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8月31日消息,印度时尚女装电商Voonik宣布收购虚拟试衣间移动平台TrialKart,后者将推出Voonik版试衣间ImageIntelligence,从而加强该购物APP的技术支持。据获悉,TrialKart八个月前由VipulDivyanshu、JayalakshmiManohar和HarshaM创立,意在为消费者提供个人化的购物体验。通过TrialKart的APP,用户可以选择任意商品,然后点击“尝试”按钮,就可以看到自己穿戴后的效果。同时,它还能放大、调整商品,帮助用户看得更清楚。Voonik联合创始人兼副总裁SujayathAli说:“在改善时尚购物体验方面,TrialKart对我们的技术团队是一个非常好的补充。”Voonik成立于2013年,总部位于班加罗尔,刚刚从红杉资本等投资者手中募集了500万美元。Voonik可以给消费者提供免费的穿衣风格建议,其社交属性也比较强,用户可以将产品信息分享到WhatsApp、Facebook和Twitter,获取好友建议。据了解,为提高服饰产品的在线销量,同时也为了降低退货率,全球多个零售巨头都在虚拟试衣间方面进行布局。今年7月,日本电商巨头乐天收购了伦敦虚拟试衣创业公司Fits.me。2014年2月,eBay收购了3D虚拟试衣公司PhiSix。2013年4月,印度最大时尚电商平台Myntra收购了旧金山的虚拟试衣公司FITIQUETTE。
加拿大移动消息服务Kik周三表示,腾讯已向Kik投资5000万美元,这笔交易对Kik的估值超过10亿美元。Kik目前在美国十几岁青少年中很受欢迎。该公司此前一直表示,希望效仿腾讯的微信获得成功。KikCEO泰德·利文斯顿(TedLivingston)表示,获得腾讯的投资将有助于该公司实现这一远大的目标。他表示:“所有人都在讨论腾讯,而他们认为Kik能在美国实现同样的目标。因此他们进行了投资。”不过在移动消息市场,Kik面临着激烈的竞争。Snapchat同样瞄准十几岁的年轻人群,而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp则有着更多用户。不过利文斯顿认为,通过越来越多的附加服务,Kik能够留住当前的2.4亿用户。他表示:“我们不仅连接了人,也连接了服务和商业,因此在用户年龄增长的过程中,他们也会愿意留在我们的服务中。”利文斯顿并未披露腾讯的持股比例,但透露Kik已成为一家“独角兽”公司。这意味着,Kik的估值已超过10亿美元。利文斯顿拒绝预测,Kik将于何时实现盈利。上周,该公司推出了一款名为Jam的试验性产品,将用户与他们最喜爱的音乐人联系在一起,并帮助广告主与用户直接互动。Kik表示,计划使用这一D轮融资进行招聘,并对其他基于聊天的服务进行投资。Kik的D轮融资总额为1.205亿美元。
事实上,国内品牌商纷纷迷上微商的同时,跨境电商也对微信分销渠道垂涎三尺,反过来,这也推动了微信服务商们增加跨境电商方面的尝试。日前,对将跨境与微商相结合的七个先锋选手做了一个汇总,并从他们的不同玩法中看到了跨境与微商碰撞出来的思维火花。1号选手:要把微商玩到海外去今年5月,兰亭集势发布了一款基于全球社交网络的C2C移动电商平台——WeStore,可以向全球用户提供一种快捷、免费的途径来创建他们自己的移动在线商店,并通过社交网络销售商品。用户可将自己希望销售的商品拍照,通过该软件把链接分享到主要的社交网站,如Facebook和WhatsApp等。不难看出,兰亭集势的WeStore意在把每个用户转化为潜在的移动零售商,并希望在全世界范围内生成无数个小型移动在线商店。而社交网络的去中心化方式也给兰亭集势带来了不一样的兴奋点。