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618大促在即,整个活动线路图已经放出了,第一波预热期从今日(23日)0时开始,直至6月20日结束,一共分5波。想省钱够好物的同学们务必关注我站,小编们将会第一时间给大家推荐整个618中最全、最值的信息。由于今天开始的家电活动以及放出来的券较多,为了方便大家第一时间浏览,小编先将已知且比较给力的活动给大家列举出来,稍后会做进一步更新。活动内包括(给力优惠券、超级秒杀、定金膨胀、爆品提前抢以及两件99/399/699/1999元)。一、给力优惠券领券链接在此优惠券简介:活动中需要蹲点守候的分别是每日10点开抢的5元家电京券、15点开抢的10元家电京券、20点开抢50元家电京券。页面中还有买大件必不可少的6期/12期白条免息券(别小看免息券,买大件的话,12期利息能省一大笔银子)。领取方式为移动端/微信端打开链接,点击进入后出现会员指纹大解锁的页面,将某个手指放在上面大约两秒钟后,系统就会自动发放优惠券,经小编钻石账号测试,一共5张券,200-20和500-40的2张全品类全平台优惠券,300-30和3000-100两张家电券,还有张150-30的图书音像券。其中的两张全品类优惠券,尤其是500-40券还是近期未曾出现过的好券,大家速领防身。需注意根据账户等级不同,可能领到的优惠券额度有所差异,大家还请以实际领到的优惠券为准。由于爆料人数较多,小编在此无法一一展示,一并表示感谢~二、超级秒杀活动位置在此处活动简介:和往年618一样,每年618都会放出一大波商品以61.8、618、1680元的价格进行秒杀,并且周年庆期间的商品不论是价值还是库存都会比平时的高很多,所以提前蹲点的话还是有机会可以秒到的。此次超级秒杀活动持续时间从5月23日一直持续到5月31日,每日共分3波,分别为0点、10点、18点。三、定金膨胀活动位置在此处活动简介:预售区域新玩法,支付一定金额定金,购买时抵扣N倍金额,甚至有可能可以叠加各种优惠券。(举个例子此款KONKA康佳LED43P643英寸液晶电视,目前售价2499元,参加定金膨胀活动,预交50元,定金翻16倍,共抵扣750元,5月31日只需再支付1749元即可。)四、爆品提前抢活动位置在此处活动简介:针对销量排名靠前的爆款商品,现在可立即抢购,抢购到的商品价格可一直保留到618。此页面商品基本都是还不错的价格,有需求的话就不用等了。CHANGHONG长虹55U3C55英寸液晶电视价格¥2799京东保价至618,其他渠道目前价格3200左右。五、两件99/399/699/1999元活动位置在此处活动简介:这个活动针对一大波小家电,购买两件商品的价格分别为99元、399元、699元以及1999元的优惠。优惠最大化的办法是购买2件价格都接近优惠额度的商品凑单。注:现在目前为两件399元活动,后续还会更新其他价位。网友们可以关注一起惠爆料平台,获取最全最新的京东商城2016年度618大促购物攻略(最全最新的618优惠信息请点击)
一起惠2016-05-24 09:03:365420 次
大家在通过米饭粒买正品外国货,畅快拿返利之前,首先要了解一下,国外有哪些牌子是口碑比较好的。下面为大家盘点一下一些值得海淘的鞋履和包包品牌。顶级休闲鞋Clarks其乐:其乐是欧洲知名度第一的英国品牌,也是英国鞋类的第一品牌。在1950年诞生的经典系列Originals里的沙漠靴DesertBoot,标志着世界上第一双真正意义上的休闲鞋问世。此外60年代的袋鼠鞋Wallabee(绝命毒师出境)、70年代的沙漠行者DesertTrek也是为人称道。Ecco爱步:爱步是丹麦皇家指定用鞋,在德国,ecco是很受中产阶级欢迎的牌子。世界四大慢跑鞋NewBalance新百伦:574系列席卷大街小巷,当然它家的993总统慢跑鞋也值得入手。Asics亚瑟士:世界四大跑鞋品牌之一,被称为跑鞋之王,K系列尤其出名。Saucony索康尼:在美国享有“运动鞋中的劳斯莱斯”美誉,美国第一位在太空漫步的宇航员怀特就是穿索康尼登月的,品牌未进入中国市场。Brooks布鲁克斯:成立于1914年,第一间使用EVA的运动鞋公司,品牌未进入中国市场Mizuno美津浓:紧跟四大慢跑,是专注各种运动装备的日本运动品牌,在上海和北京马拉松上经常能够看到穿着美津浓跑鞋的跑步爱好者。顶级户外鞋Timberland天木兰:它们家的大黄靴名震天下。caterpillar卡特:工装大黄靴值得一入。Danner丹纳:号称“靴子中的劳斯莱斯”,纯手工制作,为美国海军“海豹突击队”、陆军“三角洲特种部队”等特种部队的鞋靴供应商。经典女鞋UGG:雪地靴的代名词,妹子们无论如何要有一双。SteveMadden史蒂夫·马登:SteveMadden于1990年创建于纽约,其鞋款经常在好莱坞明星的街拍中见到,也是近年大热的海淘品牌之一。NineWest玖熙:来自纽约的女性时尚鞋履和服饰品牌,是全球最大的女装、女鞋及配件的设计、制造、销售商之一。christianlouboutin:红底鞋是他们家的招牌款式,只要穿上红底鞋,每个女人都似乎性感起来了。JimmyChoo:巧夺的功夫和别树一帜的风格而备受各大名人欢迎,戴安娜皇妃也曾定制过他的鞋子。Manolo:获得过多个时尚大奖的品牌,也是在好莱坞街拍中出镜率极高的品牌。经典女包:KateSpade凯特·丝蓓:号称美国一线时尚轻奢品牌,无数次在纽约时装周上大放异彩。和coach价格差不多,不过在美国katespade更受年轻人欢迎。MichaelKors迈克·科尔斯:简称MK,定位等同Katespade,美国大热轻奢,KS适合气质比较甜美系的,MK适合稍成熟的,铆钉设计透漏着狂野的成分。RebeccaMinkoff瑞贝卡•明可弗:美国时尚杂志的常客,也是好莱坞名模们最青睐的品牌之一。Coach蔻驰:国内早已窜红成轻奢品牌。Kipling凯浦林:比利时的品牌女包,其双肩包深受韩国、日本思密达的喜爱。Samsonite新秀丽:著名箱包品牌,有些极端分子会背个双肩包空手去美国,然后拉一个新秀丽回来。TUMI途米:Tumi途米美国著名旅行箱包品牌,以其高档与多功能而著称,有箱包中"小LV”之称,其箱包的耐磨性与时尚感是最为人所称道的。奥巴马的手提包就它们家的。
一起惠2016-03-24 09:27:54800 次
1月12日消息,据最新获悉,奢侈品电商平台“必奢”于日前举行平台上线发布会,并正式签约黄晓明成为必奢的首席品控官。据了解,必奢的创始人为名创优品全球联合创始人叶国富。在2013年成立的名创优品主打“十元店”概念,不到两年的时间在全球开店1100家,营收突破50亿元。此次创立必奢商城,是叶国富对跨境奢侈品电商的首次尝试。提及创立必奢的理由,叶国富认为,奢侈品市场是一个风口。“国内奢侈品消费需求增长,但国内缺少一个专业专注的奢侈品平台。创立必奢是‘名创模式’小而精的理念的延续。”他说道。在选品方面,叶富国表示,必奢坚持买手批量直采的模式,通过分析全球市场潮流趋势,甄选出最具典范的大牌精品。而现在整个必奢的货源有50%均为品牌商提供,另外50%为经销商供货。除此之外,叶富国还透露,目前,必奢已经获取塞曼投资的几千万元投资,预计5年内能获取回报,在2016年计划发展50万活跃用户。据悉,必奢经营的商品类目包括服装、鞋包、配饰、化妆品等,目前已与CK、COACH、MK、KS、Swarovski、Dior、CHANEL、Lancome等数十家国际一线知名品牌建立了合作关系。而作为必奢的首席品控官,黄晓明已经是明星跨界玩电商的老手了。据了解,早在2010年,黄晓明就成立了晓明工作室并投资了互联网项目。2014年,黄晓明与李冰冰、任泉共同出资创建了明星风投机构StarVC,并先后投资了韩都衣舍、果壳网、人人快递等电商企业。
一起惠2016-01-12 09:19:31608 次
12月4日消息,据获悉,萌店全球购“黑五扫货节”期间总交易额超6200万元,其中19%的交易是通过社交分享产生的。据萌店全球购方面介绍,在11月26日上午10点扫货节正式开始的第一个小时内,平均每0.34秒打出1单;前14个小时,订单量便突破了10万。从热销商品的品类来看,美妆类商品以33%位居第一,其次是占比29%的母婴类商品。其中韩国的自然乐园芦荟胶、菲诗小铺睫毛膏,日本马油洗发水,来自法国的雅漾300ML大喷雾成为此次黑五最受欢迎的单品,UGG短靴、MK锁头包、全网通iPhone6s也成为抢手货。萌店全球购提供的数据显示,在众多扫货群体中,女性占比达到67%,其中26岁至35岁这一年龄段用户占到了47%,15岁至25岁的90后群体占45%。值得注意的是,41%的母婴类产品被奶爸们买走,成为亮眼的焦点。从地域分布来看,广东的消费者以21%位居第一位,上海、天津、山东和浙江紧随其后。据悉,此次黑五扫货节,萌店全球购的用户大多集中在上午10到11点、21点到次日零点这两个时间段内消费,其中21点至次日零点的占比更高。据了解,此次萌店全球购“黑五扫货节”的货品来自亚、欧、美、澳四大洲,萌店推出了免税快速通关直邮服务,从下单到送达最快仅需7天。
一起惠2015-12-05 09:03:29631 次
11月20日消息,据了解,洋码头黑色星期五促销活动已经开始了12个小时,截至目前,金额最高的一笔订单是一位来自北京的消费者购买的Cartier蓝气球系列自动机械男表,价值高达89000元。据洋码头方面介绍,今日零点左右,近17万消费者加入了黑五狂欢行列,用户活跃度为平时的10倍以上,仅10分钟平台交易额就突破千万。热销地区前五位依次是北美、欧洲、亚洲、大洋洲和非洲。另据洋码头提供的数据显示,热销商品主要集中在箱包、鞋服、手表以及高端化妆品几大品类,平均客单价超过600元。其中欧美地区奢侈品热销,客单价超过1000元,约为平常数据的两倍。此外,目前最热销的品牌主要包括coach、MK、Gucci、Tiffany、Cartier等欧美主流奢侈品牌。其中Tiffany的经典款心形项链在15分钟内就卖出近2千条,作为此次特色商品的555只美国Costco笑脸巨熊在上线一个小时就已售掉一半。据了解,洋码头全球认证买手的“包场扫货”活动也从今天开始同步进行,买手们将在美国、日本、澳大利亚、法国、英国等国的知名商场开始“7×24h包场扫货活动”,并在洋码头App上全程直播。
一起惠2015-11-21 09:00:13756 次
电子阅读的时代早已到来,许多人埋首于手机屏幕的方寸之地,而忘记了阅读带给我们最初的感动。许多人甚至对纸质书嗤之以鼻,认为阅读纸质书是历史的倒退。然而,研究已经表明,纸质书籍更容易帮助人类阅读和理解内容。2013年1月,挪威斯塔万格大学的AnneMangen发表了一份研究,在试验中他们让72名阅读能力类似的10年级学生各自学习一则故事和一篇说明,长度都是1500字左右。这些学生被分成两组,一组看的是纸质文字,另一组则是在21英寸的液晶显示器上阅读PDF文件。然后再让这些学生各自完成阅读理解测试,结果表明,电脑阅读组的成绩要比纸张阅读组稍差一点。因此,近年来,以kindle为首的电纸书越来越火热,受到了广大爱书人士的追捧,国产的”智能电纸书”也是异军突起。可是对于很多人来说,电纸书是什么?他们是否需要电纸书以及如何选择适合自己的电纸书都是个不小的问题,本文就一条一条地为大家解释一下,希望能够对大家有所帮助。电纸书定义首先要弄清楚电纸书的定义是什么。一般来说电纸书是运用了电子墨水(E-ink)进行显示的电子设备。什么是电子墨水呢?它是一种显示器技术,重点在于模仿以在纸上印刷、书写的视觉观感,而耗电量较小。不同于一般的平板显示器以发光达成显示功能,电子纸如同普通纸一样,依靠环境光照亮,所以理论上阅读起来较舒适,而且其显示的影象能在阳光直照下仍然清晰可见,可视角度也广得多,其对比度比其他显示技术高不少,大至而报章印刷效果相同,甚至更好。大部份电子纸在没有电源情况下能显示原先图片和文字。部份设计以塑料背版和有机电子零件构成柔性电子纸。彩色电纸已经商业性投产,能显示四千种颜色,现阶段生产商正向视频播放方向发展,样机已能播放每秒30格的黑白视频。电子墨水的优点:耗电少,续航长达数周;自身不发光,不伤眼;可以提供最接近纸质阅读的体验;在强光下无反光,依旧可以正常阅读;无电子辐射。电子墨水的缺点:一般仅有黑白显示,彩色屏幕还在研制中;翻页时屏幕轻微闪烁;不支持动态显示。简单聊聊原理图:电子纸工作原理电子纸的表面是一层透明材料,作为电极端使用;底部是电子纸的另一个电极,微胶囊夹在这两个电极间。微胶囊受负电场作用时,白色颗粒带正电荷而移动到微胶囊顶部,相应位置显示为白色;黑色颗粒由于带负电荷而在电场力作用下到达微胶囊底部,使用者不能看到黑色。如果电场的作用方向相反,则显示效果也相反。只要改变电场作用方向就能在显示黑色和白色间切换,组成文字或者图片显示出来。也就是说,电纸书本身在显示时是不耗电的,只有翻页时才会耗费少许电量,这也是电纸书续航长达几周甚至一个月的原因。为何要买电纸书既然弄明白了什么是电纸书,那“我是否需要电纸书?”也就成了亟待解决的问题。上面我们也提到了E-ink的优缺点,所以电纸书也有着相应的缺点,如对杂志等对色彩要求高的文稿支持不好,没法看视频等缺点,因此,以下人群其实不适合买电纸书:每天阅读时间很少,无强烈需求;阅读习惯以读图为主;想要以电纸书代替平板电脑(二者完全不一样);主要用于读PDF文档。注:现在大部分电纸书对PDF文档支持不好,特别是扫描版的,虽然有插件和软件进行优化,将来可能会解决这个问题,但目前想要靠电纸书来阅读PDF类的论文或其他书籍还是比较费力;冲动消费,跟风购买。,许多人的电纸书买回来一个月就吃灰了。适合购买电纸书:每天阅读时间高于2小时;希望获得最佳阅读体验;喜欢阅读并想要静心阅读的;书虫。对于不满足上述条件的用户,也并不是说这就和电纸书无缘了,现在兴起的安卓系统电纸书也许能满足您的需求,不妨看看接下来的介绍,看看是否对您的胃口。读到这里你应该明白为什么要买电纸书以及自己是否需要了吧。屏幕屏幕甚至可以认为是电纸书唯一重要的东西。这也是电纸书与平板或智能手机的最大差别。它是决定所有参数的核心部件,电纸书的各种参数几乎都围绕着屏幕打转。电纸书多采用E-Ink(电子墨水)屏幕,与传统的液晶显示屏幕对比,这些屏幕耗能低、柔软,价格低廉,反射率和对比度较佳(类似于纸版阅读的感觉)。