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正如近期公布的万达、天虹等为案例,腾讯借助微信对零售行业的改造已经从线上逐渐延伸到了线下。但是,腾讯要提供的似乎并非只有基础设施和私域空间那么简单。一起惠发现,腾讯正在默默酝酿着一个“超级入口”——小程序“逛一逛”。日前,有网友向一起惠爆料,腾讯官方做了一个名为“逛一逛”的小程序,玩法可以归纳为内容导购和LBS。它基于地理位置为线下门店导流,聚合了很多商场里的品牌门店、街边门店,并透过内容推荐、导购等向用户推荐商品,用户也可以直接在小程序中完成整个购买流程。一起惠在微信小程序中搜索到了“逛一逛”,其官方描述是:随时随地获取身边优质商品咨询,种草商品一键购物。不过,点击进入后发现并不能查看其中的内容,而是显示“所在城市尚未开放,敬请期待”。资料显示,该小程序的开发者为“深圳市腾讯计算机系统有限公司”,系腾讯官方开发的小程序。该小程序是在去年12月以“优汇集市”为名注册,在今年1月改名为“身边的好物”,又在今年3月正式更名为“逛一逛”。一起惠经过测试了解到,北京、上海、广州、杭州、成都、沈阳、长春等地暂时均无法查看该小程序内容。对于该小程序目前的开放情况,其微信公众号给出了答案:目前,“逛一逛”小程序暂仅面向福州用户开放。而据观察,“逛一逛”包含店员、种草文章等元素。为了看到这个小程序“神秘”的真容,一起惠在福州重点商圈和腾讯总部所在地深圳等多地进行尝试,试图还原它的体验。一起惠(在深圳华润深圳湾国际商业中心)打开“逛一逛”小程序可以看到,首页包含“逛逛”、“店员说”、“我的”三个底部菜单栏:(1)逛逛:包括“优惠必买”和“好物推荐”。其中,“优惠必买”对应了线上超市平台爱商品,点击商品会自动跳转到对应平台的小程序中,并继续完成购买流程;“好物推荐”则聚合了各种商品的种草文章。种草类文章支持点赞、转发等,除了有文字描述,文中还有商品链接(所在小程序的),并在文尾显示文中所有提及商品的列表。一起惠注意到,种草文章中插入的商品不仅仅是购买链接,还显示商品所在的门店和距离,起到为门店导流的作用。文章结尾处用可滑动的形式展示着所有附近的门店,用户可关注门店,也可点击任意一个进入门店主页,体验到店或到家服务。值得关注的是,虽然都是门店主页,但不同品牌的不同门店,其提供的服务也是差异化的。有的引导用户到门店消费,有的引导至小程序,还有的可以提供到家服务。从热风的门店主页可以看到,到家服务已经不仅仅局限于生鲜品类,而是已经拓展到了鞋服。(2)店员说:店员的推荐集合页。在店员说中,用户可以查看各商圈、各品牌门店对应店员的所有推荐,还可以根据选择的商圈,或点击店员头像进入其个人主页,查看对应的推荐内容。值得关注的是,在点击各店员头像旁边的“向TA咨询按钮”时,页面会自动弹出该店员的企业微信二维码,用户通过扫描可以与店员成为好友。此后,店员便可以随时与用户进行沟通过。(3)我的:是用户的个人信息页面,几乎包括了所有在小程序中完成的操作记录,喜欢的文章,关注的门店,积累的购物顾问以及吐槽评论等。其中,除了“我的购物顾问”之外,其他项目的内容都需要实际操作,如点赞、点击关注、发表评论,而只要点击过“向TA咨询”,不论是否成功添加企业微信好友,该店员都会被沉淀到“我的购物顾问”中。据了解,由于“逛一逛”小程序内各触点几乎都可以跳转至商品所在小程序,所以品牌小程序商城中的玩法其实也都默认成为了“逛一逛”的后续体验,包括小程序引导注册会员、赠送礼品等。据观察,“逛一逛”中目前涉及的品牌包括Hotwind、VEROMODA、JACKJONES、ONLY、SELECTED、MISSSIXTY、名创优品、优衣库、孩子王等,接入商圈包括KKONE、皇庭广场、华强北就放购物中心,接入品牌的门店涉及的商圈更多,如深圳海雅缤纷城、海岸城、南山茂业、保安天虹购物中心、时代城等。一起惠经过对“逛一逛”的完整体验发现,该小程序可以做到以下几点:第一、基于微信建立中心化流量池,为包括购物中心、百货、超市、街店等线下零售业态导流。第二、为商家提供了一个全新的种草平台,供内容达人、商家导购与消费者直接沟通。第三、交易以品牌小程序为载体,为商家提供了一个将线上业务和线下业务打通的契机。第四、借助微信的人群数据和支付数据,为基于位置的商圈及商家提供精准、有效的营销支持。……据悉,腾讯正在借助微信的能力帮助线下各类零售生态升级,包括连锁品牌、超市、百货、购物中心等。如借助企业微信,帮影儿集团建立以导购为中心的“自有商城”,创新一套人对人的服务,打破时间、距离,实现“你有需求,我很专业”的“无边界”服务;帮助热风实现运营的数据化、可视化,管理的透明化、可监督、可评估。此外,天虹与腾讯目前联合成立了智能零售实验室,已经研发出了应用于超市和百货两种零售业态的数字化解决方案,帮助零售商家通过数字化的手段积累私域流量、寻找增量、智慧运营。而在一周前,腾讯和万达一起建立的“智慧商场”试点也已经亮相,各品牌门店中的“人脸识别+智能推荐”、断码货品到家服务等也带给了消费者新的购物体验。“逛一逛,似乎很有为所有线下零售生态建立中心化入口的意味。”一位零售行业人事如是说到。“新美大没做的事儿,腾讯直接开始做了。”事实上,将引流能力赋能给线下零售业态,已经不再是新鲜事,很多线上平台早就开始了布局。据悉,小红书“附近”版块除了聚合笔记内容,还会向用户推送“附近餐厅”、“附近景点”以及“附近酒店”等专题。专题中收纳多个附近店铺的POI详情页,展示店铺介绍、地址等信息外,还集合了相关的笔记和图集,并设有“探店打卡”、“记录旅行”和“记录体验”等引导拍照和分享的功能按钮。小红书也根据地理位置整合了一些笔记,如搜索“大悦城”会显示多个城市的搜索结果,包括北京朝阳、北京西单、上海、西安等。新晋国民App抖音也有类似玩法。用户浏览相关视频时,能一键进入到品牌的专属POI页面,看到包含名称、定位、商品等在内的详细信息。这意味着,抖音不仅能汇集线上用户产生的流量,还有了将线上流量带到线下、帮助品牌实现线下门店消费转化的可能。而在去年,阿里也推出了天猫云店,林清轩、马克华菲、良品铺子等多个品牌均已加入其中。官方将云店的功能解释为帮助线下门店引流、促进消费者离店成交。同时,云店还提供线下导购服务、到店优惠券等引流功能。与上述做法相似的是,微信也是拥有流量,试图开放给线下。而与之不同的是,微信的交易属性并没有很强烈,其对自己的定位仍是“完成连接的工具”。一起惠了解到,腾讯已经为各行各业转型准备了七大工具:公众号、小程序、微信支付、社交广告、企业微信、腾讯云和安全管理。作为其中的一个重要工具,小程序在上线之初就吸引了很多电商商家的参与,但比较普遍的困惑是,如何在微信这个生态内快速建立起私域流量。“对于流量的运营,无非是提升现有流量的效率,还有获取更多流量。”一位电商从业者指出,微信擅长的不是运营私域流量,所以它把前者交由商家自己去完成。作为基础能力提供方,微信的更多是从帮商家“获得增量”的角度在逐步开放流量,如微信支付页面广告、朋友圈广告等。作为商家和微信的重要结合产品,小程序也在不断获得微信赋予其的流量入口,从“附近的次小程序”,到“搜一搜”下的独立栏目……“微信给小程序的流量虽然克制,但趋势很明显。”一位零售SaaS服务商指出,微信正在等待商品池的不断增加,到了一定时候一定会开闸放水,将主搜面向商品开放出来。一起惠了解到,用户在微信小程序商城中推荐的好物会直接显示在好物圈,形成类似朋友圈的商品流。而当用户朋友圈的其他好友进入好物圈时,则相当于被熟人的买家秀完成种草,这也是小程序商家。值得关注的是,“好物圈”这个“购物版朋友圈”的“好物圈”已经成为了“搜一搜”下设的一级入口,这意味着一个基于社交和推荐的全新流量池已经到来。有接近腾讯的零售企业透露,微信即将为线下业态开放一份“超级流量”。如今看来,即便“逛一逛”不是超级流量的全部,可能也是重要的一环。
本周三,丹麦时尚集团Bestseller(绫致)母公司Heartland宣布,通过旗下投资公司Brightfolk向德国高街时尚品牌Ivy&Oak投资500万欧元。Ivy&Oak由CarolinevonStieglitz于2016年5月创立,总部位于德国柏林。该品牌每年推出两个系列,专注于设计高品质、简约和可持续环保的晚礼服、新娘礼服和日常女装。其目标是迎合快速增长的女性消费者群体,寻求比大多数快时尚品牌提供更物美价廉的女装。因此,Ivy&Oak一经推出,迅速在欧洲女装市场占据一席之地。Ivy&Oak现拥有20名员工(70%为女性和,30%为男性),通过其线上商城和高级零售合作伙伴在28个国家和地区开展业务。Heartland表示,Ivy&Oak目前表现非常强劲,未来具有巨大潜力。在获此次股权投资后,该品牌将继续保持独立经营。关于Bestseller(绫致集团)Bestseller由AndersHolchPovlsen创办于1975年,是一家家族控股的服装公司,旗下拥有11个时尚品牌,包括:Jack&Jones,VeroModa,Selected和Only等。AndersHolchPovlsen还拥有欧洲时尚电商Zalando和英国时尚电商ASOS的股份。