或许正如兰亭集势董事长CEO郭去疾所说,移动电商要抓住颠覆性创新的机遇。2号选手:让妈妈来重塑生态体系进口母婴电商蜜芽也于今年6月启动了名为“妈米”的微商项目,并在独立App和微信版两条渠道共同展开业务。据了解,“妈米”定位为妈妈分销平台,用户可以通过该App随时分享蜜芽上的所有商品。当分享的购物链接实现成交后,用户即可赚取佣金,并能随时查看收益和提现。母婴产品适合口碑传播,且妈妈们有强烈的分享需求,这便是蜜芽做微商的大好机会。而妈米分销平台的建立也是蜜芽宝贝生态体系的一次完善,不仅可以发挥自身跨境供应链的成本优势和进口母婴品类丰富的长处,同时还可对蜜芽的社交电商属性进行一次升级。3号选手:国际版微店与海淘代购齐发力又是推出国际版微店,又是做海淘代购App,口袋购物为了搭上跨境电商这列班车也是蛮拼的。据悉,在去年4月份,口袋购物旗下微店就已低调发布了国际版(北美、东南亚、欧洲、台湾)应用“YouShop”,面向海外用户提供手机开店工具。YouShop的产品逻辑与国内版本的微店基本一样:用户利用手机号免费开设店铺,上架商品,然后分享到Line、Facebook、Twitter等社交渠道。此外,在去年10月,口袋购物基于海淘业务的独立App“代购现场”也正式上线。这是口袋购物微店衍伸出来的一项细分业务,主要的模式为:卖家(都是海外华人)实时发布海外商品信息,国内买家则通过该应用下单,然后再由卖家从海外直邮到中国。据了解,微店上有不少海外华人的店铺,主要从事代购业务,口袋购物为该业务开发独立客户端,无疑是看重了海淘这个越来越火爆的市场,同时也为海外华人卖家带去更精准的细分流量。4号选手:从“货”与“钱”的服务开始跨境微信服务商有赞在跨境电商方面的业务也低调的进行着,不过其思路有别于口袋购物。据了解,早在去年有赞就开始尝试接触跨境电商行业,主要围绕“货的流通”和“钱的流通”这两个问题提供服务。例如,在跨境类商品购买页面增加用户姓名、身份证号码的填写环节,方便跨境电商提供给海关。而“钱的流通”方面,主要是指有赞正尝试引入一些海外的供应商,并为其供应商和买家解决外币转换的问题。此外,去年6月底,有赞还与广州威云供应链管理有限公司旗下“海外通”平台签订了整体战略合作框架协议,指定“海外通”为其进口物流服务合作伙伴。而与此同时,有赞微商城上也不乏跨境电商的身影,例如宁波保税区旗下的“跨境购”等。5号选手:B2C模式的微商大爱国外产品由俞敏洪作为幕后投资人的微店产品“大V店”,一出生便打上了跨境业务的印记。据了解到,大V店为平台卖家提供的货源主要包括童书、玩具、奶粉、家居、童装、洗护用品等,其中来自海外的产品扮演了重要角色,而供应商也包括乐高、智高、牛栏、美素、爱他美等国外品牌。目前,大V店通过自建仓库以及与第三方物流服务商合作的方式来解决配送仓储配送问题。其合作的仓储物流服务商包括跨境易、中远国际、广州和宁波的保税仓等。当然,这也意味着,其在选品方面会更多面向国内稀缺的资源,直接向国外供应商进行采购。6号选手:用玩游戏的方式让用户一起卖零食不为做微商而做微商。这句话应该可以用来说明跨境进口食品电商鲜life移动端的买手店的模式和思路。据了解,鲜life商城用户既是产品消费者,也可以成为鲜Life的分销商,即在平台开一个虚拟店铺,并在朋友圈推荐和分享鲜life商城产品。其思路是,以一种娱乐的方式来调动用户,让他们既可以像玩游戏一样和其他玩家比拼等级和积分,也可以赚取佣金。用户店铺中的商品全凭自己的喜好和真实体验去鲜life商城选取,并可自己设定售价,产生订单后,再由鲜life负责之后的所有流程。7号选手:让用户的“颜值”产生“价值”在海淘消费行为中,口碑传播扮演着极为重要的角色,因此,“达人”和粉丝经济成了大家纷纷利用的营销渠道,而微信朋友圈正是这些达人宣传产品的场所。显然,这是把微商模式融入了海淘领域。海淘App“嗨个购”今年7月更新版本后,推出“大明星”功能,开始运用新的社交电商模式玩海淘。实际上,这就是一种微商模式,即让达人的“颜值”产生“价值”,为其代言和宣传产品。达人们将自己真正使用过的商品写成使用报告,并上传照片,再传播至微信朋友圈等社交网络。若其发送的链接产生购买,便可获得相应的佣金。