从某种程度而言,如果不是采用E-Ink或类似的C-Paper、SiPix等技术的产品,都不应该被认为是电纸书。E-ink屏幕的主要参数灰阶本参数意味着从黑色过渡到灰色再到白色有多少层的颜色变化,灰阶越高意味着层次越多,过渡越自然,对视觉带来的压力越小。现在主流为16~32灰阶。图:16位灰阶显示效果尺寸这个很简单,就是屏幕的大小,考虑到便携和观看效果主流电纸书尺寸都是6吋,但是也有一些高达9.8吋。背光自从paperwhite问世以来,有无背光成了一项重要的参数,需要注意的是电纸书屏幕本身是不发光的(为了护眼和模仿纸张效果),所有背光都是有一束光打在了屏幕上。触控技术压电式触控逐渐被淘汰后,现在的触控技术主要分为两种:红外和电容。红外是kindle系列采用的技术,也被广泛接受,缩放拖曳都很流畅。电容则和手机上采用的技术类似,主要应用于安卓系统的电纸书,相较红外而言功耗更高。待机时间这方面参数相对不那么重要,一般来说电纸书的待机都在15天以上,每天使用2~3小时的话可以用一周,所以不用时时刻刻担心电纸书没电。厚度与重量主流电纸书的的厚度在12到15mm以内,各品牌的旗舰产品一般都在10mm到8mm上下。6寸屏的电子书,重量多在200g到300g之间。9.7寸屏的一般也不会超过600g。提到电纸书,现在大家第一个想到的就是Kindle了。其实在几年前的电纸书界,除了kindle,还有许多国产品牌也大放异彩,尤其是汉王,但是这几年汉王渐渐衰落,国产电纸书走向没落。加上亚马逊从硬件到软件再到内容和服务上都有上佳表现,一个势态良好的生物圈被构建出来,Kindle也就成为了许多朋友选购电纸书的首选。图:Kindle生态圈平台优势购买了Kindle电纸书也就意味着选择了Amazon书城,而Amazon书城无论是在规模,种类还是在价格上都遥遥领先其他正版电纸书商城。而且Kindle还支持txt,mobi,PRC,HTML,DOC等许多格式,再加上Kindle刷了多看系统后还能阅读多看商城的图书,毫不夸张的说,Kindle能获得的内容是最全最新的。除此之外,亚马逊围绕kindle搭建了一整套生态环境,包罗万有。网友自发组建的有关kindle的社区也十分有力,提供了许多资源,插件,教程和交流等。虽说在硬件上不乏能与kindle媲美的产品,甚至有些国产电纸书也能在参数上超越kindle,但是如上述这样完整的生态环境却是其他电纸书无法提供的。型号区别现在市面上最新一代的Kindle分三个型号,分别是Kindle,KindlePaperwhite2和KindleVoyage,由于这一代在响应和翻页速度上都比前一代有较大提高,而且价格上也设置的较为合理,因此除非有特殊情况,我们不推荐购买前几代的Kindle,也就不会对此进行介绍。图:kindle入门版中国亚马逊:购买地址美国亚马逊:购买地址日本亚马逊:购买地址从售价上看,在不打折的情况下国内亚马逊的价格显得相当厚道,因此我们推荐在国内购买,省事儿放心。这款499Kindle是国内卖的最好的一款Kindle,也是Kindle的入门。其规格如下:显示屏:亚马逊6英寸(15.2厘米)、独家电子墨水触控显示屏技术、字体优化技术、167ppi、16级灰度;尺寸大小:169毫米x119.2毫米;重量:190克;系统要求:无;接入无线网络即可;无需通过电脑下载电子书;存储容量:4GB(用户可用内存约3GB)、存储数千本电子书;云存储:所有从亚马逊获得的内容均可免费存储在云端。电池续航时间:如果每天阅读半个小时,在无线连接关闭的情况下,一次充电也可持续工作四周。电池续航时间会根据无线连接使用而不同;充电时间:用随机提供的USB连接线插入电脑,4小时左右即可充满;WiFi连接:支持IEEE802.11b/g/n传输规范,支持WEP、WPA和WPA2安全连接;支持的内容格式:KindleFormat8(AZW3),Kindle(AZW),TXT,PDF,MOBI,PRC原格式,HTML,DOC,DOCX,JPEG,GIF,PNG,BMP转换格式;随机提供的资料:附在包装盒内的《快速入门指南》,以及预先安装在设备上的《Kindle全球用户指南中文版》;质保和服务:Kindle有限保证服务。使用Kindle电子书阅读器前,请查看使用条款;包装清单亚马逊:Kindle电子书阅读器、USB2.0连接线、保修卡和《快速入门指南》。比起以前的版本,这款增强了注释和笔记功能,而且现在笔记可以分享到新浪微博。而且内置词典可以即时翻译生词,起到了学习外语的作用。最棒的是,增加了漫画阅读的体验,为广大漫画党带来了福音。与更加高端的两个版本相比,这款最大的不同就在于没有内置灯光,在黑暗中无法阅读,如有这方面需要的朋友要稍微考虑下了。现在亚马逊推出了白色版本的newkindle,除了颜色不一样之外,配置参数等均没有发生变化,可供白色控选择。KindlePaperwhite2中国亚马逊:购买地址美国亚马逊:购买地址日本亚马逊:购买地址这款就售价而言,海淘还是就巨大优势的,建议有条件的朋友日淘,如果赶上活动打折更加划算。需要提醒的是国内所有型号的Kindle仅支持Wi-Fi不支持3G,不过作者个人觉得3G版本性价比过低,不建议购买。值得一提的是,这款是美亚上销量最高的一款,其规格如下:显示屏:亚马逊6英寸(15.2厘米)、独家电子墨水触控显示屏技术、内置阅读灯、字体优化技术、1024x758像素分辨率(212PPI)、16级灰度;尺寸大小:169毫米x117毫米x9.1毫米;重量:206克;系统要求:无:接入无线网络即可;无需通过电脑下载电子书;存储容量:4GB(用户可用内存约3.2GB)、存储超过1,000本电子书;云存储:所有从亚马逊获得的内容均可免费存储在云端;电池续航时间:如果每天阅读半个小时,在无线连接关闭的情况下,即使将阅读灯的亮度设置为“10”,一次充电也可持续工作八周。电池续航时间会根据灯光亮度和无线连接使用而不同;充电时间:用随机提供的USB连接线插入电脑,4小时左右即可充满;WiFi连接:支持IEEE802.11b/g/n传输规范,支持WEP、WPA和WPA2安全连接;支持的内容格式:KindleFormat8(AZW3),Kindle(AZW),TXT,PDF,MOBI,PRC原格式,HTML,DOC,DOCX,JPEG,GIF,PNG,BMP转换格式;随机提供的资料:附在包装盒内的《快速入门指南》,以及预先安装在设备上的《Kindle全球用户指南中文版》。质保和服务:Kindle有限保证服务。使用KindlePaperwhite电子书阅读器前,请查看使用条款;包装清单:全新KindlePaperwhite电子书阅读器、USB2.0连接线、保修卡和《快速入门指南》。相比499版,这款拥有了背光而且更加轻薄,据说翻页速度也有些许的提高。我们最为推荐的也是这款Kindle,适合有夜读需求而且不希望开灯打扰家人/室友的读者。KindleVoyage图:KindleVoyage中国亚马逊:购买地址美国亚马逊:购买地址日本亚马逊:购买地址这款是Kindle的旗舰版本,售价相对高昂。其规格如下:显示屏:亚马逊6英寸(15.2厘米)、独家电子墨水触控显示屏技术、内置智能调节阅读灯阅读灯、字体优化技术、300ppi、16级灰度;尺寸大小:162毫米x115毫米x7.6毫米;重量:180克;系统要求:无;接入无线网络即可;无需通过电脑下载电子书;存储容量:4GB(用户可用内存约3GB)、存储数千本电子书;云存储:所有从亚马逊获得的内容均可免费存储在云端;电池续航时间:如果每天阅读半个小时,在无线连接关闭的情况下,即使将阅读灯的亮度设置为“10”,一次充电也可持续工作六周。电池续航时间会根据灯光亮度和无线连接使用而不同;充电时间:用随机提供的USB连接线插入电脑,4小时左右即可充满;WiFi连接:支持IEEE802.11b/g/n传输规范,支持WEP、WPA和WPA2安全连接;支持的内容格式:KindleFormat8(AZW3),Kindle(AZW),TXT,PDF,MOBI,PRC原格式,HTML,DOC,DOCX,JPEG,GIF,PNG,BMP转换格式;随机提供的资料:附在包装盒内的《快速入门指南》,以及预先安装在设备上的《Kindle全球用户指南中文版》;质保和服务:Kindle有限保证服务。使用KindleVoyage电子书阅读器前,请查看使用条款;包装清单:KindleVoyage标准版版包括:KindleVoyage电子书阅读器及USB连接线;KindleVoyage珍藏限量版包括亚马逊KindleVoyage电子书阅读器、亚马逊KindleVoyage折叠式真皮保护套、亚马逊Kindle设备电源适配器(9W)、USB2.0连接线、100元Kindle电子书券。KindleVoyage标准版和珍藏限量版均包括保修卡和《快速入门指南》。相比Paperwhite,Voyage更加轻薄,而且背光加入了自动调光,更加护眼。除此之外,更是达到了300ppi,已经达到了纸质印刷品的极限。国内亚马逊珍藏版赠送折叠真皮保护套,电源适配器和百元书券。因此,这一款适合对阅读有着极致追求而且不差钱儿的朋友们。kindle电子书阅读器系列对比图:kindle电子书阅读器系列对比有关kindle保修国行的kindle是享受15日包退,30日包换,一年保修政策的,而且换机无次数限制,换到满意为止。至于日亚海淘的Kindle需要注意日亚是不支持换货的,只支持退货退款,需要通过邮件和日亚联系,而且邮费自理。美亚的Kindle相对方便些,只要是注册了亚马逊账号,在保修期内,有信用卡信息和美国地址的都能保修,可以选择邮件可以在线聊。有些朋友比较能磨的美亚甚至会直接寄新的过来,而且旧的不用寄过去。至于淘宝代购的就联系卖家,卖家不作为的话只能采取上述方法自给自足了。在最近一年,国产智能电纸书的销量异军突起,虽然这些电纸书形形色色各不相同,但是都有一个共同点:搭载了安卓系统。对于这种创新,读者也是有赞有弹,赞的一方无非是觉得大大拓展了电纸书的功能,使安卓庞大的生态系统能为其服务,资源也变多了,贬的一方则坚持电纸书应该“专一”,专注做好看书,其他功能就留给手机等完成,在电纸书上集成有可能分散注意力,而且用户体验不一定比在彩屏上好。下面我们就以这类电纸书的佼佼者,ONYX的BOOX系列产品来解读下这类产品。ONYXBOOKi86图:ONYXBOOKi86这款产品可以说是BOOX的次旗舰产品了,也是他卖的最好的一款(M96虽然是旗舰,但是由于售价接近2000所以销量并没有i86好),采用智能双核A9处理器(对于手机来说不够看,但是对于电纸书已经够用了),但是运存只有令人诟病的512M,搭载安卓4.0系统,八寸屏幕和1600*1200的分辨率基本上也可以说是算得上高清。除了4G的内置存储,它还支持最大32G的TF卡。wifi和蓝牙更是不在话下,传书方式多种多样。由于是安卓系统,所以它支持京东书城,当当书城,亚马逊书城,多看书城,iReader掌阅书城,淘宝书城,起点书城,布卡漫画等等,还能支持其他追书APP,如AA小说,读书巴士等等。它支持的格式分成广泛,几乎包括所有的阅读格式,值得一提的是他的PDF阅读体验比kindle好上许多,即使是扫描版的PDF,在它智能重排后也能获得良好的阅读效果。另外它有一个音频接口能插入耳机听音乐。其售价为1399,略低于kindlevoyage,对于预算充足又对电纸书的“专一”没有要求,相反,钟爱安卓的开放和高自由度的用户,这款电纸书能满足你们对产品的各种幻想。可点击这里入手。ONYXBOOXE43图:ONYXBOOXE43这只电纸书号称是手机阅读器,确实,它的屏幕只有4.3吋,和手机差不多大,采用安卓2.3系统对于手机来说过时了,但是对于电纸书来说还能接受。它采用电容多点触控,有别于一般电纸书的红外触控,触控更加灵敏,只有103g的重量使其非常便携。由于身兼电纸书和手机两重角色,这货在两方面都显得有些力不从心,虽然能打电话,装应用,但是只有512M的内存和E-ink的屏幕刷新特新使其很难说是一款好用的手机。作为一款电纸书来说,它的屏幕又显得小了些。这类跨界产品一般来说都是厂家的试水之作,不是太建议大家尝试,但是作为第二部备用机来说还是可以接受的。但是这款产品已经停产了,所以有需求的用户得购买二手。当当都看二代图:doucon当当的都看电纸书doucon已经发展到第二代,宣称是多项关键指标超越kindle我们也就见仁见智。公道点说,都看二代还是做的不错的,配合上699的售价,也不算贵,在国内厂商中可以说是佼佼者,加上当当的老本行是卖书,似乎资源方面也较为丰富。我们可以看到,它的亮点'在于:存储空间8G,可以容纳更多图书;加入了听书功能和语音输入功能,不过比较鸡肋;拥有耳机接口,可以听音乐,对于喜欢一边看书一边听音乐的朋友来说比较方便;支持支付宝购书,只能说是聊胜于无的功能。由此可以看到,虽然没有背光灯,但是加入了音乐播放功能(Kindle考虑到读书的专一性是没有音乐播放的),也许会对上某些朋友的胃口,这也是它和kindle竞争的一个优势。可点击这里入手。参数如下:处理器:1.2GHZ;屏幕:PVIE-Ink;色阶:16灰阶;分辨率:1024*758;RAM:256MB;ROM:8G;WiFi接口:IEEE802.11b/g;USB接口:MicroUSB;耳机插孔:3.5mm;电池种类:聚合物锂电池;容量:1500mAh;重量:224g汉王黄金屋3图:汉王黄金屋3汉王是电纸书的老牌厂家了,曾经一度在国内风光无两,但是过去几年渐渐没落了。然后这种沉淀未必不是好事,汉王在总结了过去的错误后慢慢回到了正轨,这款黄金屋3就是值得推介的好产品。这款产品拥有多达24级的前置光调节,在黑暗中也能舒心阅读。与都看一样,它也支持音乐播放。就阅读体验上,它支持字号字体页边距行距等的修改,比起kindle更加灵活。虽说汉王书城没法和亚马逊比,但是热门图书都还挺全。除此之外,它还支持最大32G的TF卡,用来存书简直可以说是奢侈。可点击这里入手。参数:电子书支持格式:TXT/HTXT/HTML/HEB/MOBI/CHM;OFFICE支持格式:TXT/PDF/DOC/PPT/XLS/HWP;图片支持格式:ZIP(JPG/BMP/PNG);录音:支持;菜单语言:中文、英文;电池:1600mAH;续航时间:15天;充电时间:2-4小时;接口:MicroUSB接口;屏幕类型:电子墨水(EPD);分辨率:1024*758;本机内存:4GB;外置储存器:SD(SDHC最大支持32GB);尺寸:163mm*113mm*9mm;重量:190g;特性:内置WIFI自带背光触摸墨水屏电子书阅读器KoboAuraHD图:KoboAuraHDKobo最初是加拿大多伦多的厂商,后来被日本乐天收购为子品牌。