春夏之交,419全球好货狂欢节的热度还未过,唯品会又有新动作。最近要举行的活动就是美裙节,如果大家对于这个活动还不够了解的话,就跟着小编一起往下看看具体的介绍吧。一直以来,唯品会都很受消费者们的信赖,不断的给消费者们带来惊喜,它深刻理解用户,最近一个活动就要上线了,那就是4月27日的美裙节了哦,大家有兴趣的话要记得去参与哦。百变美裙,总有一款适合你本次427美裙节,唯品会采用复合主会场的全新玩法,精心打造主会场、有态度风格馆、榜单会场、我的品牌馆四大复合主会场,打造立体式的消费体验。无论是显腿长的A字裙、温文尔雅的带荷叶边元素裙、穿上就会超级仙的吊带裙、最易搭配的百褶裙还是今年流行的裁剪独特的不规则裙子,各种款式都在主会场为您呈现。不仅如此,2018年至in至hot的元素也将在主会场齐聚。一次性满足你的所有需求,甜美风、运动风、复古风、极简风、文艺风……天天不重样。值得一提的是“我的品牌馆”这一会场,这个会场,将为您提供各种个性化品牌,各类风格款式总会有一款适合你的,让你体验百搭乐趣。限时优惠,一起买买买在这次活动中,唯品会还将携手我们熟悉的森马、ONLY、欧时力、韩都衣舍等时尚大牌,带来超多时尚新款美裙,满足不同客群的各种需求。4月27日上午10点到4月29日上午10点,唯品会美裙节将准时启航。届时将会有海量优惠等你来享,全场还有满199减100,满298减80,满498减100的超值满减活动,更有大额红包限时抢。除此之外,还有品牌红包即领即用,为美裙节助力,让你放心购买心水的好物。多元展现,最有态度风格馆清爽的夏季总是拥有她独特的风格,根据夏日最流行的风格,唯品会为广大爱美女性挑选了十分值得入手品牌美裙。拥有了美美的裙子,当然还要有别致的配饰让自己气质再升level。唯品会美裙节将有内容导购助力,讲述不同年代美裙所塑造的百变女性气质,以搭配的形式,将美裙与其他穿戴品类一起呈现。此次美裙节,唯品会更将裙装分类简单化,即使你是一个极少逛街的直男,也能在唯品会上轻松挑到最适合送给女朋友的裙装。消费需求日益个性化,而现代女性也越来越追求自信美丽,所以无论是在职场还是生活中,裙装都是女装的重要角色之一。不如趁着上新季,抓住时尚流行趋势,来唯品会享受一场时尚美丽的裙装盛宴吧!气温渐渐升高,又到了可以穿上美美的裙子,露出大长腿的季节。以上是小编对唯品会美裙节活动的具体介绍了,感兴趣的亲们记得要去参与哦。更多相关的内容尽在我们的一起惠。
日前,部分卖家及代运营商家收到消息,爆料称自11月5日起聚划算将开启强制预热模式,商家保证有价格露出,消费者将只能预定商品却不能付款,直到双11当天方可付款下单。据了解,部分商品类目已于11月1日开始强预热,三只松鼠等互联网食品品牌据爆已经强预热两天。在三只松鼠的聚划算首页,小编发现了硕大的倒计时牌,倒计时精确到秒,阵仗十足。从聚划算页面进入三只松鼠的促销商品页后,双11当天的销售价已经赫然在目,消费者只能点击开团提醒进行预约,在双11当天方可购买。为了验证是不是只有参加聚划算的部分商品才被限制,小编进入了三只松鼠官方旗舰店,发现店内绝大多数商品都参加了聚划算的强预热,点击进入详情页面后提示“您只有在聚划算页面点击‘马上抢’,才可享受此商品的优惠价格”,点击进入后又回到了之前的预约界面。如果消费者想要购买一些热门食品如坚果、肉松饼等──由于强预热的存在──是无法下单购买的,必须等到双11当天,这无疑造成了市场的不稳定。三只松鼠等品牌也不得不牺牲将近11天的正常销售,达成双11当天的销量奇迹并创造新高。经过小编验证,与三只松鼠同类型的品牌百草味与良品铺子情况一致,品牌旗下大部分热销商品都参与了聚划算的强预热,并无法下单购买;周黑鸭、德芙等其他知名品牌旗舰店也未能幸免。而除了食品品类外,也存在部分其他品类的部分品牌商品被强制“强预热”,如韩都衣舍、太平鸟、ONLY、VEROMODA、欧莱雅等,而海澜之家、优衣库周大福等部分品牌则似乎暂时未受影响。VEROMODA和ONLY已在“强预热”马克华菲、太平鸟、韩都衣社已在“强预热”欧莱雅已在“强预热”海澜之家、优衣库可以添加购物车并且下单购买北京时间11月2日晚,阿里巴巴集团公布2018财年第二季度(2017年7月1日-9月30日)业绩,收入达人民币551.22亿元,同比大增61%,创IPO以来最高增速;天猫实物商品GMV同比增长49%,连续两个季度创下49%的同比增速。去年天猫双十一的最终成交额为1207亿元,开场52秒交易额冲到了10亿元,6分58秒总成交额突破100亿元,达到历年巅峰。今年,天猫“双11”内部的销售目标将达到1500亿元,且前2小时要完成当天目标的60%-80%,约为900亿至1200亿,几乎是去年全天的总成交额。如此目标无疑给运营团队增添了不少压力。11月1日,有媒体爆料天猫以发券形式推出了超高幅度的预售折扣,强制家电品类上线促销折扣高达16%,并以锁定库存让厂商无法更改的方式强制厂商参与促销,引发美的格力等大型传统家电品牌全面暂停天猫双11预售。11月2日,天猫与美的在微博联合澄清,又爆出聚划算强制强预热的消息,有商家嗅到了今年天猫运营团队不小的业绩压力。据知情人士透露,聚划算上将会有更多品类商品将在11月5日完全进入强预热模式,届时消费者或将在11月11日前与天猫平台大部分商品的购买按钮绝缘。相比之下,往年天猫聚划算在双十一大促预售期间,通常会采用“弱预热”手法,弱预热即消费者可以在聚划算详情页看到双11当天的更低价,同时在预售期间还是可以用更高价格购买。有评论人士认为,天猫此举将把部分潜在顾客推向京东等其他电商平台。
“即便实体零售行业发生巨大转变,在受到电商的强力挤压的当下,英国百年老店JohnLewis仍然保持着出色的业绩”,业内人士如此评价这个英国最大的连锁百货JohnLewis(约翰?路易斯),它还被连续四年评为英国最受青睐的零售商,而这绝对与它不断拥抱消费升级脱不了关系。日前,JohnLewis就又在其店内玩出了新花样。据了解,JohnLewis在牛津街、利物浦、以及剑桥的门店推出了设备齐全的TheResidence“公寓”,该服务是零售商秋季促销活动OnlyHere的一部分,主要为消费者提供其所谓的终极版买前体验服务,其中最大的特点就是可为消费者提供留宿过夜以及私人晚餐体验。小编获悉,每个公寓都包含一个宽敞的客厅和餐厅和卧室,屋内的橱柜和衣柜都配有最新的秋冬产品。在牛津街的公寓内还有一间设备齐全的厨房、书房以及可以俯瞰卡文迪什广场的露台。这些“公寓”会全天候开放,消费者可在TheResidence团队的帮助下体验及试用空间内的商品,品类从时尚到家居再到家电、电子等。对此,JohnLewis方面表示,在选定有限的消费者后,将在星期六对这部分用户开放“博物馆奇妙夜”式的留宿体验,其中包括在整个百货商店内的私人购物时间对ohnLewis百货进行全面了解,参加十人规模的晚宴,享受大厨准备的特别佳肴,接收报纸,收听晨间电台以及从服务人员口中获得购物建议等。另外,TheResidence还会面向消费者免费举办一些家庭实用技巧,比如,如何选择最适合的枕头和羽绒被,如何在家办派对等等。总之,JohnLewis就是想让你在这儿有家一般的感觉。JohnLewis的用户体验总监PeterCross也表示,他们的目的就是营造一个家一样的场景,给用户一种全新的购物体验。小编了解到,该集团董事长CharlieMayfield曾表示,“无论消费者选择哪条途径或者何种形式与我们接触,我们都要尽最大的可能让一切变得方便、精准、有趣和令人激动。”因此,你会发现在国内高喊新零售时,这个英国的老牌百货也做了许多走心的新尝试。比如,消费者可以在店内浏览商品,在移动端查价并下单,提货也可选择到店取、送货上门或是去与JohnLewis合作的5000多家邻店取货,也因此,JohnLewis被数字营销公司EPiServer评为英国最佳移动零售商。而为了与线上零售商拼成绩,JohnLewis自2007年开始,每年的圣诞节广告成了备受期待的事,并且还曾被称为“地球上最会拍广告的百货公司”。譬如,2011年的《漫长的等待》、2014年的《企鹅的礼物》等,凭借圣诞节广告,在2012年-2016年期间的销售额保持16%左右的稳定增长。另外,将广告片上传至YouTube、在每个视频中嵌入网站链接等也是JohnLewis屡试不爽的营销手段。在使用新技术方面,JohnLewis也从来不会裹足不前。据公开资料显示,针对家居品类,JohnLewis推出了一项定制服务,消费者可自行选择家具的款式、颜色及织物类型并查看效果图。升级后,JohnLewis还在家具模型和织物上附加RFID标签,以便消费者用RFID读取器扫一下来观看效果图。另外,JohnLewis还试图利用虚拟现实3D影像技术为用户从展示虚拟起居室,让用户感受到家具放在自己家中的样子……据了解,从1864年在伦敦牛津街开办第一家店铺算起,JohnLewis百货店已有150年的历史。在截至2017年1月28日的2016财年,JohnLewis税前利润录得21.2%的增幅至3.7亿英镑(约合32.9亿元)。这个百年商店通过不断迎合用户需求、借力线上工具、拥抱新技术等“生存法则”好像依旧保持着活力。
京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!很多杨洋的粉丝知道,2017杨洋生日会将会于9月份在广州举办,很多人已经按捺不住内心的激动,问2017杨洋生日会门票好弄吗?2017杨洋生日会门票多少钱?小编下面要告诉大家一个好消息:京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票啦!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票时间!你还在为2017杨洋生日会门票好不好弄发愁吗?还在纠结2017杨洋生日会门票多少钱一张吗?不如去京东商城买鲜花!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!2017.8.20-2017.8.21,这几天的时间内,京东鲜花预售赢2017杨洋生日会门票!2017.8.21-2017.8-28,七夕情人节到了哦!爱情燃烧送鲜花给女友吧!京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票活动规则!福利来了,就一定要抓住机会啦!京东商城即日起至购roseonly品牌任意一款鲜花就有机会获得2017年9月9日杨洋生日会门票以及杨洋亲笔签名T恤,体验偶像的魅力,零距离接触明星,亲自感受万人现场,与杨洋共度生日时光。还有京尊达服务为七夕鲜花保驾护航:在北京、上海、广州三个城市,用户凡是购买“尊”字头的商品,均可以享受京东物流最新推出的高端定制化配送服务。极速达,有接受过专业商务礼仪培训的高颜值配送员,还是新能源专车配送。京东七夕购鲜花赢2017杨洋生日会门票!不管你是不是杨洋的粉丝,但是七夕节买花送给女朋友这是再正常不过的事情了,那么既然有这个福利机会,那就不要浪费了!2017杨洋生日会门票一大票人赶着趟想要买呢!说不定你就中奖了!
