据美国《华尔街日报》12月23日报道，阿里巴巴集团宣布将设立一个品牌和行业协会顾问委员会，以改善旗下在线购物平台的知识产权问题。此前，一家美国机构将这家中国电商巨头列入了假货和侵权商品销售市场名单。阿里巴巴发言人当天表示，该公司将与美国等地的国际品牌和中小企业的代表合作，以帮助剔除假货销售商，但没有透露参与的企业或代表名称。总部位于杭州的阿里巴巴称，委员会成员的任期将实行轮转制，将于明年3月召开首次会议。在此之前，美国贸易代表本周决定将阿里巴巴重新列入以销售假货出名的实体和在线销售市场名单。美国贸易代表特别提及阿里巴巴旗下的购物平台淘宝，并提到知识产权所有者投诉称在从该网站剔除假货的问题上遇到障碍。在此之前，淘宝自2011年以来一直未被列入该名单。不过，一些人士对阿里巴巴应对假货的承诺有所质疑，在淘宝上略微搜索一下便凸显出这一挑战。例如，Zara皮包的仿制品以人民币118元(约17美元)向外出售，特朗普的《TheArtoftheDeal》盗版书售价则为人民币10元，此外还有其他平装盗版书。StrategicIPInformation的首席执行长BharatDube称，以某种品牌形式在淘宝上出售的产品中高达80%是假货。该公司与欧舒丹等品牌合作，以剔除侵权商品。Dube表示，阿里巴巴一直口头表示要打击假冒产品，而未采取有效措施。Dube此前曾担任Cie.FinanciereRichemontSA的全球防伪主管，该公司旗下品牌包括卡地亚和万宝龙。阿里巴巴表示，在截至8月份的一年中，该公司已经下架了超过3.8亿件假冒产品，是2015年的两倍多。该公司还关闭了18万个违规店铺。阿里巴巴还称，根据其打击假冒产品的“诚信项目”，正与卡地亚和LVMHMoetHennessyLouisVuittonSE等1100多个品牌合作。该项目允许品牌商通知阿里巴巴有产品侵犯它们的知识产权，并要求将这些产品下架。尽管如此，意大利奢侈品协会FondazioneAltagamma的副主席ArmandoBranchini表示，阿里巴巴在设立顾问委员会的问题上不要只搞“公关噱头”。该协会代表了开云旗下古驰等意大利奢侈品牌。开云去年曾对阿里巴巴提起诉讼，指控该网购平台鼓励商家在其平台上销售假冒产品。Branchini表示，阿里巴巴必须通过面对面交流、有成效的讨论，以及制定具体措施来与品牌商认真合作打击假冒产品。他估计，每一款意大利奢侈品包，就有至少10,000个假冒包在中国被销售。他表示，淘宝网也是一个全球性平台，使用户能够购买中国境外的假货，从而进一步伤害品牌商利益。美国贸易代表在其恶名市场名单中列入了其认为未采取措施制止造假者的公司和国家。该名单不会决定美国的官方政策，但其突出影响可能给美国政府的国际谈判以及与公司的互动带来巨大压力，美国国会议员也会经常提及该名单中所列市场。

这些天，Twitter亚太区的高管们正兵分几路地忙着在北京、上海等地穿梭。又到了年终盘点的好时候，这个在内地压根就打不开的社交媒体老前辈，却和大多拥有着全球性战略的公司们一样，也将中国作为工作总结的重头之一。Twitter从2014年就开始接触中国市场，去年3月又在香港设立办公室，到现在也已经近3年时间了。今年，中国网民数量已经过7亿了，但据《财富》的7月的数据显示，Twitter的中国活跃用户还是只有1000万。那么这段日子，Twitter到底都在中国都做了些什么呢？其实答案并没有太出乎意料，和宣布入香港时的战略宣言一样，Twitter本也不是冲着用户来的，如今的它依然忙着扩充自己的广告业务，帮着接待要走出国门、需要社交媒体助阵的中国企业们。因此Twitter香港团队的人力配置主要以广告销售为主。今年，Twitter又宣布认命了首位中国区总经理陈葵，上任后，这位曾一直在内地工作、早年间还担任过解放军初级工程师的女高管主要的责任就是寻找广告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亚太总部办公室Twitter刚刚宣布成立香港办公室时候发的推文在这场年终总结中，Twitter虽然并未向界面透露中国在公司整体广告业务上的占比，但中华区商务总监AlanLan表示：「中国已经是Twitter广告业务增长最快的地区」。这很合乎情理。近年来，科技行业的蓬勃发展也让更多企业有了出海开拓美国、欧洲、印度等地区和国家的意愿，它们需要一个在全球范围内皆有影响力的社交平台作为宣传据点，去赢得当地的消费者。如果你登陆Twitter，会发现Lenovo的Twitter注册时间是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在内地被禁止的年份，但这丝毫没有伤害到诸位触达海外消费者的野心，这些企业基本保持着几个小时就更新一次的频率。据Lan介绍，「Twitter的大中华区广告主在这3年里增加了366%，一开始，国内企业出国的大多是应用、手游这类公司。但这一年来，出海的需求已经变得更多元，无人机、平衡车、旅游外宣都多了起来。」华为的Twitter企业账号在Twitter的客户中，科技企业占比很大。在华为征战欧洲11国的旅途中，Twitter就是个关键的广告工具，主要的功能是用符合当地文化的方式提高新品牌在海外市场的认知度。据Twitter方面表示，最后的KPI考核结果比华为预想的还要高出193%。乐视进驻Twitter是在2015年10月，那时它正在进军印度。在两个月时间里，乐视通过Twitter在当地获得了8万个粉丝，一条最高的推文受关注程度达1.2万次。除此以外，联想去英国、美图去日本，都用了相同的广告模式。除了科技企业，人民日报、新华社等媒体机构、以及各地旅游局也是Twitter的大客户们。在Twitter上，还有一个专门呈现中国客户作品的账号，名叫TwitterAdCN。这个账号是用中文维护的，时不时会放上Twitter员工们为内地企业奔忙的活动现场照。比如6月21日，它发了一条「欢迎安顺亮相@Twitter,将美丽安顺展示给世界！」的推文，还有游戏公司Clashofkings在伦敦塔桥模拟真人游戏场的视频广告，也常被作为经典例子。TwitterAdCN不同的广告形式决定了不同的定价方案。Twitter亚太区副总裁AlizaKnox表示，「最重要是要和广告主达成一致。拿视频举例，我们就去要设立怎么样的观看是有效观看，点赞数、转发还是点击了就算，还是全频、小频、看了几秒。广告位有竞标的方式，置顶也有相应的价格，有的是按天计费。」Twitter十分乐于宣传自己的广告业务和成果，这一直都是它的商业模式的重心。自从2013年1月Twitter上市以来，它兼并的公司多为商业解决方案类的科技企业，其中和广告业务直接有关的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是帮助广告主的APP开发变现，并购买DSP广告展示位；Tellapart主要对接零售企业，它们都是一些精准投放的数字化营销公司。眼下，Twitter的业绩增长的确很大程度上都是靠广告收入来拉动的。在2016年第三季度，Twitter整体营收为6.16亿美元，广告收入就有5.45亿美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨头虽然收入主要也是靠广告，却在战略上与Twitter完全不同。上市4年，Facebook收购的公司更多是那些自带流量、或有用户增长潜力的应用，比如换脸应用MSQRD、电商TheFind.com、聊天软件WhatsApp、讲故事网站Storylane和照片分享软件Instagram等。Twitter买的直播软件Periscope这不仅让Facebook在获取多元化用户上的能力远远超越Twitter,在广告业务上，它也更有优势。据美国Adage网站报道，Facebook最大的广告客户就是Instagram，它5%的APP安装广告都放在母公司网站上，这种反哺一定程度上验证了这场收购的正确。Facebook的多产品战略帮助它在许多市场上抢夺着广告客户。比如在印度，Facebook和Google就把握着当地75%的广告业务，广告代理商Adlift的首席执行官PrashantPuri就曾在prameyanews7网站的采访中说道：“Twitter只有一个产品，这是不够的。Facebook有10个不同的选择。”这个道理对中国客户同样适用，事实上Facebook在华的业务与Twitter很相似，FacebookCEO马克·扎克伯格在去年的第三财季电话会议上表示：「人们认为Facebook完全没有进入中国，但实情并非如此。我们的消费者服务虽然在那里并不活跃，但那里其实已经是我们最大的广告市场之一。」Twitter想要致胜，关键在于明白自己能提供的是什么样的服务。社交媒体的玩法在变多，阅后即焚的Snapchat招徕着时髦的年轻人，Instagram培养出了不少的新一代网红，这些都是Twitter较为薄弱的方面。社交媒体最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客户并不容易。在被问到Twitter最大的优势时，Lan强调了Twitter的最大特点——实时性。这使得Twitter的媒体属性更强。2015年2月11日，Twitter收购了直播APPPeriscope，用户可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾帮中国媒体直播神州火箭发射。而为了保持在制造实时热点领域的优势，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它将以精选话题的形式出现，和热门搜索榜的功能类似。Twitter的媒体流，无论是从页面的视觉效果来看还是文字、图片、视频的组合功能来看，都更像一个可以讨论严肃话题的地方。这也使得广告主在选择平台上出现了分野，Instagram和Snapchat更适合有趣味、有美感的时尚品牌，Facebook适合群组和长文章的发布。而Twitter，则成了媒体、体育赛事、娱乐典礼、和政治机构最适合发布和更新公关讯息的地方。在印度，Twitter就给莫迪政府做过宣传，还帮印度工商部宣传印度本土产品。Twitter获得了NFL的转播权特朗普的Twitter账号可以看出，Twitter今年的种种策略也都在往这几个方向上靠，比如裁员计划。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布将裁掉数量大约为300人的团队，为Twitter全部员工的8%。Knox称这个简化工作正是为了适应新的内容架构，「现在，我们将着眼于新闻、媒体、体育和创意四个方面。简化是为了让客户更方便地理解如何使用我们的产品，这也是我们全年工作的重点，其中包括品牌商、代理商、渠道、客户服务等许多个团队的整合。」Twitter在体育赛事上的争取的确帮它赢得了不少分析师的看好，这也算Twitter今年鲜有的好消息。它成功抢到了美国NFL的转播权，竞争者有Verizon、雅虎、亚马逊、谷歌等。据界面此前报道，「（体育）是Twitter唯一能’碾压’Facebook的领域。商业方面，2013年与NFL首次合作，Twitter后来透露，这给双方带来了千万美元级别的广告收入。活跃度方面，2015年爱国者队在超级碗决赛后宣布胜利的内容，在Twitter获得4.6万次转发，Facebook上只有1.5万次。」除了广告业务，Twitter也在探索新的收入增长点。比如2016年11月10日，Twitter发布了客户服务的新功能，可以直接告知消费者公司能够提供帮助的活跃时间，保证大家发送给企业的私信可以得到快速回复，并优化自动化和人工服务的程序。这可能会解决一部分中国科技企业的海外服务问题。Lan说：「Twitter最适合做客服。就像Apple在Twitter上最大的账号是AppleSupport一样，内地技术公司在国外是很难做客服的，但是Twitter可以充当这个功能。」据Knox表示，Twitter的目标是将于明年开始盈利。