Kobo向来以颜值高'著称,这款AuraHD是它家最新的产品,尺寸较kindle略大,达到了7寸。265ppi,1440*1080的分辨率只较Voyage略逊一筹。有咖啡棕,象牙白和玛瑙黑三种颜色可选,更显个性。支持的电纸书格式不多,只有PDF,EPUB和MOBI,但是支持CBZ和CBR格式的漫画书。有趣的是内置了纸牌和数独游戏,可以用以打发时间。原生系统不支持中文,需要靠安装Koreader&Coolreader来解决。当然,不习惯7寸的朋友可以购买KoboAura,便宜20刀,分辨率降为1024*758.Kobo的产品在中国大陆不发售,只有自己海淘或者走代购。可点击这里海淘。NOOKGlowLight图:NOOKGlowLight美国最大的图书零售企业Barnes&Noble公司发布了自己的电子书产品,创新的使用了一块电子墨水屏幕加一块液晶触摸屏的配置。该机名为“Nook”,彰显了B&N变革“Book”图书理念的决心。GlowLight是它们最新的产品,目前国内只有通过代购的渠道购买。造型圆圆胖胖的,很是可爱。系统是基于安卓系统开发的,因此广受一些爱折腾的GEEK的喜爱。当然它也是内置阅读灯的,喜欢这类造型的朋友们可以考虑海淘或者走代购。内容方面主要集中于B&N自家的书籍,对于国内朋友来说不是太方便。可点击这里海淘。有关资源电纸书到手之后第一个想到的就是导入几本电纸书进去看看,每家的电纸书都有相应的网络书城,比如kindle的话就可以在亚马逊上购买电纸书,当Kindle连上wifi时会自动将其下载下来。虽说,亚马逊上的电纸书书目种类浩如烟海,但总有些冷门书籍或者专业书籍又或者正版图书的售价过于高昂,暂时超出了承受范围,那么这时候就需要自己去寻找资源了,下面提供几个比较靠谱而且内容较多的电纸书资源网站。亚马逊官方免费电纸书美亚官方免费书,请点击这里国内亚马逊官方免费书,请点击这里官方推荐的免费电纸书,省事儿又放心!爱问共享资料新浪旗下的在线资料分享站,电子书资源丰富,可以按格式搜索。注册即赠送积分,部分电子书下载需要积分,也有很多电子书是骗下载赚积分的,可能只是几个章节,可以先看评论再选择是否下载(查看请点击这里)。搜索kindle电子书的时候可以用“6寸”、“mobi”这样的关键词。子午书简是一个站长为分享kindle电子书专门建立的网站,可在线阅读,也可下载epub或mobi格式,亦可推送至kindle。查看子午书简,请点击这里完美文库可在线阅读及下载,可下载txt,mobi,epub格式,亦可投递到kindle。注册账号即可免费阅读所有内容,无广告无限制。查看完美文库请点击这里Kindle4RSSKindle4RSS是一个让你订阅RSSFeed并定时递送到Kindle的服务。查看Kindle4RSS,请点击这里除此之外,如果还是找不到或有特殊需求,豆瓣有个MAZONKINDLE|豆瓣最老字号小组(查看请点击这里),可以到“你想看什么书,我帮你找?”话题中寻求帮助。
一起惠2015-11-07 09:00:512571 次
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2015-11-04 10:12:441265 次
说到海淘衣服鞋帽类网站,那大名鼎鼎的6pm必须是你的首选,作为入门级海淘网站,不管是对小白还是网购达人来讲都会让你感受到海淘购物的乐趣所在。6pm每天都会固定推出几个品牌特价而且不定期会有全场通用的9折优惠码。备受消费者的青睐,因此在海淘界有着“白菜网站”称号。今天卡卡给大家带来的就是6pm的新手入门购物攻略。6pm现在也学精了,仿效国内众电商将部分商品先涨价再降价的,请各位买买不定期关注下心仪商品的价格,待合适时间再入手。特别注意:今年黑五期间6pm竟然推出了全场85折的code,真是史无前例!商品推荐作为美国在线零售商店,6pm涵盖众多品牌的衣服鞋帽类商品,当然其最最出名的就是经常能买到白菜价的美鞋了,也是美国最知名的白菜鞋天堂,包括UGG、NineWest、Columbia、Nike、Adidas、Newbalance以及近期热卖的Saucony、ASICS等品牌鞋子。同时它也是一家综合性购物网站,其主要提供服装、手包产品,汇集了美国众多休闲时尚品牌,提供给客户多样的精品选择。包包类较为热卖的如Coach、CoalHaan、KateSpade、Rebecca、CK、MK等众多时尚品牌。服装类的包括休闲服装和户外服装都有销售,价格也都不贵。户外运动服饰有TheNorthFace、Columbia、匡威、PUMA、Marmot等国内认知度较高的品牌,休闲时尚服饰如Diesel、G-Star、Guess、Livi’s、Nautica、NineWest、Oakley、TommyHilfiger、USPOLO等。由于涵盖的品牌、种类的商品太多了,这里就不一一介绍了,有兴趣的朋友直接去6PM.COM官网上选择好品类后,直接选择下面的Brand(品牌)去详细了解吧,看看有木有你的菜!购买步骤一、注册账号打开6PM.COM官网后,点击右上角的LoginorRegister开始注册账号。作为新用户,需选择I'manewcustomer中的CreateanAccount。6pm账户注册实在是太平易近人了,不像某些美帝网站还让你填写美国地址和电话,这么简单的内容半分钟搞定,实测QQ邮箱木有任何问题。另外提醒下新注册的各位,最好在下图中红圈中打对勾,这样每天你都能收到网站推送的各种最新的Deals,省的每天都打开网站浏览了。最后点击RegisterNow即完成注册。二、设置账户信息登录成功后,点击右上角的MyAccount进入个人账户进行收货地址和支付信息的设置。小贴士:如果是新用户注册后就想购物的话,可以设置支付信息;如果仅是注册后无购物需求的朋友,则可不用设置支付信息。见下图,红圈中的选项是设置收货信息,那么就先设置地址吧,这个还是很重要的,点击ManageMyShippingAddresses进入下个页面后再点击AddaNewShippingAddress添加一个新的收货地址。这里要注意的是,6pm不提供国际运输的,因此我们要填写美国的收货地址,下图中以某转运公司提供的收货地址为例依次按内容填写,最后保存即可。故提醒各位在正式开始您的海淘购物旅程前,还得去寻觅几个靠谱的转运公司,注册账号后都会提供给你转运公司的美国收货地址,在这里卡卡也推荐几家转运都是自己用过的,另外在之前写过一个海淘半年总结的晒单中,也提及了对几家转运公司的优略对比,各位可去参考一下,并最终选择一个价格和服务较为合适的转运即可。再提醒一点的就是,美国各个州都有不同比率的消费税,但也有免税州,因此请各位小白亲们选择转运地址时最好选择免税州地址,如美国的DE、OR都是比较知名的免税州,以避免不必要的开支。相关转运公司推荐:运淘转运海悦速递润东国家快线海淘客上腾快递海带宝接下来我们设置支付信息,回到个人账户界面,点击AddaPaymentType,请按照下图中的注释填写,卡片可选择Visa、万事达、美国运通卡、Discover(在美国的朋友才可申请,需要美国的SSN账号)。账单地址可选择填写真实的国内账单地址,若提示错误可同之前设置的美国收货地址。真实账单地址填写方式见下图:小贴士:卡卡又查了下6pm客服发来的邮件,卡卡在第一次购物时写的转运账单地址木有通过,不知道是不是脸黑,故这里想提醒大家最好还是写国内真实地址,稳妥些。三、下单并支付完成了上述基本工作后,下面正式开启我们的购物旅程,卡卡以随机一件商品为例进行演示。美国网站卖的鞋有些时候同品牌的尺码会和国内同尺码多少会有区别的,因此买之前建议还是试穿下稳妥些,另外还有宽度的选择,只要您不是大肥脚,基本上都是选择Medium,选择好尺码后点击AddtoShoppingBag即加入购物车。再点击“ProceedtoCheckout”进入支付环节,具体内容请见下图:支付完成后网站会自动给账户邮箱发送一个订单确认的邮件,如果账单地址有问题的话会在邮件中通知你,并告知你解决的途径,比如我下单后收到的邮件内容就是说我账单地址填写错误,需要跟网站确认并解决。若遇类似问题请及时按要求以邮件的形式回复给客服,问题解决了你所购买的商品才能正常发货的。一切都解决妥当后就坐等网站发货吧,打开账户后可以看到已下订单的信息。再点击订单编号即可查看订单的具体内容,再点击TrackThisShipment下方的货运编号,则直接转接至配送快递的网站,可以查看商品的配送信息。关于售后售后方面是我觉得6pm最需要尽快改进的地方,因为它没有在线客服!每次关系到维权或修改订单相关内容时,只能通过邮件沟通,真得让人很无语。因为有时差,很难做到信息及时得到沟通和反馈。所以大家尽量在下单的时候把信息都填对了。如何找到客服联系方式呢?看下图,网页最下方的位置,选择ContactInfo:然后把相关信息填入并发送即可,美服会在上班后的2-3个小时内发送反馈邮件,到时候记得在收件箱或垃圾箱查收。
一起惠2015-09-08 09:31:25783 次
亚马逊大家都再熟悉不过了,是一家总部位于美国西雅图的全球综合性电商企业。通常,大家会把美国亚马逊网站叫作美亚,亚马逊在其他国家的分站,比如在德国的叫德亚,在日本的叫日亚,在中国的叫中亚……。亚马逊各个分站上销售的商品是各有不同的,有着很强的地域性,因为有些商品的厂商是禁止在其他国家进行零售的。这也就是为什么有些美亚、德亚、日亚上销售的商品,在中亚上没有的原因。所以,如果想要购买这些只在国外售卖或者跟国内差价比较大的商品,很多人就选择去美亚海淘了。亚马逊近期动态:1.美国亚马逊宣布部分商品可以直邮大陆;2.亚马逊宣布扩大直邮范围,共有美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利6个亚马逊海外站点开通了直邮中国的服务。这两则消息的核心都是直邮,所谓直邮就是,只要你在亚马逊注册时填写国内的实际收货地址,亚马逊就可以直接将商品邮寄到你的手中,就像在京东、苏宁上买东西收货一样,不再需要通过转运等繁琐的步骤,是不是很流弊!商品推荐亚马逊总计有8000多万种国际精选品牌支持直邮中国,包括美亚的2500万、德亚的1200万、西亚的1200万、法亚的1000万、英亚的1000万、以及意亚的800多万。对于喜欢海淘的朋友们来说,真是喜大普奔啊,海淘范围又扩大了!目前,美国亚马逊主要直邮的商品有服饰类,比如CK里维斯Clarks等;品牌包类,如katespade,coach,MK等;日用类,如膳魔师,母婴用品如Bornfree,MaxiCosiPria等;护肤品如小蜜蜂,crave等。但是,问题来了!国外的亚马逊网站都是火星文,该怎么注册,怎么填写收货人信息呢?下面的手把手教程一定可以帮到你。注册美亚账号首先,无论是在美亚还是在其他海外网站购物,都需要需要准备一张支持美元的双币或者多币信用卡,现在不少银行都有面向海外购物的优惠,例如免于汇率转换费等、海淘返现等。此类信用卡在海淘时不仅使用方便而且会更加实惠。打开美亚首页http://www.amazon.com/,在页面顶部可以看到黑色的导航条,点击右侧“YourAccount”你的账户下面的“Starthere”即可进入新账户注册页面。另外,导航条左侧的“Signin”是登陆的按钮,但是新用户点击这里也可以开始注册。在新账户的注册页面,信息栏十分简洁,可一次按照下图中的提示填写个人信息即可。需要注意的是,姓名要根据中文语序填写“拼音”,如一起惠,即填写“yiqihui”。完成创建新账户之后,会自动转入商品推荐页面,这里我们可以来看看美亚页面上一些简单的导航功能。首先是黑色导航条下面的三个下拉菜单,只需将鼠标悬停在上面就会自动展现菜单内容,按顺序依次是“Departments”商品分类、“Fire&Kindle”亚马逊Fire、Kindl系列数码产品、“Prime”美亚Prime会员服务。旁边是搜索框,将商品关键词输入即可检索商品。导航条右侧内容也很丰富,不仅将Today'sDeals每日特价和闪电特价的链接都移到右边,“YourAccount”你的账户和“WishList”心愿单、购物车按钮都整合进了导航条,同样只需将鼠标悬停在文字上方就可以看到下拉菜单。在“YourAccount”下面还可以看到“Account”账户信息、“Orders”历史订单、“PrimeMembership”Prime会员服务等内容,点击即可进入相应的设置页面。完善个人信息不管是在美亚直邮服务还是通过转运购买,都建议在注册完新账户之后,立刻完善包括收货地址、支付信息等在内的个人信息。为方便用户选购商品,美亚会依据你完善的这些信息,将商品页面的部分信息作调整的。比如,如果默认地址设置为中国,商品页面会自动显示这个商品是否能够直邮中国。这点在自己分辨该商品是否支持直邮中国的时候是相当关键的。设置收货地址点击导航条右侧的“YourAccount”你的账户,进入账户信息页面,如下图所示,这个页面中可以看到Orders历史订单、Payment支付信息、Settings账户设置等内容。新增收货地址点击Settings账户设置一栏最右边的“ManageAddressBook”或者“AddNewAddress”都会进入添加收货地址的页面,老用户就只能点击“AddNewAddress”来新增收货地址了。直邮收货地址添加收货地址的页面如下图所示,按照红字注释填写信息即可,注意,一定要按照中文语序,用拼音填写就行了。注意:海淘直邮一直有一种误区,就是很多人在收件地址上面填写的时候,还是会参考国外地址填写的顺序,也就是按照门牌号,马路名,所在区,所在市,所在省填的顺序去写,直邮的时候这是不可以的。因为,这个地址最后还是要给国内派件员看的,在国外进行分拣包裹的时候,需要看的只有一个国家名字而已。国内很多派件员并没有办法看懂英文书写的地址,这样容易导致国内地址不明确,派送失败。