7月12日消息:近日知名媒体人李瀛寰在朋友圈爆料鲜花消费品牌Flowerplus花加已完成金额数亿元的新一轮融资,徐小平真格基金入局。此外,根据爆料的聊天记录来看,除了真格基金,众多老股东光合、远镜中国,联创等继续参与跟投。并称该轮融资引进重要战略股东,具体的细节目前官方尚未公布。Flowerplus花加隶属于上海分尚网络科技有限公司,根据工商局信息,主体上海分尚网络科技有限公司已经完成了股权变更,股东名单新增加了多位股东,新股东包括真格基金,昆仲资本等。对于战略投资方,有业内人士分析认为,此前Flowerplus花加与微信合作紧密,微信此前对Flowerplus花加开放了用花说功能,而这一功能目前开通的品牌仅有星巴克;此外,在5月底,Flowerplus花加与微信互动亲密,展开过一系列的线上线下营销合作,更加有说服力的是双方高管有过多次会晤。早在2016年6月,Flowerplus花加完成由联创投资领投,光合创投、远镜中国、和盟创投、国灏创投等机构跟投7000万元人民币规模的A轮融资,在单笔金额方面创该领域记录,根据此前披露的估值与本轮融资的投资方阵营,融资金额或将再一次刷新鲜花消费领域的融资记录。加上2016年1月数千万Pre-A轮融资,Flowerplus花加的融资金额已遥遥领先,众多一线基金纷纷入局,如果腾讯战略入股传闻靠谱,意味着鲜花消费领域将迎来新的变局。Flowerplus花加2015年成立,据了解其以“鲜花订阅”模式迅速切入鲜花消费市场,其通过C2F模式,在供需两端的关系上进行创新,通过前端消费者个性化需求直接向工厂定制个性化产品,再在生产、发货、包装及售后服务环节实现快速布局。在鲜花日常消费家庭场景之外,今年五月初Flowerplus花加切入商务场景。根据媒体报道,Flowerplus花加在供应链方面主打产地直达概念,以“提前预测需求+花源控制+干线运输+打包分拣+终端配送”的差异化模式打造自身的核心竞争力。根据相关媒体披露的数据,Flowerplus花加拥有8000亩自有花田和数千家签约花农和种植基地;在全国7个城市自建了大仓;并拥有完善的冷链运输,目前已将鲜花配送扩大至全国100座城市。用户与销售额方面,截至今年4月,Flowerplus花加的微信注册用户数已达450万,月发货量200万,单月流水过亿,去年销售额3个亿,今年上半年完成3亿加销售额,目前公司已实现盈利。随着互联网模式的渗透与消费升级的趋势,高端鲜花定制行业逐步兴起,资本也异常活跃,包括Flowerplus花加、野兽派、roseonly、花点时间等品牌也是异军突起,给鲜花消费领域带来新的机会。第三方数据机构艾媒咨询发布的《2017Q1中国鲜花电商市场研究报告》报告显示,2017Q1,中国鲜花电商市场规模达51.4亿元,预计2019年市场规模突破600亿元。其中独立鲜花电商平台占比达11.5%,另一方面,统计显示,英国、荷兰对日常鲜花消费大幅超过礼品鲜花的消费额,比例分别达到57%、60%。与国外相比,日常鲜花需求在国内普及率较低,占比仅为5%,市场空间巨大。
当所有商家都在关心618大促能卖出多少时,裂帛公司创始人汤大风却在618当天发布声明,申请关闭京东裂帛旗舰店。据汤大风的声明所述,关闭的原因是6月17日京东将裂帛放入会场并施加由商家承担的3.8折优惠券,裂帛无法承受超卖及不同价损失,无奈之下裂帛在6月18日将法律函发于京东。为防止更大损失发生,裂帛不得不提出暂时关闭京东旗舰店的决定。汤大风表示,京东曾在6月2日锁死裂帛旗舰店所有功能包括库存、价格、页面等,导致超卖现象发生,所以取消了促销折扣。618年中大促期间,裂帛未申请参加京东女装会场活动,只参加京东的多件多折。对于汤大风的声明,京东女装在其官方微信发布《关于关闭裂帛旗舰店的声明》,临近618大促节点,由于众所周知的原因,包括裂帛在内的极个别商家向我们提出撤出会场、退出活动的要求,并将其京东旗舰店内的同款产品标价大幅提高至远超于市场售价。京东女装业务部要求裂帛对其在京东旗舰店内购物的消费者进行价差补偿,但裂帛不接受这一要求。京东方面认为裂帛违反契约并扰乱平台促销秩序,因此决定关闭裂帛京东旗舰店。目前双方各执一词。登录裂帛京东旗舰店,发现所有商品均已下架。在6月16日,京东女装曾发声明表示,很多商家报名参加“京东618女装分会场”活动,并通过了资质审核。然而临近618大促节点,发现有个别商家由于众所周知的原因提出撤出会场、退出活动的要求,并大大提高了京东旗舰店内的商品标价。对此,京东女装业务部将要求这些商家对其在京东旗舰店内购物的消费者进行价差补偿。据悉,京东提及的女装品牌包括包括裂帛、拉夏贝尔、伊芙丽、韩都衣舍等等。也是在今天,有知情人爆料称,天猫下架了moco、太平鸟、only、veromoda、韩都衣舍、欧时力、乐町、茵曼等多个女装品牌的会场资源,导致其流量受挫。被平台之争所伤的不只裂帛、韩都衣舍,乐视超级电视也在官方微信公众号中发声明称,被两大第三方电商平台强行通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴,并且这些补贴多数成本由乐视超级电视买单。乐视超级电视表示,“当下的价格不仅远远击穿了我们的成本,也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节,大量产品由线上串货至线下,严重扰乱超级电视的价格体系。”目前正与两大电商平台沟通,对于部分疑似黄牛订单进行限制发货或取消订单。据了解,早在2015年,工商总局就发布《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》,电商平台不得“限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动”,即平台不能逼迫商家二选一。
一、国际知名品牌路易•威登路易•威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的MoetHennessyLouisVuitton集团。创始人是路易•威登本人。从设计最初到2012年,印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但路易•威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)现隶属于香港专产中高档女装品牌,产品简洁,时尚个性,服装对象为25—45岁的具有时尚感的女性为主,是商务休闲的白领式女装。依名尚一直是中国时尚潮女装行业领先性品牌,选用中高档面料、黑色、红色、米色构成服装的主色调,继承着意大利时尚传统魅力设计风格,结合东方大都市女性的形体美及世界各地不同流行元素。“E•MINSAN”时尚女装突显大都市国际化品质和中西兼容的文化格调,个性而不张扬,时尚传承经典,经典与灵魂的结合,把东方女性的柔美线条,充分突出女性的腰、胸、背部的自然特点,传递意大利最新的时尚潮流风格,并确定了“时尚女装”的品牌文化,诠释着东方大都市女性的时尚与自信。唐纳•卡兰唐纳•卡兰(donnakaran)的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子,为了使其服饰王国走向多元化,在1984年和丈夫联手创立了自己的公司,推出了一系列各具特色的产品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息,以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。夏奈尔夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人,夏奈尔的产品种类繁多,每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西,在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时,就穿夏奈尔套装”。范思哲著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族,一个时尚帝国。它的设计风格鲜明,是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鲜艳,既有歌剧式的超平现实的华丽,又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。迪奥迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙,多层次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才设计大师迪奥之手,其优雅的窄长裙,从来都能使穿着者步履自如,体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来,迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会,新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中,迪奥作出了不可磨灭的贡献。Givenchy纪梵喜(中国名牌,兽王集团创立已经有19年,十佳顶级女装品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界顶级女装品牌,顶级女装品牌)Valentino瓦伦蒂诺(1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司,十佳顶级女装品牌)乔治阿玛尼(阿玛尼时装成为高级职业女性的最爱,十佳顶级女装品牌)三宅一生(名震裹宇的最优秀世界女装品牌,十佳顶级女装品牌)Kenzo高田贤三(日本人1970创于法国,著名品牌,十佳顶级女装品牌)卡尔文•克莱恩(Calvinklein于1968年美国纽约,著名品牌,顶级女装品牌)二、国内知名品牌这里收集了女装品牌大全其中的中国十大女装品牌,想了解中国女装品牌的人们不妨来看看。第一名、艾格Etam(1915年创立,十大女装品牌,法国名牌,著名休闲运动品牌法国ETAM集团分支企业)第二名、歌莉娅Gloria(女装十大品牌,中国女装/秋装/夏装高知度品牌,广州市格风服饰有限公司)第三名、Only女装(于1975年,十大女装品牌,世界著名品牌,丹麦名牌,BESTSELLER集团旗下品牌)第四名、茵曼(女装十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商标,武汉太和服饰有限公司)第五名、红袖Hopeshow(女装十大品牌,中国女装高知度品牌,杭州缔元服装设计有限公司)第六名、哥弟(1977年创立,中国驰名商标,女装十大品牌,台湾名牌,台湾哥弟服饰股份有限公司)第七名、太平鸟(女装十大品牌,国民营企业500强,浙江省百强私营企业,太平鸟集团有限公司)第八名、37°Love(国内快时尚女装品牌,广州著名商标,广州市依纯服装有限公司)第九名、千百惠(高知名度畅销品牌,连锁机构品牌,大型知名服装企业,杭州千百惠服饰有限公司)第十名、仙侨女装(十大女装品牌,大型现代化服装企业,浙江玖姿实业股份有限公司)关于本年度最火热的女装品牌排行榜就为大家介绍到这里,想要了解更多世界女装品牌排行榜可以在当当网进行信息搜素。