英国著名的快时尚品牌，隶属于Arcadia集团的Topshop近日宣布将联合国内电商平台尚品网在大陆开设独立店铺，首家精品店将在2017年春季或夏季正式开业，旗下男装Topman和年轻线女装MissSelfridge也将同时来到中国。目前具体选址还未确定，据英国《泰晤士报》报道称应该是在北京或上海这两个城市之间选择。此次进军已经不是Topshop第一次尝试打入中国市场了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品网开设了线上旗舰店，而其在天猫的店铺也一直由尚品网在运营。2015年Topshop在北京老佛爷百货还开设了一家店中店，不过面积较小，货品也不齐全。如果2017年的首家店铺成功开业，并在中国市场取得好的成绩，品牌表示将继续在华扩张，五年内达到100家店铺。Topshop尚品网官方旗舰店北京西单老佛爷Topman店铺Topshop是Arcadia集团旗下的明星品牌，也是最赚钱的品牌。这就像Zara之于Inditex集团一样。但不同于Zara的是，Topshop在国际市场的规模相对要小很多，仅仅在40个国家开设了620家直营店铺，2009年才进军美国，2013年才在连卡佛的帮助下在香港中环开设了直营店，目前其最大的市场还是在英国本土，有300多家实体店铺。而相比之下，Zara全球已经有2000多家店铺，H&M更是有4300家店铺遍布全球。Topshop香港首家店铺在中环开业尽管Topshop的全球扩张显得较为缓慢，但其在中国年轻人中拥有的高人气是不可否认的。年轻化且符合潮流趋势的设计，以及和拥有独特个性的明星名模频繁合作，让Topshop在年轻群体中很受欢迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀请CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持续占据伦敦时装周的走秀日程，也让这个品牌在快时尚领域里有着较高的评价。KateMoss与Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列虽然品牌宣布了将于尚品网合作开店，但最终店铺将由谁来运营，还是由两家公司联合运营，Arcadia集团都没有给出最终答案。不过就香港Topshop店铺的运营模式来看（由连卡佛负责运营和培训，Arcadia负责供货），大陆店铺估计也会效仿此模式。不管如何运营，Topshop和Topman在大陆实体店的开业，对于爱好快时尚，喜欢轻奢，热爱混搭的年轻人来说无疑是一个好消息。

印度分时租赁汽车平台Zoomcar刚刚宣布获得了来自中国远航资本的投资，没有公布具体金额，不过该基金负责人JessicaWong告诉36氪，投资额在1000万美元以下，与Zoomcar在8月时所获2400万美元B轮融资（福特旗下的子公司FordSmartMobility领投，红杉资本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投）同属一轮。远航资本是一支华人主导（主要LP是Yeahmobi）、投资印度市场的VC，基金规模4500万美元，此前还参与过印度版分期乐Krazybee的200万美元种子轮融资、互联网金融平台Indialends等10个项目。美国人GregMoran和DavidBack2013年创建的的Zoomcar，模式类似于美国的Zipcar，后者是美国最大的分时租赁互联网汽车共享平台，3年前被Avis以5亿美元的价格收购。Zoomcar总部位于印度的南部城市班加罗尔，公司目前可供租赁的汽车达2300辆，主要是福特的Figo和Ecosport车型，提供时租、日租、周租和月租等不同形式的汽车租赁服务。Zoomcar的业务范围覆盖印度12个主要的一线城市。印度汽车保有量为6000-7000万，而平均下来1000人中只有50人拥有汽车，只有不到10%的印度人有车；对比之下，中国共有1.72亿量汽车，平均每100户用户30辆。走在印度各个城市不难发现，更便宜的摩托车才是他们的主要交通工具，但从朋友处借车的需求时有发生，这意味着市场存在比购车更低价的租赁需求。分时租赁的核心在于算账，36氪曾于GregMoran有过交流，其表示目前在主要城市已经盈利，而为了降低运营成本、快速增加供给，Zoomcar打算重点推广ZoomcarAssociateProgram（ZAP）的项目，车主可以和Zoomcar一起合作购买汽车，当车主的汽车闲置的时候，就可以通过Zoomcar平台将汽车租赁出去。同时，GregMoran也在探索“5个人共享一辆车”的模式，在公司同事、公寓邻居及家庭成员这样的小型团体内部，建立起多个驾驶者共用一辆汽车的分享机制。这一模式能帮助那些暂时负担不起汽车、或是只是偶尔需要用车的消费者，享受到车辆的益处。2017年，Zoomcar还打算将业务推广到非洲。目前其团队已有接近200人，具体交易数据尚未透露。