比如,北京市海淀区一起惠路3号熊猫小区2号楼101,可以在Addreeline1处填写“HaiDianQuYiQiHuiLu3hao”,Addressline2处填写“XiongMaoXiaoQu7haolou101”;邮编和联系电话都需要准确填写,电话最好留手机号码,并且要加中国区号“86”,如号码为18688889876,则在联系电话处输入“8618688889876”。直邮嘛,我们肯定一般填写的都是国内地址,所以就要在“Country”一栏选择“China”中国,选好之后,下方会自动出现填写CitizenIDNumber的输入框,在这里填写收货人的身份证号码即可。选择“China”之后,会自动出现输入框,让填写身份证号码,如果身份证尾号以X结尾,那么此处可以留空不填写。注意:亚马逊在直邮中国的时候,由于清关需求,所以才要求填报个人身份信息,也就是姓名、身份证号码、手机号码。包裹到达国内的时候,会有工作人员联系核对你的身份信息,用于报关。如果身份证末位数字是字母X的,在购买商品的时候,亚马逊不能识别身份证导致无法购买的,可以在付款填身份证信息的时候,末位数字随意填写,当国内清关公司联系你的时候,及时反映这个问题,保证个人信息无误就可以了。避免当海关抽检的时候,因为身份信息问题导致收货延迟。填写完身份证号码信息之后,点击页面下方的“Save&Continue”即可保存收货地址了。如果要再设置支付信息,则点击左侧的“Save&AddPaymentMethod”,这里我们先点击“Save&Continue”,然后检验一下将收货地址设置为中国之后,亚马逊商品页面会有什么变化。在上一步点击“Save&Continue”之后,会进入地址管理页面,我们可以看到刚刚输入的地址信息,可以点击地址下面的“Edit”对其进行修改,点击“Delete”则会将其删除。并且,点击下方的Paymentmethod一栏的“Edit”按钮,可以添加支付方式,这个我们放在下一步进行。另外,点击上图红框中的“Clickhere”可以将这个地址设置为defaultaddress默认收货地址和1-Click一键下单的收货地址,让购物过程更加简便,点击后,会出现下图红框中的文字,显示这个地址已经被设置为默认收货地址。将默认收货地址设置为中国地址之后,我们在任意商品页都可以直接看到这件商品是否支持直邮中国,任意选取一款钱包,如下图所示,在商品信息栏中会显示“ThisitemshipstoBEIJING,China”表示这件商品是支持直邮中国的。注意:必须是亚马逊自营的商品才有可能支持直邮,也就是说明了“ShipsfromandsoldbyAmazon.com”的部分商品。物流速度亚马逊直邮目前主要的物流是DHL、UPS、i-Parcel三家快递。DHL速度比较快,一般7天左右,当然邮费也会比较高一点;i-Parcel主要由天津易客满国际物流负责清关,速度一般在15天左右;UPS一般会比较慢,15-30天左右。一般在订单详情页面可以看到有一个deliveryestimated(估计送达时间),一般估计时间会比较准,但是海关时效没有办法保证。支付方式回到“YourAccount”个人账户页面Settings信息设置下面的“ManageAddressBook”地址管理页面,然后点击之前保存的默认收货地址里Paymentmethod下面的“Edit”按钮,进入添加支付方式的页面。支付方式要填的是信用卡信息,按照信用卡卡面填写卡号、持卡人姓名和有效期即可,是不需要填写安全码的。填写完上半部分后,下面是Step2:SelectBillingAddress,设置账单地址,建议使用真实账单地址,同样使用拼音填写就可以了。这里首先会显示默认收货地址,如果账单地址跟默认收货地址一样,则点击“Usethisaddress”就可以将收货地址设置为账单地址。如果收货地址和账单地址不一致,可以输入新的地址,完成后点击下方的“Usethisaddress”就行。保存完支付信息之后,我们可以在地址页面中看到,收货地址下方的Paymentmethod处已经显示保存的信用卡卡号了,以后购物结算的时候就不用再次输入了,如果需要更换信用卡或者修改信息,同样是点击最下面的“Edit”按钮就可以。另外,在“YourAccount”你的账户Payment一栏处,可以点击中间的“ManagePaymentOptions”进入YourAmazonWallet页面管理支付方式,可以在这里添加、删除信用卡,这里顺便告诉大家,美亚也支持国内的银联信用卡。海关关税问题亚马逊在直邮国内的时候,一般低价商品是不会产生关税的,在付款的时候也不会有预收关税的情况。但是,如果你是购买像katespade这类价值比较高的商品的时候,或者买了很多低价商品的时候,亚马逊就会预收取一定的关税金。当海关在实际收取的时候,可以先由亚马逊代付,然后多付的关税,亚马逊之后会退回你账户的。如果亚马逊提前预收了你的关税金,但实际海关并没有收你一毛钱的关税,最后亚马逊也会全额退回你的关税的。与客服沟通如果包裹逾期还没有收到的话,可以直接联系亚马逊在线客服的,找客服帮忙查询进度。在亚马逊网站页眉处,有一个help(帮助按钮),点击NeedMoreHlpe(更多帮助)-contactus(联系客服)。在勾选需要帮助的订单,选择whereismystuff(问题类别),点击chat(在线聊天)就可以了,此时稍等片刻,会有在线客服连接进入,有什么问题可以咨询客服。但是,虽然你买的是直邮中国的商品,可是不好意思了,你还是需要跟客服用英文沟通才行,考验你们英文实力的时候到了啊,哈哈。好啦,就这样搞定啦,我们现在就可以开始咻咻咻的海淘之旅了。
一起惠2015-09-02 09:02:431293 次
提到同性恋地缘社交网络应用Grindr,如果自己没有用过这款应用,许多广告商或许都不知道,这款同性恋社交应用的广告业务发展迅速,而且其数据业务也具备相当可观的前景和可能性。Grindr目前在全球192个国家共拥有近1000万名用户,其势要成为全球最大的纯男性移动社交网络。Grindr致广告商的文件中,将这些收入超出平均水平的用户形容为“懂科技的有钱人”,相比异性恋和直男,其用户在产品和服务上的开支更高,并可能还有未来的旅游计划,对于广告上来说,这就是个理想的目标群体。然而,在Grindr投放广告,广告商还会面临潜在的品牌推广风险,该应用主要被用来寻找一夜情等,但用户在交谈时通常会使用一些挑衅式语言,不过Grindr的审查人员小组会尝试将这些不文明词汇占选出来。今年8月,Grindr出现了一次安全故障,致使用户的位置信息可以轻易被第三方发现。自那以后,Grindr便关闭了距离显示功能,通过该功能,用户可以看到潜在对象与自己目前的距离。此外,还有一些人利用Grindr应用程序进行毒品交易。BI在对Grindr的CEO乔尔·西姆凯(JoelSimkhai)进行电话访问时提问道,该公司如何确保广告商能够在一个安全的应用程序环境中发布广告。西姆凯表示,“我们拥有一组审查人员,他们会对你所提到脏话等进行审查,并对你所提到的事情(贩毒)进行监视。Grindr禁止这些行为出现,而且我们也遵守iTunes和GooglePlay的指导规定。我们在这方面十分警惕。”他表示,“除了我们有人员在监控,我们也同样能够对广告商品牌出现的位置进行控制,他们是接受的。我认为,并不是所有品牌都能在Grindr上广告。但是,这些广告并非限制级内容,广告中或许会有肌肤裸露等画面出现,不过,我们本就如此。”目前为止,已有不少品牌决定在Grindr投放广告,除了受益于Grindr位置广告服务的小型本地企业外,还包括一些大品牌,比如Uber、Airbnb、奥迪、Groupon、菲亚特、LiveNation及DollarShaveClub等。Grindr提供的广告形式包括,传统的横幅广告、基于文本的广播信息(用来向内部用户推送本地信息,或临近的特殊活动)、以及一个全新的全页面弹出广告(用户滑动屏幕查看档案或关闭应用时,该广告便会出现)等。广告商可以通过广告网络或直接通过Grindr的10人全球销售团队购买这些广告服务。Grindr的吸引力是什么?西姆凯表示,“如果你想要以男性,或者男同性恋作为目标受众,我们无疑就是首选。在同性恋市场,我们的规模无人可比,也没有人具备我们这种实力,能够提供这些广告模式类型。”虽然并未透露具体的数字,但西姆凯表示,截至今年10月的一年里,公司的广告营收同比增长118%,占该公司总营收的25%。该公司其余营收则来自Xtra广告移除购买服务。西姆凯表示,在iTunes应用商店,Grindr是最受欢迎的付费社交应用程序。未来的盈利机会不过,对于未来的Grindr来说,广告和订购业务或许将不会成为其单一的营收来源。西姆凯深刻意识到Grindr应用程序接口(API)及数据的价值,他或会向其他公司提供这些数据的授权。西姆凯说道,“我们可以将部分API数据共享,但不是所有,我们不会泄露任何个人信息。我们有意与其他公司就数据、位置及所知而来的机遇进行商谈。”另外,他还透露,Grindr此前已经与一些公司就潜在的收购提案进行了接触,而且“这也是未来我们十分欢迎的一件事。”自从上月苹果公司CEO蒂姆·库克(TimCook)正式出柜后,在商界中打滚的同性恋人士档案便备受关注。作为从商的同性恋,对于库克出柜这件事,西姆凯表示,“一名同性恋掌管着全球市值最高的企业,就只是这一件事,对所有人来说,就已经是个大新闻了。这说明,男同性恋在商界也能取得成功,他们能够赚很多钱,而且也没有理由可以将男同性恋提出商业界,因为你能够看到他们所带去的巨大价值,这让像我这样的同性恋者,觉得非常骄傲。”
一起惠2014-11-28 09:17:52662 次
【导语】近日知名媒体Inc的编辑JillKrasny发布文章,分析了女性内衣电商行业的发展,以及背后数据分析的作用,文章如下:在网上买内衣是一个痛苦的过程,痛苦的程度堪比网购泳衣。而在Inc内部绝对不止我一个人有这个想法。于是我对女士内衣电商这个领域做了一个调查。根据市场研究机构IbisWorld的报告,全球女士内衣市场的总规模有130亿美元,每年成长3.3个百分点。虽然这个行业竞争激烈,但是维多利亚的秘密仍然是最具规模的,上个季度的营收达到了17亿美元。但是很多人都像我一样,并不喜欢维多利亚的秘密。这也给了这些新电商成长的机会。他们的目标就是更好的利用数据,让这个私密的在线购物过程更加的人性化。但是对于这些新电商们的前景,很多人并不看好,比如分析师Mulpuru就表示,他不认认为用户迫切的需要另一个品牌,但是如果有人能够采用创新性的方法,进行产品的设计和广告,那还是有成功的机会的。下面就是这类新创公司的代表:位于旧金山的True&Co公司采用数据分析的技术,为他们的客户寻找合适的bra。公司的创始人MichelleLam之前从未想过从事这个行业,但是她表示自己在线购买bra的经历确实太痛苦了,于是她决定自己动手,而她需要的是大量的数据。用户登录True&Co之后,需要先花两分钟的时间来回答一份问卷。之后就能得到相关的产品推荐,这些品牌都是他们经过挑选的。从2012年创立至今,True&Co已经获得600万美元的风投,并积累了700万份的用户数据。对于消费者的需求有了很多的理解,而这样需求分析还从未停止,他们会跟踪用户浏览了哪些产品、选择了哪些等等。当然还有一些用户习惯根据图片做决定,对于这些人他们可以选择ThirdLove公司,这家新创电商由HeidiZak创办,她之前是谷歌数字市场营销方面的负责人。Zak和她的团队开发了一款iOS应用,用户可以通过它对着镜子拍摄一张照片,有了这张照片,ThirdLove就能看到具体的尺寸。她们的产品售价57美元,其实并不便宜,但是确提供了更好的质量。ThirdLove从知名投资人那里获得了560万美元的投资。而另外一些新创公司认为垂直电商才是好的出路。比如有LaurenSchwab和MarissaVosper共同创建的Negative采用了工程师的角度进行设计,而且设计非常时尚。她们非常在意材料的好坏,从日本和法国进口,争取达到舒适的体验。而另一家法国电商AdoreMe则采用了另一种套路,她们遵循维多利亚的秘密的方法,这家公司成立于2011年,却已经获得了1150万美元的融资,可以说是这个领域中成长最快的公司。其实每个公司都有自己立足的方法。但是时尚界的分析师Cohen称,除了这些具体的问题之外,让用户相信自己的能力也非常的重要。消费者的负面评价总是比正面评价传播的快。所以所有的这些公司都在采用各种方法留住用户。而Cohen认为,最重要的就是要跟消费者充分的沟通。让消费者相信在线的方式可以完胜实体店的感觉。
一起惠2014-10-15 08:58:32586 次