据英国《每日邮报》报道,亚马逊进军流媒体音乐市场,宣布推出新的音乐流媒体服务AmazonMusicUnlimited,欲与AppleMusic和Spotify一决高下。AmazonMusicUnlimited为用户提供数以千万的音乐资源,亚马逊Prime会员每月仅需付费7.99美元,非会员用户每月付费9.99美元。此外,亚马逊还推出了一个“面向Echo设备(Echo-only)”的专属订阅计划,每月收费仅3.99美元,是AppleMusic、Spotify和其它竞争性音乐服务商收费价格的一半。虽然用户只有在亚马逊的Echo设备(Echo、EchoDot或AmazonTap)上使用该服务才能享受这个价格,但如此低廉的价格无疑会对AppleMusic和Spotify造成冲击。亚马逊之前在家庭智能设备的投入为本次AmazonMusicUnlimited的推出可谓是做足了准备工作。亚马逊Echo设备自2014年11月推出至今年4月份,售出总量已达300万套,并计划在明年将销售量提升至1000万套。本月底,亚马逊还将推出一款EchoDot改进版,售价将由原来的89.99美元降至49.99美元。此外,亚马逊今年年底还将推出最多六人的多设备家庭订阅套餐计划,包月14.99美元,包年149美元,Prime会员用户包月费用为6.58美元,包年79美元。该项家庭套餐服务支持包括离线收听等标准功能,并且免广告。亚马逊任何音乐兼容设备,包括Echo设备、Fire设备、iOS、安卓、网页、Sonos和Bose等都能使用上述功能服务。对于本次推出的新服务,亚马逊采用了一些智能计算技术来提升用户体验,例如Echo用户可以通过其内置AI助手“Alexa”发出“播放Adele最新歌曲”这样类似的指示,或者是按照歌曲情绪(欢快、悲伤、舒缓等)、类型(流行、古典、摇滚等)和时代进行播放。此外,AmazonMusicUnlimited订阅用户可以使用Alexa来根据歌词识别歌曲,用户只需唱出或说出自己记住的歌词片段,Alexa就能搜索歌词数据库来识别歌曲并播放。即便用户所提供的歌词有一两个词的错误,系统也能识别并且找到相关歌曲进行播放。亚马逊音乐副总裁SteveBoom表示,亚马逊认为,这种智能家居设备将是音乐行业增长的重要来源。“音乐流媒体增长的第一阶段几乎完全是由智能手机驱动的,”他在一次采访中说。“我们坚信,下一阶段的流媒体增长将来自家庭。”而亚马逊音乐总监RyanRedington也指出,让流媒体音乐跨出智能手机,走向其它设备的时机已经成熟。亚马逊认为下一波流媒体市场的大发展应该是聚焦在家庭领域,家庭将成为流媒体音乐的下一个发展前沿。所以公司花了大量的时间来发展家庭智能语音设备,来争取抓住这一发展的机遇。亚马逊的创始人和总裁JeffBezos表示,“AmazonMusicUnlimited为数以百万计的Prime会员带来了真正的价值。如果你想感受一下声控音乐,直接询问Alexa,申请一次免费的MusicUnlimited试用,在Echo设备上玩转音乐吧。”这项流媒体服务无疑是一项额外的优待,这同两日到货免运费以及AmazonVideo一样,其目的都是吸引顾客加入Prime项目并刺激他们在亚马逊旗舰店上进行消费。据了解,亚马逊Prime会员已经享有AmazonPrimeMusic的免费服务,只是该服务仅囊括了200万首歌曲,而亚马逊音乐列表中有数以千万的歌曲。现在已经有相当数量的音乐播放器进入了市场,而且大多数流媒体服务的音乐目录和价位都大致相同。所以说只能通过用户界面区别服务。为此,亚马逊还期望通过Echo或是其它亚马逊设备上的Alexa语音控制服务占得先机。AmazonMusicUnlimited已经在美国亮相,今年还会相继在英国、德国和匈牙利等国推出。
8月10日消息,在今年七月宣布拟收购垂直时尚媒体onlylady女人志(80%股权)和kimiss闺蜜网(70%股权)后,广东传统鞋业品牌星期六很快就开始“消化”。日前,据了解到,星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE联合OnlyLady在多个平台直播30位网红变装秀。据悉,此次直播活动覆盖了一直播、花椒、映客等平台,一小时时间内,观看人数便冲破八万人次,最终总观看人次超过六百万。SATURDAYMODE是星期六集团旗下多品牌集合店,有多个国际鞋履和配饰品牌,以年轻时尚的风格为主。直播网红变装的过程借助了OnlyLady在达人方面的资源和影响力,试图让品牌、消费者和市场与达人零距离接触。最终,将流量导向SATURDAYMODE集合店、网红专业秀台以及网红电商等多个渠道,通过产品变现。目前SATURDAYMODE店铺已遍及北京、上海、深圳、广州、南京、武汉、西安等十多个城市。据了解,在今年7月,星期六披露收购预案,拟以合计3.7亿元的对价,通过发行股份及支付现金收购时尚锋迅80%股权、北京时欣70%股权,两家标的公司主要从事互联网时尚媒体业务的垂直开发,分别运营有onlylady女人志和kimiss闺蜜网。资料显示,OnlyLady女人志成立于2002年,旗下有网站OnlyLady女人志、移动终端App以及在第三方平台开设的官方账号,通过向时尚、美容、生活消费相关行业的用户有偿提供整合营销(网络广告、线下活动、社交媒体宣传等)服务,以实现收入和利润。根据审计报告,OnlyLady女人志网2014年底资产总额为4600万,营业总收入为8200万,净利润是700多万。2015年底资产总额为4900万,营业总收入为8600万,净利润为330万;2016年3月底资产总额为6100万,营业总收入为1900万,净利润为8.7万。根据艾瑞咨询数据显示,2016年5月,OnlyLady女人志日均覆盖人数达129.8万人,网民到达率达0.54%。而81%的用户会按照OnlyLady达人推荐进行购买。据了解,2016年,基于直播的火爆、网络红人爆发的趋势,时尚锋迅成立“OnlyLady时尚自媒体联盟”,成立专门的时尚自媒体部门和视频红人部门,借助平台的媒体资源、明星资源、时尚达人资源,进行线上内容营销、视频直播、线下活动营销等合作。据悉,佛山星期六鞋业股份有限公司是国内知名的鞋业品牌运营商,在中国大陆拥有各品牌形象专卖店1200个,经营的品牌包括:自有“ST&SAT”(星期六)、“FBL”(菲伯利尔)和“SAFIYA”(索菲娅)、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌;代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。
6月24日消息,“敲钟女神”何宁宁也要来玩直播购物了。据独家获悉,何宁宁将在直播中分享一些健身的技巧和健身穿搭,并首次尝试在直播中“边看边买”。相关负责人介绍,直播将在6月24日晚7点至9点进行,选在了目前直播平台流量的高峰时段,也是用户们最愿意下单的时段。何宁宁将与汇美集团旗下瑜伽运动品牌Samyama合作,在节目中延续平时的直播内容,跟粉丝分享健身的技巧和心得,并且推荐一些练习的器械和饮食。她还将在直播中,分享时尚健身穿搭,并且首次在直播中加入购物环节,尝试“边看边买”。Samyama方面介绍,此次直播购物将在天猫、优酷两大平台进行。samyama将以天猫官方账号直播,同时手机淘宝APP也可收看。据了解,Samyama属汇美集团旗下品牌,主营女士瑜伽服和瑜伽装备,如瑜伽垫、瑜伽铺巾等。淘宝、京东、唯品会等均有他们的官方旗舰店。汇美集团旗下品牌除瑜伽产品的Samyama外,还有主打棉麻女装的“茵曼”、文艺风格潮流女装品牌“初语”、高端原创女装品牌“生活在左”等。资料显示,2011年开始,何宁宁开始成为“淘女郎”,专门为淘宝、天猫上的电商做网店模特。2014年9月19日,阿里巴巴正式在美国纽交所挂牌上市,8位敲钟嘉宾获邀上台,其中一位就是何宁宁。据了解到,自今年5月份淘宝正式推出直播功能后,吸引了大批曾经的“淘女郎”,现在的淘宝卖家参与其中。她们在淘宝这个平台有着天然的优势,本身就拥有一群固定的忠实粉丝。此外,也有商家瞄准了“明星直播”带来的效应。Angelababy出席美宝莲发布会的直播吸引了超过500万人次的观看,最终卖出10000支口红新产品,转化实际销售额达到142万人民币;吴尊在淘宝直播推荐“惠氏启赋”产品,使之最终达成超过120万人民币的交易量……周大生、ONLY等牌子也不甘其后。虽然营销结果有喜有悲,整体而言,“内容+电商”这条路子还是受认可的。资料显示,淘宝直播定位于“消费类直播”,目前女性比例约为80%,占了绝对主导。截至今年5月30日,已有1000多人在淘宝上做主播。淘宝直播涵盖的范畴包括母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等。
只买贵的,不买对的。所以,请不要拿“理性消费”来阻止大家对大牌和洋牌的偏爱。口碑好的品牌除了拥有可靠的质量之外,有时候还象征着个人的一种格调、一种文化,甚至是一种追求。不过,琳琅满目的市场上充斥着这样一些“伪大牌”和“伪洋牌”,这里没有诋毁否定的意思,它们叫法独特匠心,非大气即洋气,总能让你与某些高大上的品牌联系在一起。爱一个品牌,首先要真正了解它的“血统”,这样才不会自鸣得意,以至于弄出笑话。本文旨在帮助大家增长姿势,扫掉一些购物时的品牌盲区。先讲个真实的故事:年产24万瓶的拉菲,分到中国市场约5万瓶,但滑稽的是,中国一年却能消耗200万瓶所谓的拉菲,如此惨烈的数据对比像开了一个莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗称傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲传说、卡斯特拉菲,不过是让自己看起来和拉菲有关系而已。本文要讨论的话题远远不只是红酒,服装可是这一现象的第一重灾区,动不动就是意大利的、法国的……国产的山寨品牌竟然也敢称自己是意大利米兰的。LAMIU曾经在网络一度热销的内衣品牌,商家更是自称这是一个来自日本的国际知名品牌。如果你一直以为兰缪是在岛国备受宠爱的知名内衣品牌的话,那就错了。据悉,这个日本品牌的商标在中国和日本是同时进行注册的,在国内运作这个品牌的是优品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官网注册时间竟然比中文网站还要晚。一般来说,母公司的网站推出时间不应晚于中文网站的推出时间。实际上,兰缪在本质上是一个由中国人主导推动的日本牌子。简单来说就是:在国外注册一个牌子放到国内来卖,然后说自己是国际品牌。GXGGXG全称GILLMIXGREEN,法国设计风格的年轻与时尚的男性服装,2007年由中哲慕尚创立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司,旗下拥有“GXG”、“gxg.jeans”等服饰品牌。GXG一直对外宣称该品牌诞生于法国,其实GXG起家的工厂就位于杉杉集团所在的宁波市鄞州望春工业园区杉杉路111号。正因如此,中哲慕尚一直难以摆脱制造“假洋品牌”的嫌疑。另外据悉,森马服饰最终未能并购中哲慕尚,似乎也与其“假洋牌”有关。JEEPJeep是克莱斯勒集团有限责任公司的注册商标,创立于1941年,主要用于公司生产的具有越野性能的四轮驱动车。老美的纯种jeep只生产汽车,不生产衣服。商场里jeep的衣服卖的挺贵,一个衬衫都得800-900,一个帽子也要200以上,其实就是北京的一个服装品牌,和Jeep车没有半毛钱关系。PLAYBOY国内常听说的是花花公子,年轻人对这个品牌更了解一些,男装、女装、羽绒服、内衣内裤、拉杆箱……产品很多很多。花花公子企业国际有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,总部位于美国,有半个多世纪的历史,旗下的《PLAYBOY》是知名度极高的老牌男性成人杂志。经典的兔子LOGO,代表了这家公司所倡导的轻松自然的生活态度。