12月16日消息，东南亚最大电商Lazada公布，在今年网购嘉年华12.12大促日中销售总额高达4050万美元，60%的销售总额来自App，每位消费者在客户端浏览国内外品牌促销信息的平均时间为12分钟。据了解，今年Lazada的网购嘉年华主题为“品牌盛会”，共有1000多家品牌及55000位卖家参与此次活动，推出超过50万件优惠及限时促销产品，热销产品包括健康及美容品类下的沐浴露和睫毛膏，时尚品类下的手提包和手链，家居用品下的吸尘器和餐具，以及电子品类下的虚拟现实设备和音响。“在东南亚，12.12成为越来越多消费者期待的大日子，这些人中不仅包括来自大城市的顾客，还有不少源于小城市及乡村地区。”Lazada集团CEOMaximilianBittner说道。据悉，Lazada的网络嘉年华活动从2012年开始，每次持续一个月，从11月11日一直到12月12日，其中12月12日是最高峰。MaximilianBittner强调，今年与往年的不同在于，人们不仅可以购买纸尿片、食品等生活用品，还可选购价值较高的品牌产品。“这一趋势给卖家和品牌带来更多机遇，也让我对2017充满信心。”

12月9日消息，为了增加移动端收入、提高品牌竞争力，日前，法国美妆品牌兰蔻（Lanc?me）和移动服务商Mobify合作建立了自己的移动端网站。据了解，很快该网站将接入ApplePay，拥有在线支付等功能。据了解到，该网站的建立是基于Mobify的新技术，其综合了包括谷歌WebApp在内的多种网络应用功能。从外观来看，这个新网站很像手机自带应用，不过它还可以通过ApplePay增加网络通知推送、移动网络付款等交互服务。兰蔻母公司欧莱雅的数字营销和电子商务副总裁MalikAbu-Ghazaleh表示：“本次和Mobify合作，是为了更好地为客户提供个人通信、个性化购物体验，以及基于个人从发现到结账整个过程的定制化服务。”兰蔻方面预计，新网站能将页面加载时间降低2到4倍，激增的移动流量则可以提高转化率。如果一切顺利，该网站的上线能吸引更多线上顾客和到店消费顾客。据外媒报道，兰蔻已宣布将在近期接入ApplePay，而这将让兰蔻成为首批装备移动网支付技术的零售商之一。Mobify是面对零售商和品牌的移动客户解决方案提供商，其服务核心是通过移动网络和应用提供统一的客户体验，以及通过推送通知和存储驱动建立客户关系。除了兰蔻外，目前Mobify的客户还包括美国伯灵顿商场（BurlingtonCoatFactory）、美国便利店美元树（DollarTree）,英国服装零售商马特兰（Matalan）、英国电信（BritishTelecom）、美国嘉年华邮轮公司（CarnivalCruiseLine）、德国工业企业博世（Bosch）、英国服装品牌极度干燥（Superdry）、美国户外品牌艾迪鲍尔（EddieBauer）、美国保健品零售商PureFormulas、美国休闲品牌汤美巴哈马（TommyBahama）等。

2014年的夏天，我们曾经写过一篇报道，聚焦全球底层服装制造业的罢工、抗议以及用人方式的倾斜。当时我们以为，在全球纺织业工人的权益意识逐步加强的现在，用低廉的时薪捆绑劳工们青春的时代已经要逐渐翻页了，但在2016年的冬天，情况却愈演愈烈了。不止是服装制造业的从事人员们在抗议罢工了，连物流仓储相关的工人们也在表示不满。TOPSHOP的在线分销仓库工人上周宣布将于本周开始进行罢工，来抗议公司过低的薪酬——英国生活工资委员会规定TOPSHOP应该付给工人每小时8.45英镑（约合人民币72元），但TOPSHOP却只肯给出英国最低工资标准7.2英镑（约合人民币62元）的时薪。这些工人们拒绝接受不合理的报酬，因为他们选择黑色星期五后的第一个工作日来发声，借由订单处理压力来向掌权者抗议。服装制造业的剥削现象也并未减轻。美国加州劳工部做了一项调查，发现南加州77家独立工厂里有85%的工厂都涉嫌劳工侵权，这些服装厂为FOREVER21、TJMaxx等快时尚品牌制作衣服，但时薪还不到美国规定最低时薪的一半，仅为每小时4美元（美国规定最低时薪为10美元）。而且快时尚品牌所采用的廉价布料和大量使用的化学品也在影响着这些劳工们的身体健康。即使在「全球第一服装制造工厂」的中国，这种情况也屡见不鲜。7月底，香港NGO组织StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior发布了《品牌企业社会责任伪善背后的真实现状：ZARA、H&M、GAP中国供应链调查报告》，当中揭露了快时尚代工厂们对劳工的不公待遇——虽然快时尚品牌们标榜会给代工厂工人们合理的福利和休息时间，但实际上品牌下达的巨大工作量让代工厂们只能加班加点完成，福利只是一纸空谈。相对应的，劳工们每个月平均加班100多个小时，远超过法律规定的加班时间，而工作时间也从早上持续到半夜。由于产量过大，原料和成品都只能积压在厂房内，厂房内长期保持高温和不通风的状况，甚至连基本的岗前培训和安全设备都不过关。「血汗工厂」在几个世纪前就已经产生，但随着市场的不断发展，这种现象并没有得以改善，反而披着「社会进步」的皮得以继续存活。快时尚品牌在过去几年内大举扩张，它们让消费者习惯了用最便宜的价格和最快的速度买到时下流行的款式以及单品。当原材料、店面租金、宣传营销的成本都在不断增加的时候，快时尚品牌们想从代工厂那里减少开支，而这种缩减直接影响了劳工们的根本利益。但与此同时，时尚行业的另一边——奢侈品牌们又在发起新一轮的职场平等活动。LVMH开启了「EllesVMHConnect」的新项目，要着重解决职场性别平等的问题，目标是在未来四年内LVMH执行委员会会有半数成员是女性。无独有偶，Kering也在积极相应联合国的两性平等运动。在时尚行业中，快时尚品牌和奢侈品牌向来壁垒森严，如此的待遇分化反应的也是不同类型品牌们对受众的服务态度。快时尚品牌信奉着「快」是万事之源，尽可能获取最大化利润也就是重中之重了，尽管各种劳工权益保障人群都在呼吁消费者们不要再购买廉价的大规模生产的快时尚品牌，对服装的道德性做出选择，但以ZARA为首的快时尚品牌还是在飞速发展。而奢侈品牌的消费人群更愿意为品牌文化与价值买单，这不一定是奢侈品牌们这么做的原因，但就消费者的角度来说，奉行职场性别平等原则能让奢侈品牌的消费者们对品牌产生肯定和认同。