沃尔玛是传统产业时代的代表性巨无霸企业之一,许多科技公司在市值不断增长中,将超越沃尔玛视为一个重要的里程碑节点。而在本周,全球最大社交网络Facebook,也在市值上将沃尔玛甩在了身后。据美联社报道,本周一,Facebook的公司市值超过了沃尔玛,将标普500指数中,沃尔玛被“赶出了”市值十强榜单,Facebook取而代之。本周二,Facebook继续拉大了和沃尔玛的市值差距。这个市值上的超越,显示出投资人对于成功科技股的“胃口不减”。在美国市值最高的公司名单中,苹果、微软和谷歌等公司名列其中,Facebook即将进入他们的行列。按照周二的收盘价,Facebook的最新市值为2380亿美元。当天其股价上涨了3.7%,收于87.88美元。作为对比,沃尔玛的最新市值为2340亿美元,其股价当天下跌了22美分,收于72.57美元。在上市之后,Facebook曾经陷入了一场移动互联网带来的危机。不过扎克伯格带领Facebook,成功闯入了移动时代。其中,Facebook斥资220亿美元收购全世界最大的手机聊天工具WhatsApp,以10亿美元收购全美最受欢迎的手机照片分享工具Instagram,两款产品后来的表现令人吃惊,这两次并购被业界视为神来之笔。目前在全球移动广告市场,Facebook已经占据两成。在传统社交网络业务之外,Facebook四处出击,近期推出了手机新闻客户端产品,另外其网络视频和视频广告业务快速增长,正在威胁到谷歌旗下的YouTube。在过去一年后中,Facebook的股价上涨了三分之一,而标普500指数同期涨幅只有8.2%。Facebook几乎每个季度的经营业绩都超出了华尔街分析师的预期。在最近一个季度,Facebook的利润下滑了7%。扎克伯格表示原因包括美元升值、人员工资提高,以及Facebook需要在新项目新技术上投资。扎克伯格希望华尔街对于Facebook的发展保持耐心。从Facebook和沃尔玛的市值对比上,也显示出华尔街对于企业高增长前景给出的高估值。今年一季度,Facebook的收入为35.4亿美元,只相当于沃尔玛该季度的净利润(33.4亿美元),Facebook的体量远远不及沃尔玛。不过一季度,Facebook的营收增幅高达42%,沃尔玛则出现了同比萎缩。值得一提的是,在美国以及全球公司市值榜单中,苹果公司遥遥领先,其市值为7350亿美元。
北京时间5月19日早间消息,据彭博社报道,FacebookCFO大卫·维纳(DavidWehner)表示,该公司正在探索各种方式,在WhatsApp手机聊天软件中实现B2C沟通。Facebook在今年的F8开发者大会上宣布了新的企业版Messenger项目。为了将FacebookMessenger打造成一个独立平台,该公司表示很快将推出一项功能,允许企业和品牌直接通过该服务提供客服咨询。但现在看来,Facebook似乎准备在WhatsApp上开发同样的功能。维纳在摩根大通科技大会上说:“我们认为,实现B2C聊天是一项颇具潜力的业务。根据我们掌握的情况,我认为完全有机会将其引入WhatsApp,但这可能是个长期计划,短期内不会推出。”事实上,维纳将此称作“长期计划”并不令人意外,因为今年早些时候发布的企业版Messenger至今只也对部分美国企业开放。