接下来说说国内的花花公子,2007年美国花花公子企业国际有限公司委任PremierConceptsPteLtd为中国“PLAYBOY”、“兔头标志”的女装总代理商(注意这里指的是女装),并由PremierConceptsPteLtd授权江苏必胜服饰有限公司为PLAYBOY休闲系列女装的中国区总经销商,由此正式进入中国大陆市场。必胜公司全权负责中国区“PLAYBOY”、“兔头标志”的休闲系列女装产品的设计、生产和销售。说到这里大家可能已经明白了,国内所谓的花花公子,从设计到生产再到销售,完全本土化,说白了不过是贴上了PLAYBOY的“兔头标志”而已。adivon没错,这就是以前的阿迪王。是不是以为这个是阿迪达斯的兄弟?“一切皆可改变”,这是阿迪王的广告语,是不是又联想到了“一切皆有可能”?正式介绍一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州创立的体育用品品牌,主要开发、生产、销售运动鞋、服装、运动器材。阿迪王公司创立之初确实被称为山寨品牌。但经过近年来的发展,产品在三四线城市已经很受欢迎。小故事:2008年8月,阿迪达斯诉讼阿迪王侵犯商标权,双方协商决定将“阿迪王”中文商标和三角标LOGO被无偿转让给阿迪达斯,该中文商标及三角标LOGO将不能再继续使用并出现在终端店面中。所以现在看到的adivon的LOGO和以前的大不一样了。Ochirly、TRENDIANO欧时力服装在新世界、SOGO、百盛、银泰等百货店都有得卖,而且销量一直不错。不能说欧时力的服装有任何问题,因为从很多方面来看,欧时力的衣服确实有那么一些意大利的时尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛罗伦萨,沿袭着意大利的时尚与佛罗伦萨的深邃,一跃成为欧洲新锐品牌,成为时尚、典雅的代表,生动在世界时装舞台上。但很多人不知道,中国销售的欧时力服装的母公司是赫基国际集团(TrendyGroup),总部位于广州市,老板是温州企业家。赫基国际集团旗下拥有多个经营服装业务的子公司,1999年将OCHIRLY品牌引进国内,从此打造出中文品牌欧时力。如果说欧时力是地地道道的广州货的话,稍显不敬,但是如果说它属于意大利,就很牵强附会了。TRENDIANO的情况与欧时力类似,并且同样由赫基国际集团进行运作,官网确有那么一点欧洲范儿,就连模特都是洋人。me&city这个牌子很洋气是吧,海报和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,当时选定的代言人为《越狱》男一号米勒。主要销售一些城市白领类型的衣服,是地道的国货,男装女装都有,衣服、鞋、羽绒服等都很全,价格不算贵,基本都在千元以内,邦购上经常会有打折活动。拉夏贝尔拉夏贝尔(LaChapelle)本意在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人邢加兴在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰,并将这唯美风情延续至今。于是就有很多人一厢情愿的以为这个总部位于上海的“拉夏贝尔”是法国的品牌。不过,拉夏贝尔的服饰可圈可点,以20岁左右的年轻人为主要受众,设计风格一直走在潮流前线,款式较多,尤其适合可爱风的小女生。MO&Co女装品牌,有人戏言“远看像MAX&CO,近看像COCO”,网上搜索相关资料的话,你会发现这样的介绍:时尚女装品牌摩安珂(MO&Co.)诞生于法国巴黎,擅长以天然的材质,内敛的剪裁和独特的细节演绎型格又略带女人味的摩登法式风格……不过,下面这段介绍可能是你想不到的:广州爱帛服饰有限公司于2004年代理了法国时尚品牌“MO&Co”在中国市场的开发设计、生产、销售权……又是一个异域品牌本土化的鲜活案例。即便如此,MO&Co的女装价格依旧不菲,动辄千元以上。Ports以下内容原封不动转载,但可信度极高:宝姿国内名气非常大,销量也非常好。消费者一直认为宝姿是美洲的品牌,其实它是一个彻头彻尾的中国品牌。十多年前两个温州人去美洲注册了宝姿这个商标,然后花大本钱在国内各大城市黄金地段大搞专卖店,在各大时尚杂志、媒体猛打广告,以及操作其他种种高明的炒作手段,让大众认为宝姿是一个国际性的高级时装品牌,继而去疯狂购买宝姿的衣服,纷纷成为宝姿拥趸。中国人的宝姿也成功打入了国际市场,这一点很不容易,因为从来都是外国人的服装品牌打入中国市场,而中国人的服装品牌只能在国内卖卖,所以我很佩服创造宝姿这个品牌的两个温州人。骆驼CAMEL美国骆驼只卖香烟,皮具和鞋子等基本都是山寨!骆驼CAMEL和美国骆驼Cantorp均为中国人万金刚所创。美国骆驼香烟始创于1913年,骆驼CAMEL、美国骆驼Cantorp和美国骆驼香烟一点关系都没有。至于骆驼户外、骆驼休闲、骆驼商务等服饰,统统都是国货。Latosca这个牌子的衣服在不少商场都能见到,款式偏年轻人群,乍一看,以为是Lacoste(鳄鱼)?睁大眼睛再仔细看看,人家鳄鱼是Lacosteeeee……尼玛Latoscaaaaa……该品牌隶属于青岛意润升时装有限公司,是意大利、香港、青岛三方合资的品牌,据说有意大利T-BannerS.A.的资本,于是就敢出来说自己是意大利米兰品牌,想吐了有没有?价格上,真不比鳄鱼低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,号称意大利品牌,把价格卖的高高的,两三千一双。Stellalun(意大利文)音译过来的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其实这个品牌是中国的,只不过是在意大利注册,鞋子也是国产的,产地全部来自东莞,据悉设计师都是咱中国同胞(品牌创意总监StephenChi齐乐人,他是StellaLuna的设计灵魂)。官网地址:stellalunafashion.com,是不是有点奇怪为什么不是stellaluna.com,其实你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED转遍一二三线城市,你发现在各种档次商场,都会有上面这几个熟悉的身影,而且它们往往占据最大面积。传说中,这些品牌来自北欧,再细点,丹麦。之所以要把这几个品牌放在一起来说,是因为它们都是丹麦BESTSELLER集团的品牌。几经周转进入中国,如果你认为穿上这几个品牌的衣服就找到了国际范儿那就大错特错了,实际上,这几个品牌衣服的设计、加工、生产都由几个天津人控制。稍微细心一点你会发现,每一季最流行的、最艳丽的服装,你都能在ONLY找到,当然它们过季的速度也比其它品牌更快,基本没有经典款。其实它没有真正的设计师,它的所有设计,基本就是抄袭每一季最红最热的一线品牌秀。Swissgear威戈我们先梳理一下几个品牌之间的关系,瑞士军刀有三个牌子:Wenger威戈、Victorinox维氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部队),这三个品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么来的?Wenger威戈在北美的分公司曾经开发过一个名叫“Swissgear”的产品系列,此系列专门针对低收入人群,该系列的所有产品上均会注明“SwissgearBYWenger”的标志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是产品系列的名称,没有注册商标。而我们在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注册商标的了,可以肯定的是,这个商标和上面说的三个纯种没任何关系!提到国产奶粉,大家都抱以“不加评论”的态度,可一旦提到进口奶粉,国人便趋之若鹜。正因如此,国内的奶粉市场中充斥着大量的“假洋牌”。欧美日澳等国家的奶粉品牌是比较少的,一个国家也就三、四个。只有德国和法国的稍微多一些,但也十个不到。而且这些品牌都是历史比较悠久的,几十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛栏Cow-Gate)。因为国外的监管严苛,所以很难会有什么新品牌诞生,如美国百余年奶粉历史下来也就仅存区区三个大牌子。以下内容经核实后摘自网易博客:善臣善臣是对中国市场刻意起的名字,利用国人崇美心理。将美国维他命品牌“Centrium善存”稍作修改,调换了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的顺序,以欺骗英文盲。‘善臣’之发音接近‘善存’,用以对付不细心者;可笑的是,美国品牌会自豪地标上USA,但不会标America,因后者仅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中国英文使用者才会自作聪明这么标。这个山寨得厉害!施恩被认为是奶粉行业最大的“假洋鬼子”,业内人从来都是将它当笑话讲的。实际上是雅士利换了一个名字在广州分装的高价产品,奶源来自雅士利山西的一个奶粉基地。和雅士利一样的配方、原料,却披个美国的品牌外衣来骗钱,前几年靠大量的广告成名,后来在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒闭了,但雅士利不差钱,还在硬撑着。新怡刚从新西兰回国后,就有一些朋友问我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西兰怎么样?我在新西兰呆过4年,就从没听说过、见到过“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且还说是配方奶粉。要知道在新西兰政府对配方奶粉管制是很严格的。在新西兰超市里我根本就没见过新怡奶粉。常见的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz几家,市场上几乎没有其他牌子的。国内那一大把名字带‘纽’字的所谓新西兰奶粉实在太坑人了!育婴博士挺会起名字的,对准了中国妈妈的心理。在欧美澳新市场,连个影子都不见的假货。竟然还分牛奶粉和羊奶粉,也只有国产奶粉才会想出这个招数,不过那个包装看起来确实挺好看的,也难怪有些家长会给骗了呀!瑞士皇牌在瑞士本土绝对没有这个品牌!那么有可能是瑞士厂家生产的外销品牌?本着认真负责的精神,我仔细看了瑞士皇牌的介绍,在生产商这一拦是这么写的,HerstelltinHochendorf,意思是生产于Hochendorf这个地方。这个写的很是语焉不详,第一不符合正常的书写规律、未清晰地标注出制造商,一般都是写明具体生产商是谁,是一家有限公司GmBH还是股份公司AG,而不是只写一个地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一处,Hochendorf字面意思就是高处的村庄,这样的村庄可就太多了,在瑞士都是同时写明州的名字和四位数的邮编,这才能确定一个地方究竟在哪里。确实Hochendorf是个很有历史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的婴儿食品少的出奇,只有两种儿童饮品。新西兰纽瑞滋现在打着澳大利亚和新西兰的品牌的牌子实在太多了,在中国就有几十个,可是在人家澳大利亚和新西兰真的就只有几个奶粉品牌,只能说中国人在“造假”这一方面有其他国家无可比拟的想象力呀!产品在奶罐上只留了固定信箱,没有标明生产地址,此外,在产品产地新西兰本土市场也未发现纽瑞滋产品销售。澳大利亚澳优和施恩、合生元一样也是假洋鬼子,是原来湖南南山的一批管理人员出来自创的一个品牌,主要是通过澳大利亚的一家原料贴牌公司TATURA来生产,也有部分是以配方粉的形式运回长沙分装的,其的能力多是澳大利亚贴牌生产的,澳优品牌是国内生产的,价格低一些。