11月23日消息，据《韩国时报》（KoreaTimes）报道，韩国线下百货正在紧锣密鼓筹备黑色星期五。《韩国时报》称，中国的光棍节是韩国商家卖向海外的好机会，但黑色星期五对他们来说则是危机，因为美国商家吸引了全世界消费者的目光。为争夺注意力，韩国零售商近几年都在黑色星期五之前一个星期开始大促活动，譬如，去年举行了名叫K-SaleDay的促销。今年也不例外，大型百货商店上周纷纷宣布加入战局。百货商店AKPlaza所有商品从本月17号到下月4号将有七到九折的优惠，部分商品低至一折。“我们要向线上消费者推广这些活动，让他们知道线下商家也要做促销。”AKPlaza方面透露。乐天百货商店上周五开始在全国33家门店内举行淡季促销，大约有210个国外品牌参加，外套、包包和鞋子等商品提供五到七折不等的优惠。新世界百货从本月17号到下月4号将有大约470个品牌举行促销活动，最低三折；现代百货有200个国外时尚品牌从上周五开始推出五到九折的优惠。然而，一些百货商店里分包的店铺抱怨一次次大促活动让其不堪重负：百货商店要求店家参加促销，却没有减免佣金。去年的K-SaleDay也饱受批评，因为当时该活动刚好在韩国黑色星期五（从10月1日开始，持续2周）之后举行。《韩国时报》援引专家说法称，美国零售商承担库存的费用，直接从分包商处购买产品，而韩国零售商将未售出的产品退回给分包商，从而增加库存费用。

要说这几年突然横行于市的彩妆，除了气垫BB，也就是隔离霜了。可是大家在购买隔离霜的时候一定会有很多困惑吧，因为英文里根本就没有隔离霜这个词啊。所以在这里一定要解释一下，隔离霜这个产品只是中国的特色翻译，所以其实也算不上是一类产品。而我们日常说的隔离霜也只分为两种，一种是防晒霜，一种是妆前乳。你买的到底是防晒霜还是妆前乳如果你经常关注美妆博主的话一定会发现，一群人会说，隔离霜可以防晒防辐射防污染隔离彩妆之类之类的。那如果你买到的恰巧是防晒，就很幸运，但买到的要是妆前乳，那你就真的缺了护肤最重要的一步了——防晒。还有一部分人会说隔离霜就是妆前乳的，那她大概是没用过英文名叫Sunscreen或Block的隔离。Item1：有些隔离霜就是防晒霜比如说ZA的经典之作，其实是一瓶纯粹的防晒霜。在中国柜姐肯定会告诉你它叫隔离霜，但你要是经常看国外博主的视频，就会发现他的英文品名叫做Protector，就是一瓶防晒而已啦。还有倩碧这款均净卓研隔离霜，其实也是防晒而已。而这款防晒侧重于防辐射，其实很适合平时坐办公室的人入手。CityBlock的意思就在于帮助生活在城市的女性们减少电脑辐射之类最皮肤的伤害啦。所以大家手边要是有这样一款隔离霜，就直接把它作为防晒就可以了。它的优点就是不像以往的防晒看起来那么不自然，反而有一点点粉底液的效果。Item2：有些隔离霜就是妆前乳比如Paul&Joe搪瓷隔离，就是最典型的妆前乳啦，名字也就叫做Primer，一点没骗你。它对肤色的修饰效果虽然很好，但是你要以为它能为你隔离紫外线，那就真是想多了。还有CPB的隔离霜，无数博主强推，效果也真的很好。但是人家的英文名叫CorrectingCream（CC霜，也叫ColorCorrecting），本质上其实也是妆前乳。还有就是起步专用的兰芝啊悦诗风吟都有的隔离霜，英文名后边会加上Base（MakeupBase的缩写）。所以，就也是妆前乳。Item3：如何辨别防晒霜和妆前乳关键还是看英文啊。英文名中，Sunscreen、Sun-blocker、Protector、Block都是防晒霜。英文名中，Primer、Base、PrimerBase、MakeupBase都是妆前乳。如何选购妆前乳妆前乳是为了修饰肌肤色泽不均、暗沉，局部使用能使肌肤修饰得完美无暇，呈现出晶莹透亮的自然光泽肤质。上妆前使用，通常为白色液状，也有透明液状，呈乳白色的液状为多。所以，妆前乳后可以不使用粉底液，或少用自然粉底，以达到裸妆效果。需要妆感重的场合再正常使用粉底液即可。Item1：粉底不服帖比如在粉底遮不住毛孔，或者卡粉一类的问题上，可以采用无色透明缩毛孔的妆前乳。他们能够抚平毛孔，但是里边含有的硅灵成分可能会伤害皮肤。但毕竟，这是人家的有效成份好吗。MAKEUPFOREVER的妆前凝胶是以控油效果被称赞的产品，可以长效控油，让妆面个更加贴合。阿玛尼的底妆一直被各路达人赞不绝口，这款的控油效果也是显著。带了UV字样，是告诉我们还是有一点点防晒成分的，起码可以找一下心理安慰。Item2：肤色偏黄或偏红当你选择轻薄的粉底液时经常会发现本来的肤色偏黄或偏红会显现出来。或者选择厚重的粉底液时看起来气色不好。那你就可以选择这类的妆前乳。尤其是气垫BB风靡的时候，轻薄的气垫BB往往不能有效修饰肤色不均的问题，可以搭配有色妆前乳使用。有红血丝的就用偏绿色的皮肤暗黄的就用偏紫色的不想涂粉底液，又想改善气色的时候就用粉色的Item3：提亮皮肤如果没有前两种皮肤问题，又追韩剧效果，想要让皮肤亮亮的的女童鞋就可以选择这一款。最初火遍大江南北的VDL其实更好用的是娇兰，娇兰两款都可以有效地提亮皮肤，第一款还增加了一点点抗皱的成分。CC霜是什么其实刚刚有提到CC霜就是妆前乳的一种，但是还是觉得叫做CC霜的效果要更好一些，而且也是很多童鞋不明就里的产品。所以就单独来聊一聊CC霜。最开始看到这个名字我还以为这是BB霜的升级版，但是人家的真正名字是ColorCorrecting，或者是ColorControl。而且！CC霜一般是单独使用的，也就是不需要再加上粉底液或气垫BB，以达到裸妆效果。最推荐的刚才已经提到过了，是CPB。CPB还是贵有贵的道理的，基本没有鸡肋产品。但是CPB也是真的告诉我们，日本的妆前乳，在中国又可以叫CC霜，又可以叫隔离霜。Chanel的CC霜遮瑕效果真的很好，但由于上次用的色号真是太黑了。感觉不是很自然，但气色看起来不错。Stila一步到位妆前隔离霜，英文名是CorrectCorrecteur。看起来棉花糖一样的它，效果非常惊艳，多种颜色叠加确实可以调整皮肤存在的各种瑕疵。不少博主都是接着上一点点散粉就够了。兰蔻的气垫CC相比传统的气垫BB功效更加全面了，滋润度也更好。而且它针对亚洲人的肤色，还推出了多种色号可供选择。粉体有凉凉的触感，轻薄水润，拍完一层皮肤会显得很细滑。Dior的CC霜也是很值得推荐的一款，而且人家怕我们看不懂还特意在CC后面加了Primer提示。这款就是不很推荐的CC霜了，蜜丝佛陀的CC霜有效成分是硅灵和色料。对皮肤也是不太好哒。妆前乳是必须的吗？答案是否定的，妆前乳并不是必备底妆，也不可能隔离任何彩妆和辐射，所以你的皮肤要是没有之前提到的需求，妆前乳是可以不用的。而且在选择妆前乳的时候大家一定要去百度一下成分，避开损伤皮肤的成分才可以哦。但是防晒霜确实是不得不用的，因为防晒才是你隔绝紫外线的唯一利器。是真正可以保护皮肤的。只擦妆前乳要卸妆吗当然需要！希望大家在看完这篇小科普之后，在选择底妆时候不要盲目跟风，选择适合自己的，才是最好的。