[MKMPartners分析师给予阿里巴巴(90.46,1.54,1.73%)“买入”初始评级,将目标价定在125美元,这一价格较阿里巴巴IPO定价几近翻番]阿里巴巴上市已一周,表现可圈可点。而今日阿里巴巴期权即将上市,后市阿里巴巴股价究竟走势如何?期权面市芝加哥期权交易所(CBOE)26日宣布,阿里巴巴的期权合约将于29日在芝加哥期权交易所上市交易,合约行权价格将为75美元至100美元之间。CBOE发言人称,Susquehanna证券将为阿里巴巴CBOE股票期权交易唯一主要做市商。阿里巴巴股票期权将在CBOE旗下的芝加哥期权交易所和C2期权交易所挂牌交易,到期日相继在10月、11月、明年1月和4月。业内人士认为,考虑到投资者对阿里巴巴上市后股票的强烈兴趣,阿里巴巴看跌期权和看涨期权很可能需求强劲。而阿里巴巴期权合约上市交易,这也意味着针对个股的投机交易者以及套利交易者将迎来获利良机。“我预计阿里巴巴期权是有固有需求的,就像所有一开始想要参与阿里巴巴IPO的投资者都未能如愿那样。”亚美利交易控股公司首席市场战略师J.J.Kinahan称。MKMPartners衍生品策略师JimStrugger则认为,活跃的交易行为是阿里巴巴期权交易的关键之一,较高的隐含波动性将有利于投资者进行交易。上述业内人士也指出,美国市场虽然衍生品种类繁多,且存在做市商,但对于投资者而言,参与交易活跃的个股期权更加适合,诸如苹果(100.75,2.88,2.94%)、Facebook(78.79,1.57,2.03%)等。因为缺乏交易量的个股期权如果采取市价下单,容易产生较大价差,而限价订单则会在较长时间内难以成交。这样对投资者不利。空方减弱虽然期权即将上市,但是针对阿里巴巴的融券交易早已展开。据彭博和金融信息提供商Markit汇总的数据,已被卖空的阿里巴巴股票总量修正为1210万股,相当于阿里在外流通ADR总量的3.3%。不过相较于整体流通在外的股数,数量相对不大,但就IPO之后可供融券的限量供给额度来看,依旧相当可观。此外,目前试图借股做空阿里巴巴的股数比率降至0.5%,明显低于此前的8%。康涅狄格州的融券方马特·达尔曼(MattDahlman)公司表示,刚开始时,在美国盈透证券公司对阿里巴巴进行融券交易时的融券利率高达25%,如今已经降至7%。CloughCapitalPartners的投资经理EricBrock表示,难以想象阿里巴巴如此规模的一家公司,融券利率竟然高达25%。“(现在)如果持有阿里巴巴股份的投资者愿意借出手中的股份,仍可以获得可观的7%的收益”。与之形成对比的是,曾经炙手可热的Facebook融券交易开始的第一天融券利率也仅仅为7%,与目前阿里巴巴的水准持平。这也从侧面反映了阿里巴巴股票的一票难求。截至目前,阿里巴巴股价报收90.46美元/股,虽然相较IPO当日92.7美元的开盘价略有下跌,但是不可否认的是,阿里巴巴股价主要受累于美股股指低迷。而美股股指上涨的当天,阿里巴巴的涨幅都大幅高于同期股指。而从交易量来看,虽然股价受到股指牵连,接连下跌,但是成交量也呈现逐步下降的趋势,这表明投资者的卖出意愿下降,持股观望者增多,同时也显示出了投资者对于阿里巴巴后期股价的期望。机构看好对于阿里巴巴后期股价,虽然有分析人士指出,类似市盈率这一类的估值体系对于阿里巴巴这一类的互联网科技类公司而言并无实际参考意义,毕竟美股市场中高到夸张的市盈率在互联网科技类公司中比比皆是。不过,就目前已针对阿里巴巴发布研究报告的机构来看,基本都持看多意见。早在阿里巴巴上市前夕,JGCapital分析师郭琪就曾发布研究报告指出,他对阿里巴巴集团的估值为2400亿美元,依据是分类加总分析后的统计数据。具体来说,他对淘宝、天猫、聚划算和1688.com的估值为1500亿美元,阿里巴巴网站和速卖通的估值为150亿美元,云计算和互联网基础设施的估价为50亿美元。此外,对阿里巴巴集团在小微金融服务集团中股份的估值为400亿美元,对阿里的战略投资加现金的估值为300亿美元。所以以上估值总计达到2400亿美元。考虑到发行的部分,约合每股100美元。而在阿里巴巴上市后,郭琪对于阿里巴巴给予“增持”初始评级,同时也将目标价调高至110美元。郭琪表示,110美元目标股价相当于对2016财年非美国通用会计准则每股利润预期给出35倍市盈率,亦相当于对2016财年EBITDA预期给出30倍市盈率。这些估价高于世界其他的领先电商公司,但考虑到阿里的营收高增长、强劲利润率和良好前景及庞大规模,这样的溢价是合理的。与此同时,MKMPartners分析师RobSanderson也给予阿里巴巴“买入”的初始评级,更是将目标价定在125美元,而这一价格较阿里巴巴的IPO定价几近翻番。Sanderson表示,中国互联网零售市场正处于长期增长的态势,而阿里巴巴就是最大受益者,阿里巴巴有望成为基金经理核心持股之一。
一起惠2014-09-29 11:51:50654 次
【编者按】“团队扩容、大规模招商、建新运营中心……”,过去几年,在跨境电商上走得不紧不慢,有些“拖泥带水”的亚马逊突然发力,如睡虎突醒,露出利爪,让人猝不及防。但面对半年跨境贸易额已高达260亿美元的eBay和正在新兴市场上不停攻城略地速卖通,现在才发力的亚马逊还有机会吗?是否为时已晚?9月15日,在刚成立不久的广州运营中心里,当亚马逊中国副总裁叶伟伦匆匆赶到媒体沟通会现场的时候,已经比预定时间晚了5分钟。在那之前,他刚刚在亚马逊中国首届“全球开店”卖家研讨会上向卖家们分享了“全球开店”业务的最新进展。“我们预期邀请70位卖家,结果来了150位,爆场了。”叶伟伦显得心情不错,他在亚马逊中国主管第三方平台业务拓展。会场的爆满、卖家的热情让他不得不在会场里多停留了一会儿。事实上,过去半年里,以往一向低调的亚马逊中国,已经针对“全球开店”业务举办了多次中小型的招商会、卖家沟通会、媒体见面会。亚马逊中国正在主动给跨境电商业务的发展提速,并想把这一信息对外传递出去。扩容团队让卖家不再找不到人“全球开店”是亚马逊开展的一个帮助本土卖家进入亚马逊全球市场的项目,2012年,这一项目被引入中国。早期,中国卖家想在亚马逊美国上销售商品,需要直接到亚马逊美国的网站上注册,流程复杂,需要的条件多。而通过“全球开店”项目,亚马逊中国则有讲中文的团队帮助国内卖家进入亚马逊在全球的各个站点,并提供咨询和培训。但事实上,过去两年,“全球开店”项目一直处于“放羊”的状态。与国内第三方电商平台卖家直接对接“小二”不同的是,亚马逊中国的卖家很难找到亚马逊中国的运营人员。这一方面是由于“全球开店”项目本身团队的人数有限、精力不足;另一方面也是由于亚马逊坚持依靠系统和规则进行管理,尽量减少人工干预。但这一情况将在今年有所改变,叶伟伦介绍,今年以来,“全球开店”团队人数已经扩张了三倍,从原来的十几个人,扩展到50人的规模,到年底可能会再扩展一倍。同时今年亚马逊中国还相继建立起了上海和广州的运营团队。叶伟伦表示,新增员工现阶段最主要的任务是进行卖家的招募和培训。亚马逊渴望优质跨境电商卖家的心情极为迫切,几乎在每一场与跨境电商相关的活动上都能看到亚马逊招商人员的身影。而广州和上海团队的建立,也方便在当地和周边地区招募卖家,及提供必要服务。在增加卖家数量的同时,亚马逊着力解决另一大问题是平台与卖家沟通的不畅。在叶伟伦看来,这是“全球开店”业务过去很多问题的症结所在。“过去很多问题的产生是由于平台和卖家间缺乏沟通,我们也缺少对卖家进行平台规则方面的指导。比如说,有很多卖家会觉得亚马逊的规则过于严格,有时会出现不知道触犯了哪条规则,就受到了处罚,甚至被关店的情况,而出现问题的时候,又找不到我们的运营人员给予解释,这就容易造成矛盾和误解。”叶伟伦向一起惠表示。对此,亚马逊中国的解决方法是在国内建立了一个卖家支持团队,提供同一时区的中文服务。改变过去卖家碰到问题后,只能通过邮件或电话的方式寻求亚马逊的协助,总部则让卖家直接联系店铺网站所在国的团队的情况。此外,亚马逊还在美国、英国、法国等全球主要市场配置了专门的员工来对接中国的卖家,解决国内卖家进入新市场“水土不服”的问题。改进产品将支持人民币收款叶伟伦向一起惠介绍,除了团队的建设外,今年亚马逊中国的另一主要业务是进行产品上的改进,以更适合中国卖家,其中已展开的包括3个部分。首先是将“销售建议”中文化。叶伟伦表示,亚马逊有非常强的数据分析能力,系统可以根据大数据分析,随时给卖家提供销售建议,比如“你现在应该增加库存了;或者这个产品在亚马逊卖得特别好,你是不是有类似的产品?要不要卖?”而过去这些销售建议都是全英文的,在网站后台可以看到。亚马逊中国首先要做的就是把这些销售建议全部中文化,并通过邮件的方式发送给卖家。其次是改进支付解决方案。过去亚马逊美国站的卖家只能收美元,目前卖家已可以在亚马逊的后台直接开港币帐户,在美国站销售商品之后收取港币,下一步目标则是让卖家可以直接收取人民币。“这一类型的改进是我们接下来的重点。未来所有亚马逊的后台,包括整个界面可能都会中文化,包括注册、操作和收款的过程,需要全面做本地化的处理。”叶伟伦表示。再次是,“亚马逊物流”(FBA)新增了“二次包装”服务。当卖家的产品进到亚马逊美国的货仓之后,如果用户退货回来,出现外包装破损,亚马逊可以进行二次包装,然后再卖出去,前提是产品质量没有任何损失。叶伟伦表示,这是亚马逊对海外仓库改进的第一步。谨慎扩张管理依旧严格虽然亚马逊中国正在加快跨境电商业务的节奏,但态度上却保持着一贯的谨慎。譬如,在被一起惠问及“新兴市场大热后,亚马逊将何时选择进入”时,叶伟伦表示,如果亚马逊认为没有办法把客户体验做到极致的话,就不会匆忙进入某个市场。“我们进入每一个市场,相配套的物流还有仓储全部要考虑跟进,所以我们对于每一个市场的评估是相当周密的。全部评估完了之后,才会做出决定。”叶伟伦表示。业内人士则认为,这可能会使亚马逊失去一些机会。此外,在亚马逊看来,严格的规则和管理以及不希望卖家花过多的时间去做促销的态度是不会改变的。比如,未来卖家在亚马逊上依旧只能有一个账号。对于一向谨慎,掣肘颇多的亚马逊中国团队而言,这一次大胆的提速的背后是来自于亚马逊总部对于跨境电商业务的重视。eBay刚刚发布的上半年财报里,高达260亿美元的跨境电商收入也证实了这个市场的价值。“2014年是比较不一样的一年,整个跨境电商的议题被提到了公司的层面上,拉到了全球的战略层次。跨境电商在这一两年所呈现出来的状况也说明了它的重要性,我们提出了一个完整的方案,得到总部的支持,所以有更多的投入在这个项目里面。”叶伟伦表示。
一起惠2014-09-26 15:49:38940 次
【编者按】国内送餐网站到家美食汇今天拿到京东的B轮追加融资,这属于吃货的福音。北京人爱吃鸭子,成都人爱吃火锅,湖南人无辣不欢,上海人则优雅地期待着鼎泰丰送上一屉香喷喷的小笼包……这些在国内拿出手机摇一摇就唾手可得的美餐,在国外却变成奢望。一来是地理位置受限,二来配送成本高,餐馆们都不愿意舍近求远长途跋涉做这笔生意。这也激发了送餐O2O的兴起,那些同为天涯沦落人的吃货,化身海外创业者,孜孜不倦地想用电子商务的方式,满足每个远在他乡的“大胃王”。相比国内如火如荼的饿了么、到家美食汇、美团外卖,美国送餐网站的做法似乎不尽相同。全新的运作模式和技术驱动,让其看起来更具极客范儿。用Gesoo创始人林铁的话,送餐O2O是餐饮行业的新开端,又是完全不一样的玩法。【创业项目】送餐O2O平台Gesoo.com(极速网)【创业者】林铁,16岁赴美,后考入UCDavis学习经济学。求学期间一直打工,做过服务员、销售,也在摩根斯坦利实习过。2013年毕业,以大学期间酝酿的想法创业,2014年1月19日,首个针对美国华人市场的第三方专业餐厅配送公司Gesoo.com上线。【创业三问】1、创业初衷是什么?答:在美读过大学的人都知道,要想在学校周边或者在校内随时吃上点什么好吃的,简直太难了2、商业模式是什么?答:通过人工智能物流系统,为外送餐的配送人员规划制定路线,做到时间上的最优,提升饭店翻台率。3、创业瓶颈是什么?答:招人和配送团队的养成,还在不断实验中。【创业故事】在美国,华人生活在很多方面相对国内来说很不错:空气质量、食品安全、相对单纯的人际关系和工作环境、高福利、保险完善、教育水平高等等。就连汽车、不动产、汽油等方面,美国的生活成本也较国内一线沿海类城市低。唯独在一个方面,美国不能和国内相比:人力成本较高而导致的和人力相关的服务类行业的消费较高。而这其中最为突出的一方面体现在:在美国,华人不能像国内一样方便快捷地享受到合自己胃口的美食,特别是高品质中餐。所以为了解乡愁,华人吃货们往往是自己撸起袖子进厨房,这也成为许多在华人留学生自嘲的段子:到了美国,真是新东方高级班毕业,不过这个新东方不教单词教颠勺。在全美范围内,相对来说华人吃货最为幸福的地方,应该要属加州大洛杉矶地区。2010年的美国人口普查,加州洛杉矶地区的华裔人数接近40万。由于华人的聚居,大洛杉矶地区不少地方都能吃到正宗的中国美食,就连小肥羊、眉州东坡、海底捞、鼎泰丰这样的国内知名连锁餐饮企业也都入驻了洛杉矶。据统计,整个洛杉矶地区,大大小小的中餐馆一共有400多家,可谓说让洛杉矶的华人成为了全美华人羡慕的对象。但是和国内的餐饮业的发达还是不能相比的是,由于地理、商业、居住等环境的不同,就连洛杉矶地区的中餐馆也达不到“客人穿着拖鞋溜达到小区门口,面、粥、豆浆、油条、麻辣烫随便挑”的地步。为了吃饭,人们基本也要驱车前往。洛杉矶的堵车情况并不比国内的大城市好多少,为了吃上一顿可口可心的饭菜,路上花上半个小时、四十分钟也是最平常不过的事。而外送服务,超过十英里的范围商家一般也不愿意送,一来时间成本不低,二来人力成本太高,专门养人提供外送服务是不现实的想法和做法。在这样的背景下,Gesoo.com(极速网)于2014年一月份在洛杉矶诞生,作为一家专注于中餐外卖的第三方送餐O2O平台,在短短八个月里,Gesoo收获的不仅仅是近万张的外送订单,还成功获得了一家知名风投的种子投资,业务也即将拓展到洛杉矶以外的地区。能够获得这么高速发展的原因,以公司CEO林铁的话说,无非是“我们将餐厅延伸至了顾客的家门口”。从外人的角度上来看,Gesoo无非就是一家送餐公司而已,和国内做得还不错的“饿了么”“到家美食汇”没有太大区别。而实际上,在体验了Gesoo的送餐服务以后,才知道这种在美国也是刚起步的送餐网站的服务有什么独到之处。首先是可以选择的餐厅种类,和“饿了么”不同的是,Gesoo上有的餐厅并非全部由自己提供外送服务。严格来说,Gesoo并不属于“快餐”类型。其次,是配送的时效。比如一位不住在尔湾的顾客要吃到“鼎泰丰”的灌汤包,以前他需要自己开车一个小时,在鼎泰丰门口排队等位一个小时以后才能坐下点餐吃饭。而在Gesoo上下单,灌汤包从Gesoo的送餐员手里交到顾客手里的时候,离下单时间也就是一个小时左右。而这其中,顾客省去了排队等位花费的时间,所付出的递送费用不会比自己开车的油费和汽车损耗费用贵太多。而商家,在无形中提高了翻台率,接近了更多的订单。所以,准确地说,Gesoo确实是将“餐厅延伸到了客户家门口”。传统的送餐网站,更多的是一个资源整合发布平台,由商家自己送餐,时效性、餐厅种类、送餐距离都会受限。而Gesoo采用了是一套创新的可自我学习的人工智能即时物流系统,整合了移动互联网优势,并非只是单纯提供数据那么简单。这套“可学习的人工智能物流系统”或许是Gesoo区别于到家美食汇等国内送餐网站(也叫外卖电商)的核心利器。简单来说,这套智能物流就是将系统充当了“中央调度”的角色,又好比送餐界的“菜鸟”,自动给在外送餐的配送人员规划制定路线:去哪儿拿单子、送去哪儿、接下来去哪儿拿、再送去哪儿,做到时间上的最优化。有了这套系统,Gesoo不仅可以节省人力调度的开销,还可以因为数据的逐渐积累而实现50%-60%的效率提升。林铁介绍,区别于国内订餐网站,这套系统的实现,靠的是“无线互联网”和“大数据”的支持,目前已经可以实时追踪订单。“这比市面上UPS,FedEx,顺丰等快递公司采用的订单跟踪系统要精确得多,可以精确到一英里(1.6公里)。”也就是说,用户可以看见自己的外卖离自己还有几个街区,然后开始铺餐桌拿筷子洗手了。“我们也是一点一点进步,做起来的。”