主要是高利润给婴童店销售,因为利润高,很多小店很喜欢推广这个品牌,但对于消费者来说性价很低;其假洋鬼子身份也曾被中央电视台等报道过。荷兰美智宝号称始建于1894年荷兰公司旗下主打品牌的美智宝(Mercebio)奶粉,当地主流渠道均未见过该品牌产品,一直以“荷兰美智宝”品牌出现的美智宝奶粉,实际上只在中国有售。在婴儿奶粉行业,此前已经有施恩奶粉、澳优奶粉等只在国内有售的产品,因为冒充假洋品牌而被曝光。美智宝奶粉被网友认为是婴儿奶粉中的又一个山寨洋品牌。德露滋CREMILK作为牛奶干燥工厂成立于1918年,距今不足百年,后来一直以来以生产速溶咖啡和速溶卡布奇诺为主。德露滋德国官网信息翻译出来就是:“2011年开始,标注VIBALEN商标的德露滋婴儿配方奶粉和婴幼儿配方奶粉供给中国市场”,在德露滋的德国官网上看不到德文包装的配方奶粉。看来又是一个中国制造的假洋鬼子!多美滋多美滋虽然标榜属于法国达能集团,所用设备分别从丹麦、澳大利亚、新西兰和挪威等国进口,但生产线位于上海金桥出口加工区。这个品牌很有意思,1993年,由丹麦宝隆洋行投资在上海建设英特儿营养乳品有限公司,建立以本地奶源为主要原料的奶粉生产基地,生产名为多美滋的奶粉,号称丹麦品牌,其实只是丹麦的品牌,并非丹麦进口的产品。2006年又变成了荷兰品牌,到了2007年,纳入达能麾下,又成了法国品牌。说是世界品牌,可是在美国、丹麦、荷兰、法国都没有多美滋的产品,原来,这样所谓的进口品牌竟然也是个披着洋外衣的假洋鬼子。大家还记得“丸美冒充日货遭遇打假名人”和“卡姿兰身陷马甲门”吧,时至今日,化妆品行业“披洋衣”的现象依然比比皆是。其操作手法和套路与上文中所提到的一些服装品牌等类似,在境外某个国家或地区注册商标或空壳公司,然后以授权或与国内公司合作的名义在国内使用。韩妙我的美丽日记我的美丽日记,是台湾统一药品股份有限公司2004年自创的保养面膜品牌,在台湾特别受欢迎。这个立志成为台湾第一药妆产品供应商的公司,早已为当地消费者提供了雅漾、自白肌等品牌产品。有人说,去台湾旅游,我的美丽日志面膜与凤梨酥一起被并称为“大陆游客赴台必带的两样特产”。韩妙我的美丽日记(以下简称韩妙)则是广东的,和台湾的“我的美丽日记”没有半毛钱的关系,鉴于其无节操模仿,所以这里忍不住称韩妙为地道的土鳖。从包装到设计都是山寨“我的美丽日记”的路线,而且为了装台湾货还找了个台湾艺人做代言,所以很容易混淆视听。很多使用后的妹子表示,韩妙有含荧光粉的嫌疑,瞬间小心肝碎一地了。目前韩妙的面膜等产品在一些电商中仍有销售,大家擦亮眼睛啊!如果是购买“我的美丽日记”产品,建议去屈臣氏等正规授权渠道。花印花印——HANAJIRUSHI,在日文里,意味着“花的印迹”和“花的精神”。主营面膜、面霜、洁面产品等化妆品,目前是柳岩为其代言。百度一下你会发现对花印有如下介绍:进口面膜第一品牌……日本国内销量第一……花印株式会社COSMOBEAUTY……等等。感觉如何?是不是联想到了“日本”、“进口”、“大牌”等词汇。不过,花印产品上曾经出现的疑问可能会让你瞬间有被懵的赶脚:第一,大部分日本化妆品在标注产地时都会用英文‘MadeInJapan’,而花印的产品上却是‘日本制’这样的汉字表述;第二,在日本,‘蛋白质’是用日文片假名写的,写法是‘タンパク質’或者‘たん白質’,而花印产品中标注的‘蛋白’在日文书写中已经不使用了。此前就有相关媒体报道过,在日本很少有人听说过花印这个品牌,也没有人听过一家叫COSMOBEAUTY的化妆品公司。而曾经在日本工作过几年的作者,在日本时也不曾听说过花印这个品牌。另外,在花印官网(http://www.hanajirushi.com/)中发现,目前在日本仅有的一家实体店地址竟然与该公司的办公地址同属一处,种种迹象表明,花印极有可能是“假洋牌”。至少不是宣传中所说的“日本国内销量第一”。韩束韩束是上海的品牌,是由上海韩束化妆品有限公司生产的,2002年创建于上海,其生产工厂位于苏州。明明就是大路货色,却要趁着近些年的韩风装成是从韩国远渡重洋的样子,而且还请了韩国明星做代言,产品的包装也偏韩化,名字里又带了一个韩字所以也不免让大众以为这货真的是韩国本土的化妆品。其实韩束化妆品是正经八百的国货,根本就不是什么韩国的牌子。不过韩束倒也没有吹嘘自己是韩国来的,只不过种种宣传确实成功的误导了消费者,不得不说一个化妆品名字真的很重要啊。韩束现在比较火的一款BB霜也请了志玲姐姐做代言,很多使用过的妹纸还是表示非常满意的。所以摆正心态,韩束还是可以继续购买。韩后和韩束一样还有一个叫做韩后的化妆品品牌,记得么?《星你》中总出现的那个化妆品,她是广东十年长生旗下的化妆品牌,土生土长的国货,不禁想到商家为了打造这个品牌真是大手笔啊。(因为没看星你呢……所以这段请看过的童鞋发挥)。美即你会以为它是韩国的吗?其实它不是!美即面膜刚刚上市时,打的正是“韩国面膜”的牌子,直到后来才在韩国为该品牌追加注册。2003年,正值韩剧侵袭中国荧屏,韩流文化如洪水猛兽扑来,美即面膜没有错过这个机会,不但以韩国著名品牌自称,还在产品概念和包装上都费尽心思。为了跟自己宣传的韩国品牌身份相符,美即面膜所推出的所有产品上都印上了醒目的韩文商标。值得一提的是,美即没有任何产品在韩国销售,美即公司在其上市的招股书中这样写道:公司的所有业务都在中国……故事讲到这里,可能你会说美即不厚道,但这并不能说美即面膜产品不好,商业上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年欧莱雅集团收购美即,这才让背负了多年“假洋牌”的美即获得“洋身份”。自此,这款从最初并未在韩国有过销售的“韩国面膜”,终于逐渐摆脱“假洋牌”的尴尬。珀莱雅人家的确没说自己是洋品牌,只是名字起得很洋气点,容易和“欧莱雅”“欧珀莱”混淆。现在郑重介绍一下,珀莱雅化妆品有限公司成立于2003年,地点在杭州,公司旗下拥有“珀莱雅”、“晶蓝”、“韩雅”等多个品牌,佟丽娅和徐熙媛是珀莱雅的形象代言人。在国内的诸多化妆品中,珀莱雅做的算是不错的。简而言之一句话:珀莱雅是地地道道的国产品牌,与什么法国等完全不沾边。契尔氏看到这个名字你的第一反应肯定是美国的Kiehl's吧?No!我们今天说的“契尔氏”,是广州市望莎妆业旗下的护肤品牌。不错,Kiehl’s没有正式进入中国市场以前,大家都习惯叫它“契尔氏”,但是现在,Kiehl’s已经确定更改为科颜氏了。其原因?也许就是因为被广州望莎妆业抢注了“契尔氏”这个名字吧。话说到这里,大家应该明白是怎么一回事了吧。不过还好,虽然“契尔氏”的护肤品也有往Kiehl’s的明星单品小黄瓜水上靠,但是产品包装没有抄袭,从外包装上很容易区分,尤其Kiehl’s忠实用户们,闭着眼睛都能分辨出来。实在分不清,记住“科颜氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因为“契尔氏”的英(pin)文(yin)名是“qiershi”。比较让人难以接受的是,亚马逊中国粗心大意到把“契尔氏”产品放到了Kiehl’s品牌下,这是存心迷惑用户?还是亚马逊你太呆萌了?另外,关于广州市望莎精细化工有限公司,也就是望莎妆业,成立于2006年,护肤品质量如何不妄下定论,因为没用过,实在好奇感兴趣的话,也可以试试,毕竟也不贵,亚马逊自营商品,满49就包邮呢。玻儿中文名很嗲很洋气,英文名是正统的英文单词(虽然依旧感觉怪怪的),不是汉语拼音,外包装设计也是很洋气的女孩风,笔者当年差点就以为它是洋品牌了,哦不,人家的自我介绍确实是“源自英国”的洋牌。它太像洋品牌了!太像贝玲妃了!太像格兰玛弗兰了!当然,这些都是很主观的判断,不能因为像,就说人家是山寨。可是,辛辛苦苦找了几个英国主流的购物网站,没有发现Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻儿用过或者可能有关系的美妆品牌。再回过头看看玻儿的中国官网,没有英国官网的链接?2009年成立后就在上海、福建建立了研发及生产基地,目前销售的美妆产品产地也都是中国大陆,结论显而易见——注册在英国的国产化妆品公司。好了,关于“玻儿”就到此为止吧,我想说,其实用户没有你想象中的那么不喜欢国货,你硬要染发漂白把自己打扮成金发碧眼的洋品牌,最后不中不洋,岂不是得不偿失……Ifiona菲奥娜上面说过了玻儿,再说Ifiona菲奥娜就简单多了,因为人家尽管品牌介绍扯上了法国南部地中海沿岸小镇什么的,但官网上很坦然地注明了“杭州嘉妙贸易有限公司”,美妆产品产地自然也是“中国大陆”。再说说菲奥娜的产品吧,它家的CC霜你未必用过,但你一定在某些地方见过,因为电商上到处都有,不得不承认猫咪的形象赚了不少第一眼的好感分。菲奥娜CC霜价格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包装,瓶身全是英文,名字又诱惑十足,“瘦脸”、“淡斑”、“水颜新生”、“神奇换肤”……很想找人帮忙看鉴定一下成分,为何这么神奇,可是产品介绍页除了“蕴含精纯维生素C,大豆精华、维生素B3”这种模糊的概念,根本没有具体的成分表。所以,别期望太高,如果真觉得那么好用,请相信我,一定是你皮肤底子好的无可挑剔!
11月2日消息,离双十一还有不到10天,大多数品牌商的促销活动预热已经如火如荼,然而不同的平台却有不同的“待遇”。比如丹麦时装公司绫致集团旗下的女装品牌ONLY,其在天猫和京东的双十一氛围完全可以用“冷热两重天”来形容。据悉,ONLY已经启动了双11的天猫活动页,目前其排在天猫双11主会场的第二位,仅次于韩都衣舍。另外,在产品分配上,ONLY女装新增商场同款、聚划算品牌团、商场热销、超模Pyper同款等四种特色单品。其中,仅聚划算品牌团ONLY就筹备了500款产品,并均以五折售出。而在天猫主会场中,ONLY的商场同款的商品含300件,商场热销品含250款。从活动页中可以了解到,这些商品将在11日当天低价开售,而目前仅处于预热阶段。与以往不同的是,ONLY品牌同步启动了O2O服务,超过2000家实体店铺将参与到双11期间的订单配送,根据收货地址就近选择店铺发货,用户可到店提货。据了解,在双11当天,ONLY女装天猫旗舰店的价格多款商品将打折到5折以下。不过,相比之下,ONLY京东旗舰店就“冷”了一些。截至目前,ONLY在京东的旗舰店没有任何关于双十一的提示,除了少部分日常折扣商品,极少有促销气息。而据了解,早在今年8月份,天猫服饰就高调宣布与163家品牌商签署了合作协议,ONLY所在的绫致集团也在这份名单当中。根据协议内容,163个国际品牌的新品首发也将首选天猫。另外,天猫服饰将联合国际品牌打通服装O2O,计划实现当日达和次日达。根据2014年双11销售数据了解到,去年的双11促开始11分钟后,绫致集团支付宝成交金额就突破了1亿元,在上午的9点11分ONLY销售额达到5千万。截止到下午18点,ONLY官方旗舰店位居天猫女装TOP排行中的第七位。在双11当天,ONLY总销售额排在女装第九位,绫致集团的整体销售额突破3亿元。