美国化妆品牌Revlon露华浓将重返中国市场。该集团CEOFabianGarcia周五的公司电话会议上表示：“我们发现中国市场有一个绝佳的增长机会，这个机会基于ElizabethArden伊丽莎白雅顿的平台，同时也有利于露华浓在中国的业务拓展。”今年6月，露华浓以8.7亿美元现金收购伊丽莎白雅顿。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亚太区总裁，他早前指出，集团在美妆产业最具活跃时期内收购伊丽莎白雅顿品牌是聪明的决策，美妆行业现在是一个充满吸引力的行业，在过去5年里化妆品销售一直稳步上升。他强调，公司合并后将会在全渠道加强品牌销售。由于在中国大陆的销售下滑，露华浓在2014年初裁撤了整个中国分公司，涉及1100多个工作岗位，由此减少的中国业务亏损，露华浓集团旗下的品牌除露华浓外，还有Almay彩妆和SinfulColors指甲油，据时尚头条网的数据，其在2012年中国公司业务仅贡献了全公司2%的销售额，即不足3千万美元。露华浓指出，包括中国在内的亚洲对伊丽莎白雅顿和露华浓是尤为重要的市场区域，这个市场将持续为两个品牌在彩妆领域带来关键性的增长机会，目前伊丽莎白雅顿在线上和线下零售都获得了两位数的增长。据悉，露华浓已开始与天猫建立联系，集团透露这是极具潜力的市场，但目前仍处于早期阶段，FabianGarcia拒绝透露时间表和这些市场区域具体的增长数据。露华浓对伊丽莎白雅顿的收购在9月7日正式结束，最近，伊丽莎白雅顿在上海开设新门店，这意味着品牌正在进行实体门店的改造和品牌振兴的计划。在最三季度，伊丽莎白雅顿部门录得收入1.352亿美元，利润增长46.7%达3250万美元，得益于产品的高售价和低成本控制奏效，该部门的彩妆和香水获得了来自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高营业额贡献。露华浓公司第三季度净营业额增长28.3%达6.048亿美元，公司收购和整合成本录得3350万美元，除去非经营性和其他异常项目，净收入为1580万美元，其中，露华浓的消费品类录得净营业额3.428亿美元，利润8100万美元，主要受益于露华浓美妆工具和彩妆高营业额的影响，但受到SinfulColors彩妆低营业额的部分抵消。露华浓的所有者是美国并购业巨头RonaldPerelman,他旗下的资产遍及零售、汽车、娱乐、彩票、珠宝、银行等，是《福布斯》美国第29大富豪，个人资产高达140亿美元。

尊敬的惠友：大家好！国美在线PC&WAP端11.18-11.20（共3天）家电、3C品类翻倍（手机/数码/电脑、办公打印、文仪），若返回的数据不对，请不用担心，结算时将会更正，希望大家踊跃参与！主题：尖峰18时间：11月18日-11月20日卖点：免费送千万优惠券、美口令满3000再减100链接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/15/1118.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201611/16/salePgzA2sXxaWa.html一起惠返利网2016年11月18日

11月6日，一条广告片在国外火了：本尼迪克特·康伯巴奇脱下裤子，倾情代言了一只抽水马桶。广告里，一排排面无表情的人坐在马桶上听「老大哥」训话：你们蹲马桶的方式只有一种，它的存在就是要让你们觉得自己又蠢又羞耻。蹲马桶还能自信满满是不被允许的！这么阴森灰暗的气氛里，本尼戴着墨镜登场了。他抡起手里的铁锤，敲出与众不同的黑色马桶，然后二话不说开始脱裤子，以一副人生赢家的模样演示马桶可以反着蹲，还可以帅出天际。最后的结果是「老大哥」气到爆炸，本尼用一个另类的蹲马桶姿势拯救了全人类。这条翻拍自苹果家喻户晓的经典广告「1984」的视频，目前在YouTube上已有超过77万播放量。不过这支片子其实是卷福参加喜剧综艺节目《周六夜现场》（SNL）的其中一段表演，并非商业广告。虽然只是「被迫出镜」，科勒牌马桶也完全没有浪费得来全不费功夫的惊喜热点。这个美国卫浴品牌在社交网络上马上做出了回应：这么酷的马桶都被你们发现了，「看来我们产品研发部门有人泄密了。」随后科勒po出一张自家CEO身着西装墨镜，以同样的姿势反着坐在黑啾啾的马桶上的图片。在Facebook上，这张顺势恶搞的照片引来6700人点赞，接近250条评论。科勒公司的品牌管理总监ElizabethBrady澄清说，这并不是他们给SNL投放的广告，「对公司来说这确实是个惊喜……我们也很享受调侃自家CEO的这个过程。」而从评论看，科勒公司的机智自嘲也赢得了网友的好感。这次事件也勾起了很多人的怀旧情绪，要把苹果的原版广告翻出来再细细品味。苹果经典广告「1984」以小说《1984》为背景拍摄，在当时寓意着苹果对个人电脑界「霸主」IBM的挑战。广告出街三个月内，促使苹果的Machintosh售出1.5亿美元。它为苹果塑造了叛逆、创新的形象，也被誉为20世纪最杰出的商业广告。有趣的是，在今天的科技界，苹果已经从当年抡锤闹革命的小妹变成了训话的「老大哥」。三十多年以来，从摩托罗拉、HTC到乐视手机，甚至是冰淇淋品牌Ben&Jerry’s和选秀节目《XFactor》，不少品牌都主动翻拍这个经典广告。不过一个本意为颠覆和创新的广告，却被后来者们反复模仿借鉴，多少有些讽刺呢。

11月8日消息，国内的双11大促如火如荼进行中，东南亚电商界也热闹非凡。日前，当地最大电商Lazada发布了今年的新玩法。阿里巴巴今年4月以10亿元的价格买下该电商平台控股权，Lazada的双11策略也因此颇受外界关注。东南亚的双11长啥样Lazada的大促活动“网购革命”走入第五个年头，今年名叫“网购嘉年华”，主题为品牌盛会。与国内双11不同的是，该大促持续一个月，从11月11日一直到12月12日。就今年而言，11.11以及12.12~12.14的内容为热门促销、杀手锏促销、顶级促销、各类目促销，另外每周有不同的侧重品类：11.12~11.17为BeautyFanatics（美容健康/时尚/运动户外），11.18~11.24为FamilySuperstars（婴幼儿产品/玩具游戏/家居用品/家用电器/宠物用品/汽车产品），11.29~12.6为Techies（手机&平板/相机/电视/音频视频设备/游戏及可穿戴设备/电脑），12.6~12.11（菲律宾除外）为Trendsetter（手表/眼镜/珠宝/婴幼儿产品/时尚/运动户外/旅行箱包）。另外，因泰国国王普密蓬10月13日因病辞世，当地从10月14日起停止一切公共娱乐活动30天。泰国网购嘉年华将向后延期，并更名为“OnlineSuperSale”（线上超级促销）。对于已提交过产品参加活动的商家，提交仍然有效，并会被顺延到相应的新活动时段。今年对于Lazada来说意义重大，4月被并入阿里巴巴麾下，此前报道过，双方在平台、卖家、物流、支付多方面都在紧锣密鼓地整合中，阿里会不会将更多资源倾注到Lazada的活动中，亦或天猫、淘宝会不会和其产生联动效应，这些都是卖家、消费者甚至其他玩家关注的问题。不负众望的是，最近，Lazada向中国跨境卖家放出三个大招：第一，电子产品（除电子配件）佣金将由原本的5%降到1%，时尚、生活分别从11%和8%降低到4%；第二，发布自有物流解决方案LGS新收费标准，寄往新加坡、泰国和马来西亚的费率下调，尤其是质量较轻的货物，最多可减少61%；第三，为鼓励卖家早点告知“订单取消”的消息，以免影响用户体验，48小时内取消已创建的订单且未更新至RTS状态，罚金将由5美元降低至2美元。“东南亚最大的促销活动”始于2012年Lazada平台于2012年在东南亚五国上线，同年12月推出第一届网购革命促销活动（OnlineRevolution）。按照官方的说法，该活动引领了当地的电商革命，而且每一年都刷新上年的销售记录，访客量也在成倍增长。“Lazada网购嘉年华是东南亚市场规模最大的电商促销活动，聚集了东南亚六大市场品牌、零售商及消费者。”Lazada商务运营首席执行官AimoneRipadiMeana介绍说。从2012年起，两天内顾客浏览量逐年增长，分别为100万次、200万次、1000万次和1500万次。去年的促销活动为商户带来的订单数量相当于平时的12倍；录得GMV4000万美元，移动端占到60%；流量创历史新高——3600万次访问，相比上一年增长300%。Aimone表示,虽然Lazada已是东南亚网购市场的领导者,但在这个电商消费仅占零售市场不到1%的地区,他们仍然有巨大的发展潜力,相信2016年网购嘉年华会成为本地区最大型的零售商促销活动。对有意拓展海外市场的中国商户来说,本次活动更是不可错过。