林铁告诉一起惠驻美编辑,最初极速的想法也就是一个在线订餐平台,并不涉及物流系统,而随着业务的开展,这显然很难走通,而且美国有了做的非常不错的seamless.com网站在虎视眈眈。为此,Gesoo自建了配送团队,每次出发前,送餐员都会检查餐厅的食品包装,而且,为了凸显高大上气质,Gesoo选择了市面上最好的配备保温箱。目前,Gesoo开发了两套应用App,一为送餐员开发,融合了GPS定位、实时交通数据处理和餐厅备餐时间预估,实现将接到的订单有指向地发往餐厅附近送餐员、备餐时间提醒和GPS定位导航规避交通堵塞以最短时间送餐上门。这款送餐员的App可以精确到通知送餐员去取餐的时候,差不多餐就好,而非传统的餐厅在做好之后用电话通知送餐员。另外一套为餐厅开发,从Gesoo.com上的订单自动出现在Gesoo配给餐厅的Pad上,融合订单管理、财务记录等功能。而客户App也在进程当中。“应该说我们将O2O拓展到了餐饮送餐领域”。一起惠了解到,Gesoo涵盖了洛杉矶地区180多家的中餐馆,一些知名的日餐韩餐厅也开始上线。从Gesoo发出的订单,可以将餐厅的日平均流水提高20%,占有外送服务餐厅外送订单的40%-50%。这样的销售额使得洛杉矶很多餐厅都想加入Gesoo的体系。“但是我们并不是什么样的都接收,我们对菜品服务也有一定的要求。”最近和Gesoo开展了数次团购服务的新晋餐厅“滋味成都”,已经成为了洛杉矶地区华人圈最火的餐厅之一。高效高质量的送餐服务加上对市场的细分,使得Gesoo在华人圈里掀起了不小的波澜。在美各地的华人团体纷纷邀请Gesoo的业务拓展到当地。而九月份,Gesoo旧金山地区的服务即将上线,而“为全美华人”服务成为了林铁的愿景之一。谈到未来,25岁的林铁显得兴奋又自信,“三到四万”,这是林铁给出的今年年内订单数量的预期值。“因为旧金山地区的服务上线”。他指出,在菜品上,Gesoo不光只做细分市场,“白人主流菜品和餐厅我们肯定要涉及的,这也在我们的时间表上。”【作者手记】和林铁的相识说起来也很凑巧,因为微博关注了一些“美帝生活大V”,其中包括一个招聘网站微博,有天忽然看见一条帖子说Gesoo需要招聘前端工程师,并且各种福利不错,就留意了一下网站,发现居然是一个餐食配送网。作为一个地处大洛杉矶地区边缘,在想吃和不想开两个小时车的纠结中生活了五年的吃货,义无反顾地将网站添加进了搜藏夹。要约见面,直接给招聘的邮箱发了邮件,很快得到了林铁的回复,看见“TieLin”的署名时,我下意识地笑了下,“真逗,还有人给自己取名叫‘领带’”,三秒过后,回过神来,觉得人家可能叫林铁。25岁走出大学校园才一年多的林铁创办Gesoo的原因很简单,“在美读过大学的人都知道,要想在学校周边或者在校内随时吃上点什么好吃的,简直太难了。所以我的合作伙伴拿着他自己设计的算法来找我谈的时候,几乎就是一拍即合。”林铁作为一个读经济学毕业的CEO,可能这是他回答问题最多的一句话。紧接着,和工程师反复计算设计探讨以后,Gesoo在今年年初上线,“第二天就有订单进来,我自己送的。”谈到现在,林铁显得很自豪,说起未来,更是难以掩饰的兴奋和自信,这跟初为人父母的人谈及自己的孩儿时一样没什么区别。但Gesoo的技术壁垒也不是特别难以翻越,林铁估计,在一到两年的时间里,国内将会出现类似的服务模式。所以,能否实现技术上更多的创新,比如从顾客角度上出发,诸如能否实现热门菜品的提前预期、套餐搭配、集中配送;或者说从商家角度出发,实现多层面的市场推广,将会是Gesoo能否持续高速发展的一个重要因素。而在林铁提到的白人主流市场,目前已有的几家网站,比如DoorDash、Caviar等。Gesoo能否成功打开市场还有待考验,毕竟想要进入一个他国主流市场,光是地理上的拓展远远不够的,技术创新、业务模式、市场推广、团队管理等等方面都会成为新的挑战。
一起惠2014-09-18 12:04:321382 次
【编者按】见到尚雯婕时,她已经在工作室连续拍了几个小时的大片,拍片间隙还在认真的和摄影师讨论拍照细节、亲自选片等等,所以,一起惠的这次跨界聊天就安排在她化妆的同时进行。由于对着化妆镜,尚雯婕的形象在镜中镜外穿梭着,也折射出她的两面:荧屏中作为一个个性十足的明星,尚雯婕并不像外界看到的那般高冷,甚至热情奔放;但在现实世界里,相比其他借电商为噱头的艺人,她更具商业头脑,也更加理性、拘谨。初入电商圈,就选择投资,并将投资作为经营自己的重要手段,将自己的个性完全融入到一个属于自己的产品中去。这或许是尚雯婕的特立独行之处。在镁光灯下华丽丽度过数载后,是什么原因让31岁的尚雯婕产生了投身世界上最“苦逼”行业——电商的想法?一起惠带着诸多问题与尚雯婕展开了一次畅谈。对话双方:一起惠尚雯婕投资电商但不拿艺人的身份说事儿一起惠:你真的想清楚要投资电商吗?这是个苦哈哈的行业,很多投资人都是血本无归。尚雯婕:第一,我自己想法确定,第二个,团队和各方面媒体资源的成熟,所以才有了做电商的基础。电子商务是未来的消费模式,现阶段正处于一个遍地开花的时候,这个阶段会形成很多未来的消费群体和消费习惯。在这个时候去抓住消费者,把创新的模式建立起来,才能够保证在未来的电商市场上站稳脚跟。一起惠:你说的这番话不太像个艺人,而是个商人。投资电商这个行为是你作为艺人在自身经营方面做的规划吗?尚雯婕:其实这次投资是一个纯粹的商业行为,基于艺人的身份做一件事不是我们做这个投资的初衷。本质是我们自己的公司要做电商,策划不同的产品,为产品选择一个最合适的平台跟它合作。与平台的关系是共同投资,双方拿出自己最擅长的资源、经验、能力来进行合作。一起惠:很多人借此做了转型,比如李静,从艺人向商人的方面转变,你觉得在这个方面擅长吗?尚雯婕:这几年经营艺人身份跟经营一个产品有很多共同之处,我相信有很多积累的经验可以用到做产品上面,不过关于电商的实际操作问题我们没有经验,所以我们每投资一个产品都会跟一个电商平台合作,用他们的经验去补足的我们一些缺失。一起惠:在艺人做纯粹电商这个品牌你是第一个,作为一个开创者,在开拓电商方面你有什么感想吗。尚雯婕:我们才刚刚开始,只能说我这几年我看了各种电商的各种品牌成功或者失败以后,觉得想法很重要,创新非常重要。革新、创新、产品的设计很重要,包括营销模式等。天猫首发但Yoho!适合独立品牌成长一起惠:这次投资电商品牌为什么会选择Yoho!这样的平台来进行合作呢?尚雯婕:Yoho!是现在独立品牌做得比较好的平台,它对于独立设计品牌的推广、营销都比较有经验,我觉得这个平台的受众群体跟mapuce6的受众群体契合度比较高,而且他们可以补足我们在渠道、工作、宣传上做不到的一些领域。一起惠:听Yoho!介绍,工作室合作关系是投资和创意的模式,其他的艺人都会选择自己作为代言人的形式参与一个品牌,你为什么会选择投资的方式呢?尚雯婕:我们不希望把投资的产品做成一种为自己代言的品牌,这样的话从无形当中限制了它的消费群体。如果需要代言,我们会选择一个更适合的人来做这个事,我们还是要站在投资的角度来看这个问题。一起惠:很多艺人都会选择在淘宝、天猫开星店,没有这么做是出于什么考虑?尚雯婕:天猫是我们这一款旅行箱的首发网站,但是会以yoho!旗舰店的形式去销售。当然,现在天猫也在做时尚化的转型,在这个时机与天猫合作对我们的宣传也比较有利。此外,有很多旅游电商也是我们重点考虑的平台,还包括时尚类平台等。突出个性但不想和尚雯婕有太大联系一起惠:这个品牌的定位是什么?目标群体?尚雯婕:其实这个品牌针对的就是对设计、品质和个性方面有比较高追求的人群,尤其在时尚方面的要比较有追求的消费者。mapuce6本身是一个时尚生活方式的品牌,它整体的特点是比较先锋的设计、比较颠覆的概念和想法。比如说我们这个行李箱,它是两种,一种是全透明的,第二个就是1+2的模式,它可以经过不同的箱子内衬去改变箱子的外观。从行李箱的概念来说,这个箱子相对有自主权,可以把自己的想法完善在自己的产品上面,而且这个箱子是可变化的,透明的设计也是为了彰显自己的个性,让别人看到你的世界,也可以看到别人的世界,所以从整个概念上来说是很鲜明,比较颠覆的一个概念。一起惠:今年准备让这个品牌计划达到什么样的水平?尚雯婕:我们非常看好这一款行李箱,希望做到在国内的旅行箱品牌里面有一席之地,这个是我们到年底之前的目标。其实国外在创意旅行箱做得很有意思,但是在中国没有一个知名的、时尚的旅行箱有,我们尝试做这一块,是一个全新的没有太多战火的领域。一起惠:你现在投资的只是一个透明箱包,将来会不会有其他品类的拓展呢?比如服装、电视之类的东西。尚雯婕:会有,现在的产品名称是mapuce6,以后还会有其他的数字,一个数字代表一个产品的类别。我们投资的品牌就是时尚生活方式的一个集合,所有和生活方式有关的产品都会有。一起惠:你给人的印象中个性鲜明突出,这个品牌会不会在设计的时候,加入一些个人元素在里面。尚雯婕:从整个设计考量来说,我还是以现在的整个互联网多媒体大时代的这种趋势为出发点。我没有想把它做成粉丝产品,它和尚雯婕没有任何关系。但是我坚持一些原则,比如理念上坚持创新,彰显个性,这些东西可以用到普世的大众消费群体。符合现在兴起的社交媒体和互联网时代90后的思维特点,我们都会融入到产品的设计理念中,但是不会和尚雯婕这个人有太多的特别紧密的联系,它是作为一个独立的市场产品而存在的。崇拜雷军但不做粉丝经济一起惠:在互联网营销这方面,作为一个明星和电商合作,有很多天然优势。尚雯婕:我们跟Yoho!合作,提供产品先期的研发,包括营销、产品定位、产品设计、想法还有营销的一些经验等。一起惠:现在很多明星都做潮牌,发展粉丝经济。不过除了粉丝也应该有其他的各种各样的客户加入购买人群当中来。你的粉丝的量很大,在这方面有没有什么计划调动其他的消费群体呢?尚雯婕:对于一个产品来说,粉丝经济不是一个很健康的发展机制,在针对粉丝去做产品研发的时候,无意当中会把产品跟其他的大众消费者给割裂开来,而后者无疑才是最大的市场。所以粉丝群体是要谨慎考量的东西,它的双刃剑很严重,做得不好,会变成一个封闭式的、不健康的机制。我们把所有的消费者都定义为普通的大众消费者,在这个群体上去考虑他们的需求和产品的特性。不过粉丝在先期产品宣传和铺开上面会起一定的推动作用,但它绝不是我们针对的消费群体。一起惠:你喜欢在互联网上营销自己吗?尚雯婕:互联网营销,首先是娱乐营销在更大层面上的延展,其次产品本身是要有互联网特性的,这一点很重要,所以我们设计不是所有在网上卖的都是互联网产品。互联网产品不需要有现在的互联网时代人的思维特性,它必须符合一定互联网传播的性质。我们这个行李箱做的透明的设计,是在社交媒体、社交APP得到的灵感,现在的人希望大家来看到他的生活,彰显自己的品位。这个从思维模式上来说是一种互联网思维的设计,所以产品本身它首先必须是带互联网思维的产品。一起惠:你对小米的粉丝营销感兴趣吗?尚雯婕:雷军老师是我特别崇拜的一个科技界、电商界非常成功的前辈,我感觉他所谓的粉丝营销其实是基于产品的创新。在我眼中所有东西归根到底都必须从产品的创新开始做。
一起惠2014-09-17 10:11:38847 次
【编者按】苹果的NFC终于来了,相比国内运营商和诸多安卓手机厂商,这个傲娇巨头的NFC可谓是姗姗来迟。但拥有庞大用户量的苹果一出马,必然让人们倍加期待。苹果能否让NFC结束噱头的时代,走向真正的酷炫、便捷?从事移动支付、电子凭证的“微护照”创始人兼CEO李岩日前向一起惠表达了自己的看法。以下为李岩自述:在全世界的注视中,iPhone6盛大发布了,在这个做智能手机讲究说学逗唱的时代,库克能不能赋予智能手机更大的价值空间和更深层的生活融入,也许是很多业内人事超越工艺和设计更想看清的。ApplePay可以说是他有力而没有悬念的回答。从iPhone天然与AppleID账号和信用卡账号绑定开始,教主就已经定下了移动支付和走向更远的未来的方向。iPhone从这个设备开始使用时,就与你的至少一项ID是绑定或对应关系。而移动通讯ID与用户身份的天然对应性,成为了日后撬动商业社会巨大变革的被忽略的前因。此后苹果步步为营,有节奏地在iPhone5和5S中陆续放出了Passbook和TouchID,最终在iPhone6中加入了NFC和SecureElement,移动支付和用户统一ID惊艳亮相了!ApplePay应用于支付却远超传统支付。苹果的NFC支付不仅给用户现场便捷的体验,同时由于TouchID对其它APP上注册ID的支(Tong)持(Yi),ApplePay将成为线上身份携带到线下的实体经济中的关键环节。用户不只可以用NFC付款,还可以用NFC打开在线预定的酒店房间,用NFC配合BLE(低功耗蓝牙)技术对接到自己的汽车和家用电器上进行操作,这些已经是呼之欲出的功能了。我们在互联网上的各种身份将在线下归集到iPhone中,通过ApplePay的系统与线下的商业、设备、资源连接。在商业价值的开拓上苹果又一次迈出了重要的步伐。AppleID+Passbook+TouchID+NFC+SecureElement=ApplePay这个公式在现实应用中能够成立吗?不完全。苹果在发布ApplePay的同时已经准备了大量的资源,Visa、Master等卡组织,麦当劳等连锁商业一共22万家网点的支持这些都为ApplePay的应用创造了良好的启动环境。但现实商业的改变远没有IT的更新那么迅速。可以肯定的说,由于苹果对NFC的支持,将促进NFC成为2015年再出货的智能手机标配,消费者端的蓄势必将影响到商业的变化。苹果在发布会上也明确明示将在美国之外扩大ApplePay的应用范围,中国这个巨量市场肯定早已经在其要征服的版图之内了。银联支持闪付的NFCPOS机能否对接苹果?银联如何看待闪付与ApplePay的关系?是否会担心苹果所代来的国外卡组织和线上公司成为竞争对手?ApplePay是否会成为颠覆自己的特洛伊木马?这些都要看双方利益博弈的结果了。ApplePay是否会止步有中国,关键要看线下受理环境的友好程度和成熟度了。
一起惠2014-09-11 08:27:15770 次