她说所有打算开始创业的人都应该首先进行自我审核,看看自己是否满足几个基本条件:对做这件事的渴望、自身的韧性、良好身体状况、对项目的合理评估。尹一捷结合自己这几年的经历以及爱小小这一创业项目,从上述几个维度剖白了自己对创业的理解。以下内容根据尹一捷的自述整理:做爱小小儿童珠宝勉强说来算是我第二次创业了,曾经也参与到roseonly的创业团队中负责品牌和市场,所以说感受还是很深刻的。考虑自己适不适合创业,除了外部条件,很重要的是对个人内心的评估。我觉得创业需要满足几个基本条件。渴望是首要条件第一个就是渴望,你对要做的这件事情是不是有深层次的渴望:我渴望把这个事情做起来,我渴望成功。这是非常重要一点,因为这是决定我们在遇到问题的时候能不能勇往直前。说一下我自己的经历,我25岁的时候离开百度,当时百度的VP表示希望我继续留在百度,并开出了当时让我很惊讶的、很好的条件。但是我当时觉得我有一个非常重要的目标,就是建立一个品牌。之后我和之前这位同事也一直保持联系,觉得很感动,包括我做亲子珠宝的时候也经常通过微信互动。所以我觉得在25、26岁时,我做一个品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。经过很快的考虑,我就决定加入了。因为roseonly是一个绝对具备成为一个品牌的项目,包括当时市场也缺乏这样一个品牌。加入之后,我就负责品牌方面的工作。在roseonly的十八九个月的时间里,我把用户从五个人做到了有70多万人的关注度,销售额在第六个月的时候也达到了1000多万,我离开了,公司从零到一的过程、一个品牌从无到有的过程算是完整的经历了。这段经历为我创办爱小小注入了最原初的力量,而在这个过程中,我真正体会到了我是真的有这个渴望,我要去建立一个品牌。而这个品牌绝不是一个小众化的品牌。我希望有一天更多的用户认识爱小小,希望这个品牌成为更多85后年轻妈妈送给孩子最初礼物的一个选择,这是非常大的一个渴求。所以我能够在生完宝宝三个月的时候到处去找合作方,看不同的珠宝,并且说服我的合伙人。韧性可以保证人不后退如果渴望能够让人不断向前,那么韧性可以保证让人不后退。爱小小这个品牌上线之后,第一个问题是找资金,怀疑首先来自于投资人,之后会来自于身边的朋友。因为珠宝不是一个重复购买率很高的商品,这样的情况下我也容易对自己有怀疑,这时候需要韧性,需要排除干扰。创始人还需要豁达,可以站在事情的角度争论,但不要针对人。而且要承认的是所有创业者内心都非常脆弱,因为真正做这个事情,开始找资金、找合伙人的时候,才发觉自己不会的东西太多了。脆弱是可以承认的,但不要有一颗玻璃心。一个女孩在加入我们团队的时候显示了极大的热情,但是两三个月就离开了。因为此前她没有对创业有个很好的认识,想不到会面临很多艰难的事情。现在很多人有创业的计划,但是很多人做的准备太少了。身体状况必须考虑创业者除了对自己的内心要做合理的评估,也要评估自身的身体状况。我是生了宝宝三个月之后,开始创业的。为了避免长胖,没有吃什么补品,这样导致我很容易生病,影响我的整个精神。有一些人天生精力充沛、喜爱锻炼。但如果一个女生需要每天睡到10个小时,真正创业的时候会发现很难受,这是一个实在的问题。此外,女性创业者不要去做女汉子,要善用女性的心理。合理评估项目很关键我有一个朋友在她的创业项目启动一个月之后就关掉了,这是一个美妆O2O的项目,在3年前就有过这个规划。但是等到今年,她发现好几家公司已经把这个项目的市场资源给占用了。如果现阶段想进入这个市场除非资金雄厚,这个创业的时机已经过去了。所以在启动一个项目前,要评估我做好这个事情的时间差是怎样的。同时,这个项目是不是能解决一部分人的需求。我在启动爱小小品牌前,在母婴网站趴了大半年,每天就发帖问:朋友生了小孩想给小孩买点有纪念价值的礼品,有什么推荐的?有人说直接送钱,有人说去周大福买个礼物,也有人说实在没的可送就送尿布吧。于是,我发现大家其实有给宝宝送礼品和表达情感的一种需求,但之前没有一个平台、一个产品来满足这个需求,所以这也是市场的一个切入点、一个空白点。我觉得这种东西和模式是不相关的,是和需求相关的。还一点,女性创业者往往从自己喜欢的角度出发,但是往往难以真正理性的认识这个市场,然后变成一个自high的东西,这个是需要注意避免的。在项目评估中,团队也是一个非常重要的因素。在爱小小的创业团队中,我作为CEO负责整体的运转;另外一位合伙人负责时尚和平台,在时尚界有10年经验;还有一位合伙人负责供应链和设计师合作,在珠宝行业有十年经验。但我们三个人身上有共性,就是都曾经创业过,不管是参与创业还是自己创业,所以彼此更容易交流理解。而一些没有创业过的人很难认识到在创业过程中一些决策存在的非理性成分。我觉得要以寻找终身伴侣的心态去寻找合伙人。
6月11消息,日前,绫致时装集团电商负责人张一星介绍,从2014年到2015年,绫致投入了很大精力在IT系统升级方面,期望建立全渠道的订单管理系统。“从2014年开始,绫致集团就开始做IT系统。因为绫致集团电商业务的订单量非常大,我们的仓库需要改造,同时要更新连接库存的IT系统。”张一星指出,由于这方面的工作很重要,所以一直亲自主抓。记者了解到,2015年绫致集团依然将IT系统升级放在重要位置,开始建立全渠道的OMS,即订单管理系统。张一星表示,OMS系统最核心的部分是线下线上等不同渠道的订单格式必须统一。“订单统一也就意味着,我们品牌商不再是通过挪动库存去满足用户的,而是通过挪动订单满足消费者。”这意味着,不管用户的订单来自于线上渠道还是地面店,在系统中都能被全程跟踪和服务。未来,通过绫致集团线下门店的POS机,用户即可查到相应的订单。只要线下门店追溯到订单的情况,就可以满足用户退换货等需求。张一星认为,这对线下门店传统的POS机是很大的挑战,因为普通POS机承载的是交易系统,完成一笔交易就完成了所有任务。“但电子商务是关系型的,用户在产生第一笔交易之后,还会有退货、换货、部分换货、部分退货、赔偿等多种需求,而且还要考虑邮费的问题。”张一星介绍,这将对系统中的订单格式产生非常大的影响,今年绫致集团计划把全国7000家门店的订单格式全部转化为电子商务的订单格式。据了解,绫致集团新的订单格式将非常复杂。因为电子商务的促销模型要作用到庞大的订单系统中,海量订单都要集中在同一个系统中结算、统一进行退换货,所以将对IT系统的设计和订单格式提出很高的要求。近日,绫致集团宣布已经和京东服装O2O项目达成合作,线上订单可以直接从最近的门店发货,京东自有物流负责相关配送。该项目也要求绫致集团线下门店的系统可以和线上业务打通,并且合理分配利润。张一星表示,这要依靠组织的再造,但是绫致可以做到。有业内人士指出,绫致集团较早就开展了O2O项目,而且从涉足电商初期,线上线下的销售价格就一直保持一致,这也有利于后续O2O业务的开展。2014年,绫致集团已经实现所有线下销售的产品都会上架到京东等电商平台。据悉,绫致时装是丹麦BESTSELLER在中国的全资子公司,于1996年进入中国,公司主要经营ONLY、VEROMODA、JACK&JONES和SELECTED四个品牌,目前在中国已拥有近400家直营店和300多家代理店。
非正品率超4成!国家工商总局近日公布的2014年下半年网络交易商品定向监测结果,让由来已久的网购陷阱问题再次凸显。据了解,国家工商总局此次监测共完成92个批次的样品采样,其中有54个批次的样品为正品,正品率仅为58.7%。手机正品率为28.57%此次国家工商总局展开的监测,主要抽查了淘宝网、京东商城、天猫、1号店、中关村电子商城、聚美优品等平台,以电子产品、儿童玩具、汽车配件、服装、化妆品和农资等为重点监测种类,以高知名度商标、涉外商标等为重点取样商品品牌。由于统一将假冒伪劣产品、翻新产品、非授权正规渠道;含量与宣传不符产品、无3C认证;非中国大陆地区官方正品、不符合《消费品使用说明化妆品通用标签》要求产品等均列为非正品,手机、服装、化妆品等网购大热门正品率偏低。分行业来看,化肥农资正品率最低,仅为20%,涉及杜邦康宽和史丹利两个品牌;手机行业由于假货、翻新产品、山寨产品等伪劣产品现象比较严重,该行业正品率为28.57%,涉及小米和三星两个品牌;服装、儿童玩具和化妆品行业正品率同为66.67%;润滑油行业正品率最高,为77.27%。根据工商总局检测结果,非正品多来自非自营商家,比如京东的非正品来自“悦微名妆货到付款闪购店”“秋叶美妆海外购”,1号店的非正品来自“弥格服饰专营店”“AMIIONLY官方旗舰店”。“网购假货问题目前主要由合同法和消费者权益保护法来进行调解和约束。至于非授权正规渠道即水货的问题,要看买卖双方是否实现知晓并有约定。总体而言,工商总局此举,表明监管部门对网购的规范将越来越多。”胜伦律师事务所律师麦冬至说。广东着手防假冒伪劣依照国家工商总局透露的监管思路,网络交易商品抽样监测今后将在全国工商监管机构作为一种常态性工作。而在广东,相关单位对电商行业的监管也有加强的趋势。广州市电子商务行业协会副秘书长昨日接受南都记者采访时表示,该协会已在去年联手广州市工商行政管理局专业市场管理分局,开展创建星级诚信经营网站活动。“截至目前,已经有10多家企业参加了星级诚信经营网站的评选,我们的计划是在今年将更多的电商企业纳入进来。”该副秘书长如是说。此外,针对一些行业网购假货问题较为突出的问题,广东也在继续推进相关条例的建设。以化妆品为例,就在本月14日,广东省政府法制办向社会公开征求意见的广东省化妆品安全条例(省食品药品监督管理局送审稿)明确,消费者网购假冒、过期化妆品,合法权益受到损害,可以向入网的商家要求赔偿;如找不到商家,由网站赔偿。网站赔偿后,有权向商家追偿。
【编者按】如同一场隆重的期末考试,每年双十一结束之后的“成绩单”都受到万众瞩目。此前,一起惠整理了淘宝(含天猫)44个类目的销售排行,在这份榜单中可见,大多数类目的市场几乎还被那几个品牌“霸占”,而也有一些类目里,出现了新鲜的狠角色,打破原有市场的平静和稳定。这场年度“赛马”中,涌现出了三个值得注意的黑马,且都是传统品牌。它们分别是周大生、优衣库、格力,当中有不少值得玩味的地方。珠宝类目:周大生数据魔方类目排名:第十不要认为周大生已经是街头巷尾尽人皆知的牌子,觉得这毫无新意。要知道,在电商行业,周大生纯属“菜鸟”。据一起惠了解,周大生从去年10月份才开始发力电商,启动大规模招聘,引起业内关注。公开资料显示,周大生在电商渠道只有几千万的体量,可能占到线下业务的0.2%左右。今年是周大生首次参加双十一,最终的战果是闯进珠宝类目前十,无疑成为珠宝类最大黑马,至少它的出现让长期霸占榜单的周大福、珂兰钻石、周生生等多了一个值得期待的新对手。女装类目:优衣库数据魔方类目排名:第二这几乎是今年双十一中让人印象最深刻的一个品牌。从阿里巴巴的直播显示屏开始出现品牌排行起,优衣库的出现就赚足了眼球,甚至曾一度排到第一位,让大家为韩都衣舍、茵曼、ONLY这些榜单熟面孔捏了一把汗。最终,优衣库拿下女装类目第二,成为该类目为数不多的传统品牌。此外,优衣库还频繁出现在童装、内衣、男装等各个类目前十,成为双十一“榜霸”。一起惠获得的资料显示,在2012年双十一当天,优衣库在女装类目的排名为第40,2013年双十一也未进入类目前十。这个传统行业的“老大哥”基本上可以称作在双十一一鸣惊人,似乎是要对外界宣示其江湖地位了。大家电类目:格力数据魔方类目排名:第六,官方称第二因为董事长董明珠的一些言论,格力几乎被外界当做了“守旧”的代表。2013年的经济人物典礼上,董明珠更是与雷军打赌,称小米五年内营业额不可能超过格力。但值得注意的是,董明珠并不排斥与电商的合作。在董明珠与雷军打赌现场,马云曾公开表态,若董与阿里巴巴合作,就一定能赢雷军。很快,在2013年年底,格力的天猫旗舰店正式上线,今年也是格力首次参加双十一,一举夺得大家电类目第六席位。有趣的是,排在其前一位的正好是小米。显然,有他们,大家电类目才会更好玩。在这三个品牌之外,一起惠所掌握到的资料中极少看到其他具有破坏性的品牌黑马,几大重要类目的品牌格局都没有太大变动。不过一直以来“有类无品”的茶叶类目似乎又是个例外。一起惠注意到,2014年双十一的茶叶类目与2013年相比,前十位的品牌差异非常大,除了大益、艺福堂、八马、中闽弘泰、天福闽茶、彩程,其它品牌的波动都相对较大,但是也没有蹿升特别明显的品牌。另一个值得注意的现象是,网络品牌黑马的出现几率越来越小。从目前的情况来看,网络品牌(尤其女装)几乎已经成了既得利益者,传统品牌反而成了挑战者。一起惠所列出的优衣库、格力、周大生,无一不是传统品牌代表,可以这类大腕只要出手,就有希望在平静的市场上营造出波澜。未来的市场,会更有意思吗?