上周一的双十一攻略推出以后，后台都快爆炸了，你们一直催我也写写衣服，今天4+终于来交任务。说几个我很喜欢的日韩快时尚品牌，妈妈再也不用担心我整天穿Zara，走哪儿都撞衫啦。Korea虽然我不太控韩妆，但是对韩国的衣服一直情有独钟！上次去韩国，护肤品没买两样，衣服倒是买到多背了一个箱子回来，之后的一个月都没有在国内买衣服的欲望。韩系快时尚的最大特点在于对色彩的掌控力和对流行元素的解读，每次秀场上新出现的元素，韩国总是借鉴最快的，而且并不是直接照抄，而是将流行元素解构后再重新诠释，即时髦又不失韩范。当然缺点也很明显，线头多，做工相对糙，很多衣服全都是均码，但是在好看面前，这些都不算啥。CHUU一个少女心爆炸的牌子！连我这种老阿姨都把持不住，在弘大附近有一家四层楼的店，衣服，鞋子，化妆品到内衣全都有，当时逛得我天昏地暗挪不开腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜，其实衣服到没这么夸张，实际风格更偏美式复古，想当复古小甜心的小伙伴可得尝试下。不用怕过分甜腻，走轻熟复古款的衣服也有很多，有注重版型的，也有注重料子的，颜色都很百搭。还有，他家最出名的，「-5kg」系列牛仔裤！看名字就知道它有多修身，而且翘臀效果很好，小脚牛仔裤配上运动鞋，只要你不怕冻伤脚踝，韩范儿分分钟的事儿。Stylenanda韩国人气超级旺的牌子，我之前在怎样不心疼地把流行款搬回家这篇文章里也提过这个牌子，上次买的刺绣夹克和镶边衬衫到现在还经常穿，而且从未撞衫。牌子设计感很强，更适合有一点小个性的姑娘收入囊中，就在我刚说的弘大门口chuu的四层店对面，我去了两次都是人声鼎沸。官网也可以买，但是页面很乱，还好现在入驻天猫国际，衣服仍是韩国品牌直邮，省事又放心。今天流行到爆棚的丝绒元素他们也做了好几款，右边那个红色丝绒鞋real好看，价格比Shopbop上那些欧美牌子便宜1/3。还有简约大气的饰品，中间那个绿色loop，很显肤色白！stylenanda和3ce还是一家公司旗下的，旗舰店同时售卖，3ce家的指甲油和口红，从两年前就已经很火爆了。今年冬季出的脏土色系列，好！好！看！Mixxmix潮牌届的颜值担当，mixxmix取意为混合过去，当下与未来，既优雅，又街头；既复古，又朋克。mixxmix扮嫩起来，可以可爱到十米之外都感受的到你的萌妹气场。而潮起来的时候，又颇有几分ventements的暗黑气质，用二十分之一的价格装扮成同样酷炫的哥特少女，一点都不亏。最重要的是，这个牌子打起折来，连自己都怕，一件毛衣折后100RMB+，一条连衣裙200RMB+特别常见，手根本不够剁。Japan霓虹方面，即使是快时尚品牌也更加温婉一些。除非是smokingkills这样彻底的街头潮牌，否则整体都比较收敛，以突出质感和柔软为主。当然，也因此质量和价格都会高于韩系。GuGu是优衣库的姐妹品牌，设计上更偏向年轻群体的基本款，价格基本是优衣库的6~7折，质量我是没觉得有差，再加上双十一打折，完全控制不住自己的购物欲。在我眼里，Gu的每一件单品都在跟我讲，「怎么买都不会错，怎么买都不肉疼，快来买我！」就算你不热爱基本款，你也可以瞅瞅Gu的家居服，内衣内裤和袜子，GuWarm的保暖系列，丝毫没觉得比UniqloHeattech系列差，毛绒袜和连体袜就不用说了，屯多少都不嫌多。还有7件装的胖次99RMB，雪地靴129RMB，当室内靴是很好的选择，开春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@楼尼妹特别喜欢Moussy，渐渐也把我拉入了坑。西单大悦城和三里屯都有线下店，店里都是昏黄灯光，走牛仔复古路线，有点野性，但是又不张扬。穿上自带气场，但是并不难驾驭，可攻可受，萌妹子穿上自带反差萌光环。夹克衫，迷彩外套和长款披风，都是Moussy家的招牌，值得投资。缺点略有点小贵，卫衣平均500+，外套1000+，不过质量也值，建议线下店时候再去官网拍双十一的预售。SLYMoussy的姐妹品牌，今年大片由长谷川润代言。价格上是前者的一半，风格比Moussy甜美很多，印花元素今年也用的比较多，我不是很能驾驭，各位甜美系的妹子们上！不过天猫旗舰店的图拍的太丑了，有辱SLY的真实水准。14年由水原希子代言的时候，拍的那些片子，到现在还很惊艳！

10月9日消息，法国第二大时尚电商Showroomprivé宣布收购意大利同行SaldiPrivati后，近日公布了具体交易信息。据悉，此次交易金额为2800万欧元，考虑到后者未来发展潜力，最终可能会在定价的基础上追加1000万欧元。Showroomprivé计划2016年11月完成此次收购。交易完成后，该平台国际业务占总营业额的比例将升至20%。此外，得益于SaldiPrivati合作的众多本土时尚品牌，此次交易将使Showroomprivé有机会以更优惠的价格为用户提供多样化的品牌产品。同时，SaldiPrivati的加入也将带来更多协同效应。按照协议规定，Showroomprivé除收购SaldiPrivati外，还将与其母公司Banzai旗下的物流平台合作，并向会员提供48小时快递服务。Showroomprivé联合CEOThierryPetit和DavidDayan表示：“中欧地区电商渗透率较高，意大利作为时尚重地，一直都是我们的重要市场。此前在公布财年数据时，公司就曾表示要建立专门的国际业务拓展机构，此次收购也进一步体现了Showroomprivé外部扩张的能力。据了解到，Saldiprivati为意大利知名时尚电商，注册用户已达200万，年销售量达200余万单，平台主要经营鞋服、配饰、家装等品类。Showroomprivé市值约为6.6亿欧元，2015年10月曾获国内电商唯品会投资。据悉，法国闪购鼻祖Vente-Privée为Showroomprivé的主要竞争对手，今年4月，前者以5亿欧元的价格收购了西班牙闪购公司Privalia，同期，Vente-Privée入股瑞士电商公司eboutic.ch，以扩大业务范围。因此，Showroomprivé重金收购SaldiPrivati的举措也被看作是与Vente-Privée继续争斗的一个重要表现。

