她说所有打算开始创业的人都应该首先进行自我审核,看看自己是否满足几个基本条件:对做这件事的渴望、自身的韧性、良好身体状况、对项目的合理评估。
尹一捷结合自己这几年的经历以及爱小小这一创业项目,从上述几个维度剖白了自己对创业的理解。以下内容根据尹一捷的自述整理:
做爱小小儿童珠宝勉强说来算是我第二次创业了,曾经也参与到roseonly的创业团队中负责品牌和市场,所以说感受还是很深刻的。
考虑自己适不适合创业,除了外部条件,很重要的是对个人内心的评估。我觉得创业需要满足几个基本条件。
渴望是首要条件
第一个就是渴望,你对要做的这件事情是不是有深层次的渴望:我渴望把这个事情做起来,我渴望成功。这是非常重要一点,因为这是决定我们在遇到问题的时候能不能勇往直前。
说一下我自己的经历,我25岁的时候离开百度,当时百度的VP表示希望我继续留在百度,并开出了当时让我很惊讶的、很好的条件。但是我当时觉得我有一个非常重要的目标,就是建立一个品牌。之后我和之前这位同事也一直保持联系,觉得很感动,包括我做亲子珠宝的时候也经常通过微信互动。
所以我觉得在25、26岁时,我做一个品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。经过很快的考虑,我就决定加入了。因为roseonly是一个绝对具备成为一个品牌的项目,包括当时市场也缺乏这样一个品牌。加入之后,我就负责品牌方面的工作。
在roseonly的十八九个月的时间里,我把用户从五个人做到了有70多万人的关注度,销售额在第六个月的时候也达到了1000多万,我离开了,公司从零到一的过程、一个品牌从无到有的过程算是完整的经历了。
这段经历为我创办爱小小注入了最原初的力量,而在这个过程中,我真正体会到了我是真的有这个渴望,我要去建立一个品牌。而这个品牌绝不是一个小众化的品牌。我希望有一天更多的用户认识爱小小,希望这个品牌成为更多85后年轻妈妈送给孩子最初礼物的一个选择,这是非常大的一个渴求。所以我能够在生完宝宝三个月的时候到处去找合作方,看不同的珠宝,并且说服我的合伙人。
韧性可以保证人不后退
如果渴望能够让人不断向前,那么韧性可以保证让人不后退。爱小小这个品牌上线之后,第一个问题是找资金,怀疑首先来自于投资人,之后会来自于身边的朋友。因为珠宝不是一个重复购买率很高的商品,这样的情况下我也容易对自己有怀疑,这时候需要韧性,需要排除干扰。
创始人还需要豁达,可以站在事情的角度争论,但不要针对人。
而且要承认的是所有创业者内心都非常脆弱,因为真正做这个事情,开始找资金、找合伙人的时候,才发觉自己不会的东西太多了。脆弱是可以承认的,但不要有一颗玻璃心。
一个女孩在加入我们团队的时候显示了极大的热情,但是两三个月就离开了。因为此前她没有对创业有个很好的认识,想不到会面临很多艰难的事情。现在很多人有创业的计划,但是很多人做的准备太少了。
身体状况必须考虑
创业者除了对自己的内心要做合理的评估,也要评估自身的身体状况。我是生了宝宝三个月之后,开始创业的。为了避免长胖,没有吃什么补品,这样导致我很容易生病,影响我的整个精神。
有一些人天生精力充沛、喜爱锻炼。但如果一个女生需要每天睡到10个小时,真正创业的时候会发现很难受,这是一个实在的问题。
此外,女性创业者不要去做女汉子,要善用女性的心理。
合理评估项目很关键
我有一个朋友在她的创业项目启动一个月之后就关掉了,这是一个美妆O2O的项目,在3年前就有过这个规划。但是等到今年,她发现好几家公司已经把这个项目的市场资源给占用了。如果现阶段想进入这个市场除非资金雄厚,这个创业的时机已经过去了。
所以在启动一个项目前,要评估我做好这个事情的时间差是怎样的。同时,这个项目是不是能解决一部分人的需求。
我在启动爱小小品牌前,在母婴网站趴了大半年,每天就发帖问:朋友生了小孩想给小孩买点有纪念价值的礼品,有什么推荐的?有人说直接送钱,有人说去周大福买个礼物,也有人说实在没的可送就送尿布吧。
于是,我发现大家其实有给宝宝送礼品和表达情感的一种需求,但之前没有一个平台、一个产品来满足这个需求,所以这也是市场的一个切入点、一个空白点。我觉得这种东西和模式是不相关的,是和需求相关的。
还一点,女性创业者往往从自己喜欢的角度出发,但是往往难以真正理性的认识这个市场,然后变成一个自high的东西,这个是需要注意避免的。
在项目评估中,团队也是一个非常重要的因素。在爱小小的创业团队中,我作为CEO负责整体的运转;另外一位合伙人负责时尚和平台,在时尚界有10年经验;还有一位合伙人负责供应链和设计师合作,在珠宝行业有十年经验。
但我们三个人身上有共性,就是都曾经创业过,不管是参与创业还是自己创业,所以彼此更容易交流理解。而一些没有创业过的人很难认识到在创业过程中一些决策存在的非理性成分。我觉得要以寻找终身伴侣的心态去寻找合伙人。
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