昔日标杆对于杰克·琼斯而言,如果没有感受过它曾经的辉煌,那么就很难体会它现在的不济。1997年进入中国市场,“最开始杰克·琼斯也是不温不火甚至可以用惨淡来形容,它也经过了五六年的市场培育期。”王鹏回忆到。在他看来,这符合新品牌进入市场的规律。“通常情况下,品牌进入一个新市场,包括渠道布局、供应链、产品开发以及和用户慢慢建立起信任,这个过程没有5年以上是不可能的。”彼时,在产品的设计风格上,杰克·琼斯占尽了优势,中国的消费者应该是第一次接触到杰克·琼斯男装所代表的街头文化。王鹏认为这是杰克·琼斯后来火爆的很重要的原因。“那个时候杰克·琼斯的产品风格和其他品牌真的不一样,类似于当时的潮牌,美邦、Esprit都不及它潮,有点像近两年兴起的GXG。”在王鹏看来,杰克·琼斯的产品风格让消费者耳目一新。“它的进入某种程度抢走了一部分类似美邦品牌的市场,但更多的还是其产品本身的需求被大大释放了。”作为杰克·琼斯的资深粉丝,丁琦始终记得这样一个细节,也是这个细节让他在那个年代喜欢上了这个品牌。“其他品牌的牛仔裤都是用裤钩竖着挂的,他家是用那种类似毛巾钩的东西斜着挂,感觉一下就出来了,当时我觉得这样的陈列特别吸引我。”王鹏也承认,除了产品设计本身,杰克·琼斯在店铺陈列和道具开发方面有很多自己的独到之处,“因为当时其他品牌都没有杰克·琼斯那种很强冲击度的陈列方式,所以它还是有一定影响力的。”很快,杰克·琼斯便以它强大的盈利能力成为一个“强势”的品牌。它占据着商场最好的位置,成为大型商场的标配。“从2006年开始爆发,到2010年,杰克·琼斯在中国达到了最高峰,知名度美誉度都很高。”杨杰回忆。当时杨杰担任某男装品牌CEO,因为要推出一个针对时尚年轻人的副品牌,定位与杰克·琼斯有些交叉,所以开始关注它。杨杰回忆,当时杰克·琼斯的产品适合了年轻人对时尚的追求,有一定的设计能力。而且“产品的终端呈现方式很吸引人,我们当时在操作副品牌的时候,也从它那里挖了几个做陈列的人,我们受益匪浅。”“当时的确有很多品牌都想从各个方面去学它,某种角度上,杰克·琼斯甚至成为当时流行品牌的标杆。”一位业内人士对新金融记者说。“双11”将至,连续几年在天猫刷新销售纪录的杰克·琼斯(JACK&JONES)又将迎来一场战役,但漂亮的网上业绩并不能掩盖其线下实体业务的放缓。虽然杰克·琼斯方面坚持认为关店属于正常的业态调整,但近一年来其线下的“下坡”状态已经显现。门店调整“那家杰克·琼斯店挺大的,我们每次去滨江道都去逛,7月底还去过,但上周去的时候发现已经关闭了。”天津的陈女士对新金融记者说。在她的印象中,位于天津滨江道步行街繁华地带的这家杰克·琼斯门店比商场里的店面积都大,而且店里的售货员曾向她表示过“这个店里有很多其他店里没有的款,货品比较全。”据记者实地了解,该店目前正在装修,根据海报显示,下一个进驻的将是另一男装品牌。与这家店相隔几米有一家杰克·琼斯的小门店,里面仅有几排货架的衣服,大部分是打折销售。这里的销售人员向新金融记者证实:“旁边的大店是8月份关闭的,之后就搬到这里。”“这么大的店,而且地段也比较好,关了有点儿说不过去。”陈女士说。曾任国内某知名男装品牌CEO的杨杰(化名)对新金融记者表示:“服装企业如果开独立大店,那么当销售额达到某个平衡点的时候利润就会非常高,反之一旦低于平衡点也会赔得很严重。”在他看来,当一个品牌走下坡的时候,一般独立大店一定是被关闭的第一批,因为“从投资回报率和经营利润来讲,独立大店的影响是最大的。”对于天津这家店铺的关闭,绫致中国(杰克·琼斯母公司)旗下杰克·琼斯品牌市场部人员对新金融记者解释:“关店只是业态的正常调整,并不是一个典型或者能代表什么。”其实杰克·琼斯的关店现象不止于此。公开报道显示,今年6月底,绫致中国在杭州衣之家西面的店铺就关闭了,包括一楼的ONLY和JACK&JONES,二楼的VEROMODA和SelectED。更早些时候,这些品牌也集体从杭州万象城三楼撤柜。而绫致时装杭州地区的有关负责人当时的回应“没有哪家公司会愿意把已经处于亏损状态的店铺继续经营下去”也被媒体解读为收缩店铺扩张的步伐,甚至关闭一些业绩不理想的店面。“通常来讲,关闭和新开店面很正常的,不能因为关闭几家店就说某个品牌在下滑。”曾经给绫致集团丹麦总部做过外销的王鹏(化名)对新金融记者说。但他也坦承:“杰克·琼斯在中国最火爆的时候从2006-2010年,之后就开始走下坡路了,尤其是2013年。”公开数据显示,Bestseller绫致时装集团(绫致中国母公司)2012-2013财年总收入为26亿欧元,税前利润1.924亿欧元。其首席执行官AndersHolchPovlsen表示对于集团能够在以减价促销为主要手段的竞争高度剧烈的市场取得收入增长感到满意,但增幅未能达到理想水平,而且盈利能力和集团的预期相差甚远,实在令人失望。内外受阻三十年河东,三十年河西。“在杰克·琼斯最高峰的2010年,可以说它没有对手,即使ZARA进来了,即使商场不给它很好的位置,它的盈利能力还是很强,用户还是会购买它的产品。”王鹏说。但是2010年之后情况开始发生变化。“虽然2011、2012年还是有增长的,但是整体的情况已经不如从前。”如今的杰克·琼斯已经过了最辉煌的时期,市场的快速变化也让它面临不小的压力。从自身来说,它的产品设计已经没有那么潮了。在王鹏看来,杰克·琼斯今天所面对的目标消费群体没有变化,仍然是追逐时尚潮流的年轻人,但问题出在其产品也没有太大的变化。“新一代的年轻人对它产品的款式和设计不像以前那么认可了,尤其是90后的消费者寻求更个性化更时尚的元素,而杰克·琼斯的产品并没有根据消费者的变化而变化,这个很危险。”杨杰也认为,近些年杰克·琼斯产品的设计和之前“差了一截”。他表示:“在设计上人家没有你有,你就很牛,别人有你也有你就必须有差异化,但现在杰克·琼斯在产品开发能力上不如从前了。”除了自身产品的因素,大量同类品牌的进入也蚕食了杰克·琼斯的市场,它已经不是潮流市场上的一枝独秀了。其实2006年后就已经有其他一些流行快时尚品牌相继进入中国,ZARA、GAP、H&M、MUJI、C&A,太多的同行来争夺“时尚潮流”的市场,并且开始发挥规模效应。“杰克·琼斯2006年刚开始火的时候,其他品牌刚开始进入,但之前杰克·琼斯已经经过了一段市场培育期,所以其他品牌还未赶上。等其他品牌也过了培育期,杰克·琼斯就开始受到威胁。”王鹏说。更何况对于快时尚品牌的消费群体来说,他们对品牌的忠诚度本身就不高,“喜新厌旧”很正常。“目前杰克·琼斯的产品没有多少自己独有的元素,价格和其他同类品牌相比也没有优势,只要C&A有一点东西是杰克·琼斯没有的且能吸引人的,那消费杰克·琼斯多年的人就会买C&A的产品,更何况还有那么多选择。”前述业内人士表示,“这种分流对它是致命的。”在鞋服行业独立评论人马岗看来,除了品牌增多竞争力相对削弱之外,杰克·琼斯所遭遇的渠道天花板也是一个问题。据他介绍,与其他快时尚品牌在一二线城市不同,“目前杰克·琼斯的店已经开到了县城,再往下做会非常困难,所以也很难通过继续开店的方式来拉升业绩。”电商救赎?与线下实体店的现状相比,杰克·琼斯在线上业绩做得风生水起。2009年10月15日,杰克·琼斯就与淘宝网结成战略合作伙伴,在淘宝网开设其中国唯一的网上旗舰店。也是从那一年开始,杰克·琼斯开始参与天猫每年的“双11”大型促销,并屡次创造单店最高销售纪录。2009年,单日完成当年的单店最高销售额记录500万元;2011年,当日销售超过3000万元;2012年“双11”全天共有3家店铺销售额超过1亿元,其中就包含杰克·琼斯旗舰店;在2013年,更是创造了1.72亿元的业绩,服饰类排名第一。2014年“双11”到来之际,杰克·琼斯品牌市场部人员表示:“目前公司所有人的精力和这个月的宣传都在‘双11’。”对于网上销售漂亮的业绩,马岗认为杰克·琼斯再一次抓住了机会,先发制人。“它的消费群体是相对年轻的人群,是网购的主力,所以杰克·琼斯很早就开始顺应这种消费趋势的变化。”在他看来,现在是零售行业技术的变革期,很多企业都尝试触网,提出O2O的方案,但这个过程需要相对长的时间来验证,“甚至有些企业不知道该怎么落地操作,所以像杰克·琼斯这样行动较早企业来说就有先发优势。”同时,他还指出,杰克·琼斯的实体店铺大部分都是自营的,可以很好地规避线上线下与加盟商利益分配的问题。在王鹏看来,杰克·琼斯的确抓住了电商兴起的好时机,但通过线上方式消化库存才是其目的所在。2009-2010年,绫致中国未来进一步加强对中国市场的控制能力,宣布将减少旗下加盟店的数量,加强自有品牌专营店的建设。公开数据显示,2008年,销售绫致时装公司服装品牌的商店,约有50%都是特许加盟店,而2011年已经下降到28%。这就是问题所在,库存多,且大部分是直营店,“那些库存不可能完全通过打折的手段在店铺消化掉,压在自己手里又是风险,加上网上很多假杰克·琼斯横行,所以刚好借着电商兴起将库存释放。”王鹏说。陈女士也表示,在天猫旗舰店很大一部分是打折扣的老款,“少部分是当季的商场同款,但价格和实体店一样。”虽然网络销售火爆,但多名业内人士却普遍认为这种情况并不会长久,且从长远角度来说,对品牌的影响也不太好。“这是一种赚快钱的方式,市场还是那么大,网上的消费者实际上是对实体店消费者的分流。更重要的是,它在线下还是有品牌知名度的,现在把这个知名度放在网上,这个品牌就会被做烂,除非不同款不同价,线上线下完全分开。”新金融记者就有关业绩下滑、电商操作、未来发展等相关问题采访杰克·琼斯市场部,截至发稿未得到回复。今年的“双11”近在咫尺,或许杰克·琼斯会再创佳绩。即使这样,摆在它面前的路,依然不会一帆风顺。
【编者按】创业秀是针对创业者推出的一档新栏目,用独特的视角,观察、勾勒电商新人类的创业故事,每周一期。创业无大小,藉此展示创业者的梦想、远见、勇气和希望。一、创业项目:“美回”闲置女装交易平台二、创业者:刘扬,美女老板,曾在普华永道任职4年,在德勤任职3年。2014年4月创立美回。三、创业三问:1、创业初衷是什么?答:美回,是“美丽轮回”的简称,这个名字涵盖的是对好衣服的二次利用。刘扬称,自己本身是个爱臭美的人,买的衣服很多。以前在外企工作,有捐赠旧衣服的习惯。但逐渐发现,有些自己的衣服(比如“薄、轻、透”一类)实际上是不适合捐助到灾区的,因此需要一个处理旧衣物的平台。2、商业模式是什么?答:C2B2C,用户将旧衣物出售给美回,美回经过处理后,再出售给其它消费者,并赚取部分差价。美回与淘宝二手、58同城等平台的不同之处在于,其不是平台模式,而是自营模式。3、遇到的困难有哪些?答:创业初期,美回知名度不高,推广有一定难度,回收到的衣服总量还不大。目前微信是美回的主要阵地四、创业故事二手平台在国内实际上并不鲜见,但大多数采用的是C2C模式,卖方上传商品,买方购买。淘宝的“闲鱼”、顺丰的“顺丰分享”、麦包包的“出柜”、58同城和赶集网的二手市场,还有独立App淘身边都属于这一类。而美回网要做的跟上述几家都有本质的差异,自营类的B2C,是刘扬一开始的定位。美回网直接收购卖方的旧衣物,再转售给买方。具体的流程为:卖家联系到美回客服,沟通相关情况,确定合作后,将衣服快递给美回,邮费自付(若衣服超过10件,则由美回报销邮费)。收到衣服并做审核后,美回再将现金汇入卖方账号。“相比于C2C模式的二手电商,自营能给消费者更大的安全感。对卖方来说,也不用花太多精力去管理商品或店铺。”刘扬解释。刘扬介绍,美回网将重点回收有品牌的衣服,在美回的收购名单上列出了only、ZARA、例外、阿依莲、阿迪达斯、艾格、HugoBoss、Lily、Prada等各种级别的品牌。美回对回收衣物的审核要求包括:最近5年购买的服装款式,8成新以上,整体状况优良的服装且服装表面和内里均无污渍、无破损、无掉色、无起球等问题。而回收之后,美回还有一个非常重要的消毒环节,然后才是一般电商的拍照、运营、客服等环节。值得注意的是,美回网的商品都是单品单件,这直接导致了其与一般电商有几个截然不同的地方:一是仓储管理上更加复杂;二是不可能每件衣服都用真人模特,那样成本太高;三是更不可能出现传说中的“爆款”,一款衣服就卖个几千、几万件。穿“二手”衣服,在国内真的有市场吗?刘扬说,其实在国外,买二手衣服一直是常见的事,旧金山的poshmark和Threadflip、洛杉矶的Tradesy都已经相继拿到了融资。在国内,这一习惯似乎还并不普及。刘扬介绍,目前美回主要面向的是几类人群:有国外生活经验的人、北上广等大城市内的低收入群体、学生,以及三四线城市的父母。刘扬表示,除了女装,美回正在拓展的是童装市场。“中国本来就有穿‘百家衣’的民俗,小孩子穿哥哥姐姐的旧衣服也很常见,所以我认为童装很有发展空间。”抛开购买二手衣服的用户习惯,这种行为的频次也是一个疑问。刘扬给出了一个美回短期内的运营数据,用户的复购率能达到30%,更有用户在两个多月内已经购买了6次。刘扬透露,美回的天使投资人也正是唯品会的投资方之一,对于复购率比较看重。“成为国内最大的二手闲置物品平台”,这是刘扬对美回的期望。这也意味着,除了服装,美回未来还将逐步扩展到其它的品类。自营B2C的模式下能否hold得住更庞大的规模?美回网的故事才正式翻开。