10月9日消息，近日，德国电商孵化器RocketInternet（简称RI）关闭了旗下电商平台Kaymu的菲律宾和柬埔寨业务，该消息在Kaymu柬埔寨网站主页得以公布。据公开数据显示，Kaymu在柬埔寨总共有36名员工，SKU数量超过12000个，但目前没有关于Kaymu菲律宾的任何相关数据。对于RocketInternet关闭Kaymu菲律宾和柬埔寨站点的消息，有评论指出，最大的原因可能是菲律宾和柬埔寨的电商市场阻碍太大，使得RocketInternet不得不知难而退。据了解到，在柬埔寨，互联网普及率低、物流网络不健全、支付系统不完善是电商玩家面临的“三座大山”。此外，人们对电商的需求也很小，少数网购者对商品质量也并不满意。而菲律宾的互联网渗透率也还未过半数，线上消费率不足1/3。不过，具体原因RocketInternet方面没有给出正面回应。据获悉，目前，Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里兰卡、尼泊尔以及沙特阿拉伯地区均有站点。Kaymu的联合创始人及执行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示，这些地区的零售市场尚不完善，并且购物中心和零售商也较稀少，这就导致现有市场无法满足新型中产阶级的消费需求，所以，Kaymu选择在这些地区开设电商平台。此外，在今年6月份，RocketInternet还曾宣布将Kaymu与巴基斯坦另一个电商平台Daraz合并，集中管理这两个电商平台。据悉，Daraz和Kaymu都瞄准亚洲市场。Daraz是个与Lazada类似的电商平台，目前在巴基斯坦、孟加拉国和缅甸运作。Kaymu的运营模式则不同，入驻企业可以在网站上自由列出产品，直接从顾客那里接单。

9月26日消息，森马（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)与沙特M.Al-AbudulKarim公司正式签约合作，后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商，计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。森马方面称，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地产开发商。从最初代理经营奢侈品牌，逐渐转变为经营国际快时尚品牌，在沙特营运125家服装零售店，代理6个欧美服装品牌，还与合作伙伴在沙特共同经营21家购物商场。按照双方达成的商业计划，未来五年该公司将在沙特市场开设50家巴拉巴拉品牌专卖店，其中80%以上为购物商场渠道。目前，第一批提报的3家店铺正在准备中，预计第一家品牌专卖店将在2017年1月底在沙特首都利雅得开业。巴拉巴拉品牌于2002年创立，面向0~14岁儿童消费群体，产品定位在中产阶级以及小康之家，其品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。2016年森马服饰中报显示，1~6月份儿童服饰营业收入约18亿元，比上年同期增长26.23%，但其毛利率为42.7%，降低0.5%。森马方面称，巴拉巴拉从2014年开始布局海外市场，2014年11月在伊朗首家100多平方米的专卖店开业，目前已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十几家专卖店。就森马整个公司而言，对海外的布局可以追溯到2012年，然而，国际市场在森马整个收入中占比还很低。据发现，森马2015年上半年营业收入38.8亿元，主营业务营业收入（内销）为38.4亿元，理论上说起海外营业收入为0~0.4亿元，这可能也是为什么其财报鲜见对海外市场的呈现。但是，森马的海外步伐似乎要迈开了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森马入驻东南亚最大电商平台Lazada。目前已在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家站开设线上店铺，店铺包含18个大品类，具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。森马方面称，森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模，将利用其在国内丰富的电商运作经验，针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略，力争迅速扩张东南亚市场。打开森马的Lazada店发现，其正在进行开业大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最贵的是一款长裙，原价122元，现价79.9元。看起来，森马似乎把国内的价格战搬到了电商相对落后的东南亚，这种方法可不可行还需交由市场检验。

9月13日，森马服饰电商子公司正式入驻东南亚线上平台Lazada，为森马服饰开启了全球贸易之旅。Lazada是东南亚地区最大的在线购物网站之一，获得德国创业孵化器RocketInternet桑威尔兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。森马服饰以“引领品质时尚，创享幸福生活”为使命，以“成为全球领先的时尚服务提供商”为愿景，为提高森马旗下各品牌的国际知名度，大力发展电商渠道，励志为消费者提供更高性价比的产品。本次与Lazada合作，森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模，目前已分别在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家开设线上店铺。店铺包含18个大品类，具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。森马电商拥有丰富的国内电商运作经验，将针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略，力争迅速扩张东南亚市场，快速提升市场份额。Lazada的第一笔线上订单已经率先在马来西亚产生，之后森马电商将平均每月在Lazada上参加其8大主题活动，提升品牌知名度以促进销售。未来，森马电商还计划将巴拉巴拉等森马服饰旗下的优质品牌陆续推上国际市场，崭露头角。

JR东日本最近宣布在2020东京奥运会开办之际，为了方便更多游客将会对原宿车站进行重建。作为现在东京市内最古老的木造车站，采用西洋设计外表挂钟的原宿站，作为无数人心中的地标，也许不久就要离开我们的视线了。原宿车站从原宿站出来，前方便是通往明治神宫的参拜专用道，也就是表参道。如今的表参道大店林立，到处都是来往游玩的旅客。然而在1970年代以前并没有如今的热闹场景。1970年代的表参道现在的表参道战前作为参拜明治神宫而建立的街道，当时不仅没有什么高楼大厦，连一般的小商店都没有。在战后才建立起了驻日美军的士兵宿舍以及为方便美军及其家人而建的各种店铺。1964年东京奥运会在代代木体育馆召开，这里便成为了受到海外文化影响的年轻人所聚集的地方。1966年，第一家时装店在原宿开业。在那之后，带着现代气息的咖啡馆、时装店、以及各种百货商店便相继出现在原宿的街道上。第一家MILK在原宿开业MILK是一家以洛丽塔时尚为基调，面向走「朋克洛丽塔」风的女性而专门开设的服装店。可以说是洛丽塔风格的发源地之一。进入MILK的顾客大多数都给人十分帅气的感觉，，MILK的服装和当时流行的纯可爱风格不同，在可爱之上更平添了几分帅气。现在的MILK店铺那个时候，位于涉谷、新宿的高级商业街并不能自由出入，不少有野心的年轻人就想着在原宿建立一条属于自己的商业街。之后通过和当时驻日美军的关系，在1960年代前半期，不少公司和租赁人开始进入原宿，就在那时候建立起了当时原宿的标志性建筑「中央公寓」。当时原宿的标志性建筑中央公寓在中央公寓里，住着摄影师、广告撰稿人、插画家等来自不同行业的人，今天日本具有代表性的创作人多起家于此。日本传说中第一位自由撰稿人高桥靖子、作为广告撰稿人而出名的系井重里、上面说到的时尚品牌「MILK」的设计师大川瞳等都住在那里。这样一群充满创作力的年轻人，在原宿的活动据点是一家叫做「LEON」的咖啡馆。这家咖啡馆被当时杂志社称为「原宿的接待室」、「原宿的玄关」，来到原宿的年轻人大都喜欢聚集在这个地方，享受着摇滚音乐live这样的新鲜文化所带来的冲击。「无法忘记第一次进去的时候，那种紧张感」，经历过1970年代时期的原宿的人们这么评价道。不过现在这家咖啡馆已经变成「传说中」的产物而不复存在了。聚集在咖啡店LEON的年轻人们自由撰稿人高桥靖子这样评价LEON：LEON虽然并不让人感到很帅气，但是聚集在这里的人们却觉得LEON是个特别的地方。伊丹十三先生、浅井慎平先生、操上和美先生还有锄田正义先生...这些专业人士，那时候还没有预感到自己的未来是怎样，和当时的年轻人一样没有任何差别，混在这家咖啡馆里。在咖啡馆里，当时还有小泽征尔，以及钢琴演奏家中村弘子女士。还有从京都来得村八分的成员和桑名正博先生，加藤和彦先生……等等。有一天，静静坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然说「我想自己设计衣服」，对于这句话很是印象深刻。那时候差不多是1968年、1969年那时候吧。当时算是世界顶尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高桥靖子1973年，在中央公寓的地下一层，被称为「原宿市场」的原宿时装街开业了，各种各样的品牌开始涌入原宿，也正是从那时候开始开始，越来越多的年轻人留恋于此。原宿就像是个正在茁壮成长的小孩子，疯狂的吸收着来自四面八方的文化。有成长就会有坎坷，随着时代的发展，「原宿市场」到1998年便解体了，蜕变为今天的「东急PLAZA表参道原宿」。东急PLAZA表参道原宿随着时代的变迁和流行的巨变，不仅仅是「原宿市场」，无数走在当时时尚、文化前端的店铺在原宿上演着生存灭亡的戏码。这样的场景在1970年代还有个专有词叫「原风景」。1970年代的原宿时尚要用一个词来概括的话，就是「pop」。受到伦敦街头文化的影响，原宿的时尚和新宿、涉谷等地有着很大的区别。现在的原宿同1970年代那时候相比，多了很多高楼大厦以及海外品牌，过去的原宿更像是「个人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，没有太多的企业气息。不过往现在的原宿深处多走几步，去一些小店的话，依然能够看到过去店与店直接紧密的联系着，也依然残留着浓重的平民色彩，混迹在其中依然舒服自在。位于原宿的人气店铺rainbowpadcake1970年代原宿的年轻人现在的原宿系时尚1970年代的原宿像是一个正值青春的少年，充满着无限可能。无数的年轻人在这里寻找着机会，相信着可能，创造着可能，原宿也因他们而变得更加年轻，并愈加散发光彩。现在的原宿更像是而立时期的中年人，充满着彰显岁月的权威，不变的是依然还有无数的年轻人来到这里，依仗着它的权威，也挑战着他的权威，继续在原宿镌刻着自己的青春。