北京时间4月2日消息,据《华尔街日报》网站报道,即时通讯软件商Kakao向韩国金融监管机构提交文件。文件显示,2013年,Kakao净利润总额达614亿韩元(合5800万美元),较2012年增长十倍以上。2013年,Kakao实现了2108亿韩元的销售额,盈利急剧上涨,而2012年这一数据仅为462亿韩元。另外,Kakao营业利润率也从2012年的15%增长到2013年的31%。不久前,Facebook190亿美元天价收购WhatsApp受到不少投资者质疑,批评者指出WhatsApp很难将用户数量转化为盈利。不过,Kakao的成功,则展示出了一些潜在的可行商业模式。Kakao的利润大部分来自休闲游戏,它也将自己定位为韩国的主要移动游戏平台。第三方游戏开发商依靠Kakao推广自己的产品——赛车,配色和运动主题的游戏。Kakao与游戏开发商分享进行分成。根据该文件,Kakao去年收入的84%来自佣金,其中绝大多数是手机游戏。2012年,佣金约占公司销售额的的三分之二。虽然游戏一直是公司的的摇钱树,但Kakao对游戏的依赖越来越引发潜在投资者的可能忧虑,尤其是考虑到凡先生的离去。Kakao的的发言人拒绝对凡先生的决定,或该公司的上市计划发表评论。不过目前Kakao在本土市场受到束缚,增长前景也受到中国微信和日本Line的压制。周三,Line运营商、总部位于东京的韩国韩国公司Naver发表声明称,Line注册用户数已超过4亿。而Kakao表示,注册用户数为1.4亿。竞争对手投资增加,也给Kakao带来阻力。上月,腾讯出资5亿美元购入游戏开发商CJGames28%的股权,而Kakao平台中不少游戏正出自CJ之手。此外,腾讯还拥有Kakao13%的股份,并占有这家韩国公司的一个董事会席位。
一部大热韩剧《来自星星的你》不仅使男女主人公的服饰和生活方式成为关注热点,甚至有可能改变中国移动IM(InstantMessage,即时通讯)的现有格局。据了解,《来自星星的你》国内网站点击量超过16亿次,每天光搜索量就高达200万次。剧中男女主人公使用的即时通讯工具Line(韩国NHN推出的即时通讯应用)界面生动活泼,受该剧广告植入影响,Line的用户数量也大幅增长。中国证券报记者最近也注册了Line账号,发现已有不少朋友加入其中。尽管Line的知名度目前在中国还难以与微信比肩,但在全球范围内,Line的用户数量和业务延伸却显著优于微信。总部位于日本的Line以其鲜明的产品文化和清晰的商业路线迅速成长,自其平台成长起来的业务已涉及社交、游戏、电商、新闻等多个领域。目前,全球占据竞争优势的通讯应用有四家:除了拥有4.5亿月活跃用户的WhatsApp和拥有2.7亿月活跃用户的微信,则是拥有3.6亿注册用户的Line和拥有1.3亿注册用户的KakaoTalk。根据Line年报显示,2013年Line营收达到3.35亿美元,游戏收入占比60%,付费聊天表情收入占比20%,官方营销账号和品牌赞助表情收入占比20%。Line单单是在2013年第四季度营收就达到约1.2亿美元,环比三季度增长20%,同比暴增450%。据媒体报道,LINECEO森川亮受访时表示,该公司今年的目标是注册用户达到5亿。投资公司对其估值已经达到149亿美元。另一个引人注目的亮点是,Line自2013年开始进入了扩展商业增值空间的新领域:电商。Line电商业务目前集中在两个产品:基于官方账号的“限时特卖”服务和独立电商应用LineMall。据国外媒体TechInAisa报道,Line在泰国开设的“限时特卖”账号在5分钟之内就销售了500只美宝莲口红。即时通讯平台的信息推送能力可以使用户第一时间获取商品特卖信息,同时移动端产生购买决策和行动效率较高。在中国Line的版本中,限时特卖活动也正在开展,今日限时特卖产品是一款五折韩国知名品牌粉底。而LineMall应用现仅在日本市场,更多信息尚未向外界公开。