【编者按】在各种猜测和评论声中,阿里巴巴IPO已进入了路演阶段,吸引着国内外的密切关注。不少国外研究公司认为,阿里巴巴最有意思的一部分在于它的国际化,“它在俄罗斯的发展将是和eBay、亚马逊竞争的最有趣的地方”。根据彭博社的报道,阿里巴巴国际零售业务在俄罗斯足以与eBay、亚马逊进行正面抗争,速卖通以其产品丰富度和价格优势深得人心。那么,在国外媒体及研究机构眼中,阿里巴巴的国际零售业务——全球速卖通究竟是怎样的一个市场角色呢?对此,一起惠摘引了彭博社的一篇相关报道:中国在线零售巨头阿里巴巴集团大举进攻俄罗斯市场,捕获着邻国那些爱买便宜货的消费者,此举似乎在向潜在投资者们展示着,其商业模式在国外同样能成功。根据TNS市场研究公司的报告,去年,全球速卖通在俄罗斯的月均访问量同比增长超过三倍,达到1590万,大大超过了俄罗斯本土最大电商Ozon(月均访问量85万)和国际电商平台eBay(82万),成为了俄罗斯名副其实的头号购物网站。同时,在今年7月,速卖通也闯入了俄罗斯访问量排名前十的网站名单。这一迅猛的增势提升了阿里巴巴在国际市场挑战亚马逊和eBay的潜力。通过提供价格低廉的中国产品,阿里巴巴在俄罗斯这个拥有1.43亿人口的国家得到了成功,其产品覆盖面非常广泛,从服装到汽配,无所不有。“我可以花上几个小时的时间在速卖通网站寻找商品,所有商品看起来都是又便宜又好用。网站的分类非常多,几乎涵盖了所有俄罗斯商店能提供的品种。”一家常在速卖通网站购物的莫斯科面包店老板这样评价道。她的糕点烘培工具、孩子们的衣服、智能手机相关产品,几乎都从速卖通购买的。莫斯科研究机构DataInsight的调查显示,速卖通在俄罗斯的平均客单价是25美元,仅为eBay客单价的一半。其指出,2013年,速卖通平均每天寄往俄罗斯6万个包裹,而今年速卖通在俄罗斯的交易额有望在去年4亿至5亿美元的基础上再增加1亿美元。从速卖通在俄罗斯的扩张方向来看,网站的各种低廉商品帮助其在小城镇和乡村地区得到了发展。在这些地区,工资水平比莫斯科、圣彼得堡等大城市低,因此,低价产品更加受到追捧。来自叶卡捷琳堡市(位于乌拉尔山区)的一位准爸爸谈道:“我最近在速卖通买了一个婴儿监视器,从中国运输过来花了35天时间,但是价格仅为俄罗斯本土在线商店卖价的四分之一。”他指出,拥有大量的购物者和产品评论帮助速卖通赢得了俄罗斯人的信任,而且大部分速卖通商户都提供免运费服务。“如果一件商品有1000个消费者给了好评,那么就有99%的可能我也会满意这个商品。所以,商家很在意用户的评论,如果用户不满意可以全额退款。而且,即便有的人对产品质量持保留态度,仍然是速卖通的忠实用户。”阿里巴巴集团在IPO文件中提到,其86%的营收来自中国国内业务,而速卖通是其国际扩张的工具。在上一财年,速卖通的营收几乎增长了两倍,达到1.5亿美元,成为阿里巴巴集团增长最快的业务线。而速卖通的增长主要来自其在俄罗斯、巴西及美国的销售。根据SimilarWeb的统计,俄罗斯用户占速卖通总用户数的15%,同时,从用户规模来看,俄罗斯也是阿里巴巴批发业务中排在美国和中国之后的第三大市场,而印度则是另一个成长型市场。据悉,速卖通已聘请了MarkZavadskiy作为俄罗斯业务发展总监。为了加速在俄罗斯市场的扩展,目前,速卖通已经和不少本土技术公司建立了合作关系。从2012年开始,速卖通用户可以使用俄罗斯本土支付工具QiwiWallet,今年速卖通又添加了YandexMoney的支付选项。此外,速卖通还通过与俄罗斯最大搜索引擎Yandex的合作加大了网络营销投入。据了解,俄罗斯亿万富翁AlisherUsmanov和YuriMilner均为阿里巴巴的投资人,但其持股数并未在阿里招股书中透露。Usmanov控股公司USM的总裁此前曾对外表示,其在阿里巴巴的投资回报可能会超过Facebook。此外,DataInsight的调研还显示,去年,俄罗斯的电商营收增长了28%,达到163亿美元,今年则有望增长33%。但未来在获取在线购物者上,阿里巴巴可能面临着更加激烈的竞争。目前,eBay已展开了加速俄罗斯市场布局的计划;Ozon获得了1.5亿美元的最新投资,将大规模建设在线订单提货点;本土时尚电商Lamoda也积极推出了送货上门试穿的服务。速卖通在俄罗斯的扩张将受到来自其他国际电商及本土电商两方面的压力。对此,阿里巴巴发言人以上市静默期为由,拒绝透露其在俄罗斯的发展计划。但有消息称,IPO之后,阿里巴巴可能会宣布设立俄罗斯办分公司的计划。
一起惠2014-09-10 11:19:41721 次
【一起惠讯】9月3日消息,据知情人士透露,针对部分类目,京东就组织架构上已着手启动新一轮调整,以期解决自营与POP(开放平台)两种经营模式左右互博的问题,并实现优势互补。其最可能实施的方案,是将原有的同一类目下两套管理体系合并成“一条线”。自营POP双线并一线某专营店经销商告诉一起惠,其所属的日用百货类目的管理结构上已经开始有了变化,部分子类目的POP部门与自营合并,从而成为一个部门之下的两个团队。“预测感受最明显的变化将来自于各类目的组织架构,至于上层有没有调整很难说,但是按照类目来分的采销(自营)和POP这个级别已经是一个总监来管理,或者总监更上一级。”据某保健品品牌商家透露指出,由于组织架构变化,人事方面也会跟进调整,其所在的类目的总监被POP的人“取而代之”。据一起惠了解,京东POP平台此前先后有张守川、程峻怡、蒉莺春主管。今年4月份,京东为上市做出最重大人事调整,蒉莺春担任京东收购的新拍拍总裁,POP交由开放平台事业部总经理辛利军负责;同时,蓝烨则兼任京东采销主管。对此,京东官方表示,京东并没有进行自营和POP管理结构的调整,只是内部在品类划分上稍做变动。至于这种“变动”,京东称,已经有一段时间,包括食品、生鲜、母婴、汽车部分(维修保养、车载电器、美容清洗)等类目全部转到日百自营管理;营养保健、汽车部分(整车、汽车装饰、安全自驾)全部转到POP。“京东两种经营模式的融合,最好的策略是根据类目的受众人群消费特点来制定发展规划。比如服装,京东一定会以POP为主,自营为辅;3C可能就是直营,禁止或者限定POP店铺数量来控制,仅仅做补充。”有业内人士建议,京东比较好的方式就是抓大放小,大的类目和支持做自营,小的放开做POP。京东想往自营拉商家?随着京东内部管理结构上的变革,商家层面则伺机而动,应对新的变化。“最明显的感受三点:一是资源重新分配,二是商家需要选择与京东的合作模式,三是部分商家也要针对京东结构的变化调整电商业务的结构。”据某品牌商透露,京东此前针对部分品类向商家释放信号,并在内部会议上初步渗透了自营和POP融合协作的发展层级规划。一位与会商家提供的线索来看,京东将从基础运营、资源整合、潜力挖掘和大品牌战略四个步骤逐步实现部分类目自营和POP的统一管理。该商家称,京东将提升品牌的展现和曝光,同时享受京东仓配、货到付款和客服等统一的服务,增强品牌诚信度。“也包括商家比较重视的流量资源,京东也会对两套经营体系的相互引流作出调整。”此前,由于京东早期主打3C数码,因此在其他类目上前段的展示上相对偏弱,这也遭到了部分POP商家的诟病。对于开放平台这一模式而言,商家显然对流量分配机制格外在意。“京东的设想是未来自营商品和POP商品联合促销,像品牌团、为新品牌特卖等,包括一些频道页面、集合促销页面、商务舱等也会联合推广。”一位商家告诉一起惠,这样的变化意味着,资源将按照类目重新分配,京东自营和POP都可以平等地拿到资源,自营商家也可进行产品运营操作,POP的商家也会有更多机会参加到京东的整体活动。“比如一个首焦页面类目里,既会有采销商家也会有POP商家。”不过,也有商家认为,京东此举有意为扩充自营做铺垫,把POP平台上的好商家和爆款产品引入到自营。“那天开会,有个负责采销的总监去推销了半天,采销原来最大的优势是有活动有销量,适合品牌厂家和大经销商。”不过,在商家眼里,京东自营模式毛利低、资金运转慢、客户数据不公开等因素,很可能制约商家向自营转型,“更何况POP现在也可以入仓”。鉴于部分品牌在京东上自营和POP两边均有销售,其原有横向的采销和店铺运营结构也将随着京东的变化而变化。“索性从并到一起,成立一个京东业务部算了。”刘强东心中的天平难忖度实际上,并非每个类目和品牌的商家均会在此轮调整中受到波及。比如某化妆品互联网品牌主管就直言影响不大,因为京东化妆品领域并非主力平台,而且越细分的市场人群越固定,属于京东经营模式调整不会触及的那一层。“京东的重点还是3C和数码,就算是用在京东买欧莱雅这样的大牌,也可能只是顺带买一个而已。”一起惠调研了解到,相比组织架构调整,商家更加关心京东未来的走向。特别是此前洗护喂养等类目被京东强行关闭店铺,转做自营后,京东未来对自营和POP的方向性另商家捉摸不定。上市之后,京东集团CEO刘强东的若干“冰山一角”式的表态,也让3.8万POP商家不断揣测未来京东的走向。刘强东反复强调和肯定自营对于京东的价值,甚至盈利空间也来自于自营。“自营做了价值链条的一半,第三方只做了20%。”不过,在最新的一次京东财报电话会议,京东对现有经营模式和经营效率做出了阐释。京东认为,二季度销售额达到630亿元中真正的增长并非来自3C数码等“拳头品类”(自营),而是此前一直被看做非核心业务的日用百货品类和开放平台的增长。“家用电器和日用百货的营收呈现净增长,而且服装鞋帽、食品和箱包等品类的增长率均超过平均水平。”京东CFO黄宣德在电话会议上表示。此外,从一年一度的“618”活动中来看,以品牌为主的POP商家也是占用了京东绝对的营销资源。而一起惠此前从知名IT企业获得的消息则是,在自营品类中的家电、3C进行部分开放,吸引大型品牌的代理商、经销商入驻京东平台开店,从而为未来的O2O做部署。“刘强东的心思是想突出京东的自营在B2C中的核心竞争优势,采销管控能力既是零售的的本质,也是京东区别于天猫的最强门槛。”商家指出,所有人都在忖度“东哥”的心思,天平究竟向哪一边倾斜。对此,资深零售人士、知名电商高管、投资人黄若指出,京东当时从品类杀手(3C数码)向横向品类扩充,从自营转向联营,一方面其用户能够为其新品类带来几乎免费的流量,另一方面,高毛利品类和营收模式也会令促使其尽快盈利。但问题在于,京东同时做这两件事,节奏感和时间点没有把握好。“同时做造成的不利影响,一方面普通消费者的心目中,京东品牌的识别特征被弱化了;另一方面,每个商品类别的规划没有做到那么好,平台应该是对自营的一种补充,核心主体还是自己的主打商品。”黄若表示。
一起惠2014-09-03 11:13:56692 次
【编者按】正如雷军与董明珠年初的赌局,排除作秀因素,时至今日,的确悄然进入第三波变革周期:移动互联网、O2O、去中心化、传统零售转型等核心话题正逐步占据从业者的视野。电商职业经理人更加关注未来还有哪些暗藏的机遇。对此,资深零售人士、知名电商高管、投资人黄若以“座谈老中医”的视角,对现今电商行业把脉,并针对性地就接下来电商领域的几个核心趋势做了一一解读。提问一:在去中心化的时代里,再看电商,它留给了哪一类企业机会?平台式的电商是否还适合在去中心化的时代里生存?黄若:其实这个问题很好。首先,我们现在为什么要追求去中介化?因为在移动互联网发生了革命性的变化。以前,在PC端,卖家制造一个拥有三千万、五千万用户的机会非常小。下一个机会,应该寻找一个有几十万、几百万用户量级,甚至更小的创业项目。小也可以做大项目。屈臣氏的体量比沃尔玛千分之一不到,他的生命力难道没有价值了吗?屈臣氏的优势表现在哪里?第一,复购性很强,商品天然有很强复购性,使小的用户群变大。第二,品牌性比较强,不一定是多大的品牌,但用户对品牌的忠诚度和认可度比较高。例如保健品、营养品、药妆,都非常典型。第三,用户定位很清晰,比如说在人生的某一个阶段有很强的购物需求,例如母婴类的产品。这些都是有可能产生去中介化。当然,去中心化不是非此即彼。现在自媒体的出现也是去中介化的一个表现。以前在没有微博、微信时,媒体人想做这些事情其实是很难的。但是因为有自媒体诞生,就非要说所有媒体人都得下岗,也不见得。所以电商要先看,先看3年5年之内,是否有很多去中介化的电商存在,仍待观望。提问二:有些电商企业面临的尴尬,有人说他像互联网公司,有人说他是零售公司,如何看待这两者之间的联系?黄若:所谓的传统和电商的人才组合,电商比较年轻,强调创新,传统行业强调持续,其实这两者是缺一不可的。在强调创新的同仁面前,细节显得很多余;在强调执行的所谓线下的这些同仁面前,他们觉得机会永远就是做出来的,不是靠标新立异想出来的。这个是最大的一个冲突。我的解决办法其实很简单,团队搭配一定要兼顾两边,如果团队中的一把手自传统行业,他的副手,或是下面的骨干必须是来自互联网;反过来,如果一把手来自互联网,那么底下的一定要来自传统行业。你记住我下面这句话:既然碰撞不可避免,就让碰撞在最基层的那个细胞单元去发生,而不要到上层去发生。到上层去碰撞就完了。比如,做运营的老大是互联网人士,今天一早起去找传统背景的做推广的老大,然后你们去碰撞。假如我是这家公司的总裁,你们到我这里来碰撞,这个公司就完蛋了。所以,我们需要明白,在一定程度上,传统企业出生的背景的人和互联网出生背景的人一定会有碰撞,让这个碰撞越在底下吸收越好,越在越底下震动会越小。提问三:电商上市公司越来越多,如何看待一个上市公司的财报,一打眼最注重哪些指标?黄若:我去看一家公司财务报表最在意什么问题?其实我最在意的是用户构造,就是用户的表现,对这个的关注度会搞过销售的增长和利润的增长。这种用户表现包括:用户的活跃度、平均购买频次、购买转化率,获得用户的平均成本,然后拿来去行业比较。我觉得,电商行业中,最能体现一家公司的能力往往是用户的成本。至于说商品的采购、租两个办公楼之类的,都是次之的。提问四:京东在过去一个阶段经营策略有所摇摆,从最早的自营,到后来的开放平台。但近期部分品类,诸如母婴,开始收缩,转做自营。刘强东也在多个场合称,自营才是京东未来的核心。如何看待B2C平台如何平衡自营和联营呢?黄若:我们先把这个话题抛开,跟大家做个一般分享。如果你在管理一家企业,更多的时候我们讨论这是个该不该做的事。其次,我们还要关心什么时候做?“Timeisanything.”即合适的时间做合适的事情。就是在企业战略定位的时局中,时间点的划分非常重要。当当网当年犯了江湖大忌,就是从一个商品类别试图扩充到N多个商品类别。因为图书是一个小类别,所以一定要把握节奏。那时候,我一直在讲,当当扩充品类是从“onetofew”,就是从1到有限的几个,而不是从1到多。因为一个很小的图书类别支撑不了30多个商品。同样的道理,京东一定也会遇到类似的问题。京东从数码电器发展而来,毫无疑问,体量一定要远远大于当当网的体量。但是,它从一个品类杀手要往外面扩充,时机选择很关键。它同时在做两件事情,一个是从一个品类扩展到N多个品类;另外一个是从直营扩展到联营。这两个战略发展,任何一个都是正确的。