看了不少「斩男色」的唇膏帖，心里早就种下了一片草原。集齐「斩男色」之前，先看看你的嘴唇有多干吧。刚刚度过了日晒的夏天，有要经历干燥的秋天，一不小心，双唇就会成为护肤的「重灾区」。干裂、起皮、唇纹加深的糟糕处境，真是多少「斩男色」都救不了。唇部护理有多重要？柔软而润泽的双唇往往能给人健康的美感。但是因为口唇皮肤皮肤无皮脂腺和汗腺，而且角质层很薄，所以格外脆弱。每天口唇都要接触不同种类的食物，盐分，饮料，牙膏等，也更容易直接受到来自外环境的不良影响。学会系统性的护唇就变得至关重要了。1、避免刺激成分：薄荷等凉爽成分和肉桂等香型成分会对皮肤有刺激作用，更容易引起皮肤干燥。除了薄荷成分的润唇膏外，漱口水、牙膏和口香糖内含有的成分也会刺激口唇皮肤。如果经常翻到口唇有干燥脱皮等问题，要首先对日常的用品进行排查，尽量不使用有刺激性的日常用品。2、不要撕去口唇干皮：定期的唇部去角质是最正确的护唇方法。唇部干燥起皮，用手撕去口唇干皮，很容易造成唇部感染和损裂。3、尽量选择无色的天然护唇膏：口红不能代替护唇膏。尽管目前市面上的不少口红都有很好的滋润效果，但是口红不能代替唇膏。口红中含有合成色素，在短期使用后要及时清理，不要带口红过夜，合成色素的长期积累会对唇部造成一定的伤害。保护好娇嫩的嘴唇，首先要做的是随身携带一支护唇膏。在每次进餐后及时使用，在吃刺激性食物之前涂上一层护唇膏也能帮助减少食物对皮肤的刺激，减少脱皮的机会。如何选择一只护唇膏？1、护唇成分：含有椰子油、可可脂和维生素D等成分可以有效地起到保湿和修复作用。高提纯蓖麻油可以增加唇部的光泽度；2、可食性无添加：因为护唇膏被吃进嘴里的可能性很大，因此在选购的时候要注意不要选择含有石油、香精和非天然色素的产品。尤其是在孕妇选用唇膏的时候，要尽量选择成分简单的产品。3、防晒功能：防晒和对抗紫外线对保持口唇皮肤健康，延缓衰老非常重要。含有氧化锌、二氧化钛和航氧化成分（维生素C，维生素A）等，都具有防晒功效。一般情况下，护唇膏的最佳的次数是一天2—3次，秋冬干燥季节每1—2个月用完一直唇膏是较为普遍的速度。而唇膏的最佳使用期限只有3—6个月。因此不建议同时使用多只护唇膏。护唇之外，护唇膏还能做什么？1、拯救干燥的指甲：当指甲感到干燥或指甲边缘有倒刺时，可以用一点润唇膏涂抹在指甲和倒刺生长处，有很好的滋润效果；2、保养皮具和银器：过期的润唇膏，可以擦拭银器和皮具，会有让旧物件焕然一新的作用；3、软化死皮：和双唇同样很难护理的，还有手肘和膝盖等部位。使用护唇膏也同样可以有软化和滋润的功效；4、睫毛护理：唇膏中的油分可以促进睫毛增长，用棉棒蘸取涂抹在睫毛上有助于睫毛的再生长。在天气干燥睫毛脆弱易折断的季节，还可以起到定型睫毛的作用，使睫毛更加坚挺上翘。资生堂MOILIP药用治疗型润唇膏推荐指数：★★★★获得日本cosme大赏第一名的唇膏，是一款没有香味的修复性唇膏。内含丰富的修复维生素，修复由于干裂引起的口角炎、口唇炎。优点：有淡淡的薄荷香味，对干裂有很好的修复效果；缺点：轻微厚重油腻，滋润度因人而异。DHC橄榄油护唇膏推荐指数：★★★天然植物无色润唇持久保湿滋润，采用纯天然的橄榄精华油，配以芦荟、甘草、维生素E等，有利于锁住水分，减少唇纹和改善脱皮现象。可以作为唇部打底。优点：保湿和滋润效果都非常出众；缺点：质地不均匀，不宜涂抹。JACKBLACK唇膏推荐指数：★★★注重唇部防晒可以有效地防止唇纹加深，减缓唇部老化。JACKBLACK唇膏中还含有柠檬及甘菊精华，能起到舒缓镇定的功效，防晒效果达到SPF25，有很好的唇部防晒效果。优点：相对中性的包装和功效让JACKBLACK是男士护唇的首选品牌；缺点：香味比较浓，质感有些厚重。Wyeth惠氏护唇啫喱推荐指数：★★★★婴儿专用的滋养护唇啫喱，无香精和色素添加，安全天然有很好的呵护功效。不但是婴儿，大人也能得到温和的滋润。食品级的原料配方，安全滋养的同时也不怕被误食。优点：质感柔软不油腻，性价比相对较高；缺点：婴儿专用，7g的迷你容量需要经常更换。ElizabethArden保湿润唇膏推荐指数：★★★适合所有肤质使用的润唇膏，可以保持8小时持久滋润的无色唇膏。特别添加的凡士林可以在肌肤表面形成保护膜，使唇部柔润不干燥。优点：可以有效地预防干燥脱皮和唇部老化的现象；缺点：有些油腻，膏体较软。Burt'sBees唇膏推荐指数：★★★★Burt'sBee采用多重滋润配方，蜂蜡、椰子油、维生素E、薄荷油、绵羊油，迷迭香、紫草根萃取精华等成分，有很好的抗氧化作用，可以防止黑色素沉淀。优点：各个年龄层都适用的一款唇膏，有多种口味可以选择；缺点：膏体较软，吸收效果一般。JohnMastersOrganics润唇膏推荐指数：★★★来自美国的天然保养品品牌，不采用石化原料成分，不含动物油，纯天然植物提取精华，是一支「可以吃下去」的润唇膏。涂一段时间会有一层薄薄的油膜感，可以当作唇膜使用。优点：味道好闻，使用度很高；缺点：滋润但有些油腻，感觉比较厚重。