凭借热门韩剧,Line得以被中国观众了解,这引起了互联网巨头的注意。最近业内有消息称,阿里巴巴和软银将联合投资Line。尽管近日Line及其韩国母公司Naver已否认和软银进行谈判,不过翻开Line的官方推荐好友列表,天猫商城排在首位,这至少表示阿里巴巴已经与Line开始了在电商领域某种程度的合作。如果阿里巴巴和软银能够入股Line成功,阿里巴巴的电商平台和支付手段与Line结合,或许能为Line带来新的营收模式。而阿里巴巴也能够获得其一直渴望的移动互联流量入口。前不久,社交网络巨头FaceBook宣布以190亿美元收购WhatsApp,类似的行为似乎印证了移动互联时代,PC终端时代的互联网巨头对于移动互联流量入口的渴望。通过收购或入股获得通讯工具产品,巨头们直接移动互联流量和用户资源,在此基础上打造一个面对巨量客户的产品服务帝国来实现商业化。以微信为例,尽管拥有数亿活跃用户,但其在提供商业化服务和用户体验方面还有很大的空间。不少用户反映“理财通”用户体验不够稳定,出现问题时可能长时间联系不上服务人员。微信平台上的生活服务类选项少且界面不够友好,这些都限制了微信在移动社交电商领域的发展。而就记者目前对Line的使用来看,Line的界面活泼、功能齐全、用户体验较好,是一个更加开放的平台。而阿里拥有多年的商家和平台打造经验,Line在中国市场中移动社交工具中拥有快速增长的潜力。两者结合,是否能在手机端再造一个电商平台?另一方面,若Line与阿里巴巴能实现资源合作,将双方在电子商务平台和用户资源在移动端强强联合,更容易成为吸引资本青睐的组合牌。这对于都在谋求IPO的Line和阿里巴巴都是吸引资本市场投资者的好故事。但这并非没有挑战。互联网行业中“先入关中者为王”的案例比比皆是,腾讯、搜狐经营多年亦无法撼动新浪的地位。作为后来者,Line如何改变用户群体的黏性将是最大的挑战。不过互联网用户极低的用户忠诚度也为新产品“逆袭”留下了空间,如果Line在用户体验和产品服务方面能够显著优于微信的话。
【一起惠讯】12月25日消息,一起惠获悉全球知名即时通讯应用Line正在低调测试电商平台,准备以上线C2C交易平台方式正式进入电商领域。据了解,Line正在内测的C2C电商平台为LineMall,而日本用户已经可在GooglePlay商店下载到该应用。据悉,正式的iOS版LineMall将在明年春节推出。值得注意的是,虽然LineMall的商业模式和淘宝类似,在LineMall平台上,商家新旧商品均可销售,平台方不收取挂单费,但LineMall需要收取10%的交易费。在此之外,商家每完成一单交易会获得一个积分,商家可利用积分在交易费中进行折扣。推LineMall之前,Line在泰国版Line上推出过闪购服务,商品包括Line贴纸、游戏、以及一些品牌商品,市场反馈相对比较良好。不过,Line这次推LineMall则遭到一些互联网用户的质疑,尤其Line所计划的LineMall平台收取高达10%的交易佣金,这一动作被指过于激进。有分析指出,Line推出电商业务可能想增加用户黏性和增加营收能力。一起惠了解到,在Line上月公布的数据中,其全球注册用户已突破3亿,但活跃用户数量Line方面一直保密,虽然公布的日本市场活跃用户数量情况可观,但在全球多个重要市场,Line一直未公布活跃用户数量;而根据Line2013年第二季度业绩,Line业务收入达到97.7亿日元,同比增长66.9%,但其中游戏收入占比仍然超过50%,其他业务的盈利能力一直没有较好体现。Line是日本2011年推出的通讯应用,截止2013年11月,Line全球用户突破3亿人,日本本土用户超过5000万,大部分用户来自于日本以外的国家和地区。不过,作为Line的全球竞争对手,微信、Whatsapp目前活跃用户数量也已分别达到2.7亿和3.5亿。