从一个品类扩展到多个品类,它要解决的就是两个问题:第一,用户能够给它的新的品类带来几乎免费的客户资源;第二,一个低毛利的商品类别上,京东很难实现盈利,所以它往高毛利方向发展,这毫无疑问是正确的。它往这个平台上面的突出,我们也能看出这其中的缘由,第一点,和从数码网往百货扩充一样,它是用户的输出,用户的进一步地获取;第二,它有这么多的仓储配送系统,能够支持第三方商家的服务,而这种服务恰恰是天猫、淘宝在短期内很难和它竞争和抗衡的。但我还是觉得它在节奏感上出了一些问题。所谓的节奏感,我非常喜欢说“oneatatime”,就是在一定的时间,你只能专注地做一件事情。我觉得它这两者,从数码向其它商品类别的扩充和从直营向联营的扩充,这两个时间点没有把握好,所以会导致几个混乱:第一,普通消费者的心目中,京东品牌的识别特征被弱化了,最终顾客会觉得上京东到底要买什么?京东也有平台,京东的平台跟淘宝、天猫的平台有什么不一样,是因为它价格比淘宝低吗?不见得。是因为它的产品比淘宝丰富吗?也不是。是因为京东能统一配送吗?好像也不是。第二,每个商品类别的规划没有做到那么好。从长远来讲,我会觉得平台应该是对自营的一种补充,这种补充更多的是边缘的商品类别,核心主体还是自己的主打商品。提问五:如何看待看拍拍网以后的前景?黄若:关于拍拍和京东的合作,坦率地说,我非常看好这次联姻。京东模式强于后端的供应链和商品的配送,但是前端的表现形式上一直是落后于别的竞争对手。与腾讯的合作,不仅给京东理论上带来了流量,更多可能是带来了拍拍、QQ网购在前端表现方面的技能,包括他们的技术团队。另一方面,这种结合使得京东有可能从原先“淘宝和其它电商公司”,变成“淘宝、京东和其它电商公司”。京东成了第一集团。而且,加上拍拍,京东已经进入了淘宝的领地,相反,淘宝进不了京东的领域。所以,不管你这个平台做得怎样,但是你已经在别人的土地上,你可以跟他抗争。淘宝没有自营,进入不了京东的供应链。从战略上讲,这毫无疑问肯定是占据了主动优势。但是,这次的结合,我最大的担心其实是两家公司文化的碰撞。在业界这么久了,我也知道陆陆续续有很多核心人员离开拍拍。当时的结合本身想追求1+1>2,但如果这些人陆陆续续地离开,会导致1+1<2。我个人愚见,京东有些过早地去斩断了拍拍和腾讯的血缘。通常来讲,合并一家公司最好的做法,是合并之后,让它自己乱一乱,一年半、两年以后,慢慢再收编。如果我是收购方的操盘手,我不会这么快地去把它收编。它已经是收为我的旗下了,给它换个台子,早一点晚一点,何必那么匆忙呢。举个例子,亚马逊当年收编卓越,过了三四年,才把名字换成Amazon公司。当然,仁者见仁,智者见智。提问六:流量是电商主要的成功因素,新电商都用低成本来吸引流量,那么在移动端有没有吸引流量的创新方法?黄若:总体上我们现在看到,移动在流量上还是洼地,它的流量获取成本还是比较低的。移动流量获取的趋势跟PC有个不一样的地方,那就是移动是非常典型的SNS获取流量的渠道。我们在PC端人为地进行SNS来获得流量,只能是一种辅助的方法。到现在为止PC端更多的流量还是靠广告,硬广推广。虽然有微博,但是微博还是始终没有占到PC端流量获取的主力。所以,你打开任何一家大的PC电商公司,它的流量来源排名要不是硬广、要不关键字、要不中小联盟;在移动端就不一样,移动端更多的是通过SNS,比如微信账号,相互之间的互粉,更像是一个自媒体驱动的流量。提问七:目前的传统零售企业,诸如万达、王府井、银泰做电商,能否看到代表未来的趋势?黄若:其实到现在为止,中国的传统零售,在电商领域一直没有很大的突破,可能唯一的一家公司算是苏宁传。这其中最根本的原因:传统企业已经是一个现有秩序的的既得利益者,这种群体,它要逼到角落才会反抗。这是中国和美国最大的不同。对于美国,社会相对稳定相对成熟,年增长率也相对缓慢的经济形态,传统零售如果不做电商的话,是负增长。中国在过去的十几年,虽然说有受到电商的冲击,但是传统零售照样能够维持每年10%—20%的正增长,所以,这种危险还没有到来,它还没有感受到所谓的切腹之痛。为什么中国的十大零售企业只有苏宁一家是做电商的,其实快速增长的中国社会给了传统零售很大的空间。往前看,有两个不一样的地方,传统零售有两种,一种是所谓“二房东”,像百货公司、购物中心;第二是买卖式,像苏宁、国美。我觉得前面那种情况,它受的冲击会非常的强烈,这里面就包括各地的百货公司。作为任何一个入驻的商家,一定会评估性价比。那么,传统百货业的性价比跟那些网上的“房地产公司”——电商平台相比,是没有什么优势的,无论是成本结构或是顾客资源,都比较令人担忧。相反,传统零售的买卖模式,因为掌握强有力的采购、库存管理能力,暂时收到的冲击还有限。提问八:如何看待小米的雷军和格力董明珠的赌局?黄若:这个世界已经进入了一个多元化的时代,并不是一个非此即彼的世界。马云和王建林的赌局、雷军和董明珠,谁也不能证明谁比谁厉害。可能我活到50岁了,我看事情就是比这些意气风发的人看得要淡一点。现在的革命者,可能三步五步以外,有新的革命者一直在瞄准你。五十步笑百步吧,我其实更看好的是,未来是一个多元的世界。未来的商业形态一定是一个多元的商业形态,不是说谁吃掉谁。以前的电商形态有一点很不好,就是非此即彼,你一定要战胜谁,一定要冲过去。其实顾客本身是多元的,我们做零售也是多元。我喜欢说这一句话,顾客的多元性决定了我们作为零售的提供者必须给顾客多元的选择。同样是做零售商,你买一个东西送老丈人、送太太、送朋友,还是自己用,选择的标准就是不一样的。顾客喜欢多元化,所以不存在这个东西一定要战胜另一个东西,这个行业本来就不存在垄断性。
一起惠2014-08-11 09:53:32640 次
【编者按】谈到移动互联网,80%的话题都离不开微信。这个可爱的小绿巨人,正在用连接建造移动帝国,重新编织人与人之间的关系。然而,微信从社交关系链拓展到电商生态圈,需要很多具体操作运营环节的梳理和系统性建设,而不是仅仅停留于流量扩张。否则,就是昨日腾讯电商的剧情重演。对此,资深零售人士、华平资本投资顾问黄若也曾尝试在微信朋友圈中售卖进口牛肉。他用亲身经历证明,有流量却没有针对流量的导引和Mapping(用户地理位置定位),很可能变成自生自灭的“盲流”,从而严重削弱流量价值。在这方面,至今腾讯或者借助微信的各方开发,依然没有突破性进展。以下为黄若自述:移动时代,火的是微信,这一点大概不会有异议。我曾开玩笑说,30岁以下的年轻人,如果至今仍未使用微信,那他多半是(古时代)穿越过来的,如果他没听说过微信,那就得查一查他是不是偷渡进中国的。至于微信的商业化运用,特别是怎样进入电商,各种文章论述讨论甚多,反倒腾讯自己似乎不着急,除了微支付环节有些动作外,用微信拉生意卖东西,至今没有实质性的进展,仅有那么几百家公众账号或银行界面的商家植入,也做得零零碎碎,大有一副皇上不急太监急的样子。经历了PC端电商平台几次并不成功的尝试以后,腾讯对于自身平台的开发性运用,显得十分保守。近些年的动作,更多是利用自身的流量优势和资金力量,做投资性的布局,包括团购、易迅、点评等等。腾讯是一家的优秀互联网公司,长于开发,弱于商务化运营。在我看来,他们用投资加流量输出的方式布局电商及移动生活领域,以这样的方法构建企鹅帝国的生态圈,十分符合腾讯基因,也体现了互联网的协同精神。电子商务大家争夺多的无非是入口和出口。在PC端时代,淘宝和天猫是大的交易入口,支付宝则是以担保买卖的形式建造了流量出口。后来诞生了美丽说、蘑菇街这一类的导购型网站,试图在淘宝之上再架设一道流量入口,我称之为网络的购物班车(线下卖场、百货公司很常见)。这本身是电商模式的一大创新,但是动了淘宝的奶酪,在淘宝平台位居PC端电商绝对统治地位的情况下,导来导去,基本上还是依赖淘宝生态生存,导购网站难以形成持续的商业价值。假如电商的分布不是这么集中,那么导购网站的话语权一定大大加重。出口方面,美国谷歌做购物车,其实就是出口流量的生意,在中国,由于有了绝对统治地位的支付宝,即使搜索引擎做流量出口,也没有太大的市场发展空间。从零售交易流程上看,做生产不如做买卖,做买卖不如做服务,做服务不如做流量,这似乎已经成了中国电商行业的一个规律,所以大家都试图在流量的入口和出口两大环节上拼抢。如今进入移动时代,移动电商的运用,微信和微支付,毫无疑问是移动端入口和出口的战略布局。就好比开发一片新区,要先做好“三通一平”,铺设好水电煤,地段因此升值,你的获利大。但移动端要拓展到电商生态圈,需要很多具体操作运营环节的梳理和系统性建设,而不是仅仅停留于流量扩张。有流量没有针对流量的导引和Mapping(用户地理位置定位),很可能变成自生自灭的“盲流”,从而严重削弱流量价值。在这方面,至今腾讯或者借助微信的各方开发,依然没有突破性进展。都说O2O,还有生活服务类的运用是移动电商的重点,这方面大家有共识,但具体怎么操作?移动端现在看来更多的是基于人与人之间的纽带,这一点和PC端更多是人机(人和产品)之间的连接链条明显不同。移动的APP需要让人下载、打开,微信的好友、粉丝需要对方添加、记载,从商务逻辑看,基于人之间的运用较之基于人与机器的运用更具有可信度,更长于分享互动,活跃性和成交潜力也更高。有人因此认为微信的销售将是以朋友圈为主的框架,例如我有一款好的运动鞋,通过微信发布,朋友圈知根知底,购买一定踊跃。这个判断我并不认同。首先销售是件技术活、专业活,玩票开心可以,但是要以此为职业,需要采购、进货、成本、销售策划等一系列操作,这不是人人喝着咖啡就可以干好的轻松事。其次绝大多数用户并不希望在好友圈里搀和太多的商业色彩。微信上的公共账号已经证明,你可以有很多粉丝,大家喜欢看你的新贴,跟进你的分享。但如果你持续在上面灌水发广告,则人群一下作鸟兽散。我本人曾经在微信平台上尝试卖进口牛肉,叫好的很多,叫座的很少。大家觉得听说你要卖牛肉很好奇很鼓励,但未必找你进货。从消费者心理上看,对方不知道你是否专业。再说如果有售后服务或投诉,他又不好意思开口,朋友归朋友,买卖归买卖,这是一个常理。再说零售通常都有二八法则,或一九法则。少量商品构成交易的绝大比重。即使要通过人人开店的方式营销,做做长尾没有问题,但热销商品一定需要专业化的团队、口碑和流程运作。我认为移动电商的最大机会,在于提供给无数已经实际运营实体企业及个体经营者一个绕开PC平台,直接拓展其互联网生意的绝好机会。淘宝宣称有三百万活跃卖家,这是一个巨大的数字,但相比于全国的零售企业,这是一个零头。我看到的数字,国内现有各种线下实体零售服务业,包括我们在街头巷尾、社区底商随处可见的各式摊铺,总数约5000~6000万家。这还不包括个体户,例如北京动物园服装批发市场就有几千户摊主,各地批发市场的售货众多个体经营户。对于数量几千万以上的线下零售实体和生活服务业提供商,PC平台的经营门槛其实不低:要懂得网络运营,要时时上网盯着,要懂得拍照、旺旺等。我们的确看到了类似电脑城、小商品批发市场有很多人同时开网店兼营,但路边卖羊肉串的,服装城里摆摊卖衣服的,通过电脑开店显然不那么容易。而手机移动平台的便利性和低使用门槛的特性更加符合这个群体的工作习惯。照片拍摄、上传,简单两行字的描述不用特意花太多功夫。时时在线的移动功能,更加符合他们同时要忙碌实体店面或摊位的实际工作特点。当然移动电商的运用,APP后端的开发依然需要,包括下单流程、API借口和库存更新、付款确认、售后服务等等。以餐饮业移动端的运用为例。现在各个APP功能,大多还局限于餐厅地址、电话、食客分享等等,这只是移动版的社区或广告模式。手机餐饮服务的更多发展前景在于,利用APP定位、订餐、点餐,例如准备中午12:20到某某餐厅,提前就把菜单点好要求几时上菜,预付全款(可以有折扣)或定金,客人到场,直接入座就餐。既节省了用户等待时间,又大大提高了厨房出菜计划。我一位朋友Frank在北京CBD从事办公室员工午间快餐手机订购服务,以此节省很多人午间叫外卖时间,我建议这项业务应当更进一步,设计成网上直接勾选下单,商家按时送达(否则免单)的移动订餐交易。在这样的场景里,客人的时间紧迫性需求很突出,高峰期的处理能力是餐厅能否获得更多交易的核心,移动运用能够为双方提供价值。移动端的电商运用由于阿里腾讯的交恶,在客观上大大延缓了这一进程。本来微信有流量有用户黏性,淘宝有商品有成熟的购物流,是一件可以两全其美的互补。只可惜阿里一心想着自己的那块地盘,找一个借口封锁了微信端的导引接口,而腾讯的电商平台又一直不见起色。只好大家都那么半空中吊着,一直不能形成繁荣的生态链。阿里也曾经试图自我塑造,弄了一个来往,不出半年就无果而终。这也再次证实了我在《我看电商》书中总结的那个现象:互联网行业,一家中国公司复制一家外国公司的模式在国内做,成功几率较大,因为有地利、人和、国情优势,例如百度之于谷歌,淘宝之于eBay,可是如果是一家国内互联网公司试图复制另一家已经成功的国内企业,基本都不成功,例如PC端的拍拍之于淘宝,百度之于天猫,来往之于微信。除非是前者在后者还没有真正构成行业垄断的时候及早切入。例如蘑菇街之于美丽说,还有更早时候的艺龙之于携程。移动端的电商发展有一个环节至今仍不明朗,那就是中介的作用。线下零售的中介(购物商城)和PC端的电商平台,都以流量提供和交易促成的角色,占据利润的显要地位。移动端以用户(个人)为单位,加上唯一性和实名制特点,本身可以自发布自交易自运营(当然需要统一的流程),这样的大背景下,中间流量提供方的作用是否表现得更为隐性并退居次席,这个尚有待实践。我们都知道流量的重要性,但PC端电商那种平台为王,平台运营方不断提升交易收入(广告,服务费,扣点等等)从而挤压卖家生存空间的做法,并不健康。注:本文摘选自黄若新书《再看电商》黄若简介:中国连锁零售及电子商务骨灰级领军人物,江湖人称“黄药师”,跨界老兵。原当当网首席运营官,天猫创始总经理。有近30年的商业、零售业从业经验,曾长期任职多家全球500强企业高管、历任易初莲花、万客隆、天津家世界等知名零售企业总经理、执行副总裁等职。后加入淘宝网,任运营中心副总裁并负责淘宝商城的组建,带领团队开创了网上零售B2C平台这一全新电商模式。一位实操型的商业管理者,具有丰富的大型企业管理经验,同时对东西方不同的企业体系及消费者行为有着深刻了解。在领导零售业创建、重组和业务拓展方面具有专长。2011年6月自电商行业隐退,现服务于风险投资业。
一起惠2014-07-25 09:11:30700 次
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