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零售疲软 看王府井百货5个手段处理亏损店
一起惠2015-12-11 08:53:45546 次

    12月10日消息,在今日王府井集团年会上,集团副总裁王宇介绍了未来王府井百货业态的转型战略,以目标顾客需求变化为出发点,对现有百货业态进行创新和调整。


    据了解到,此次调整主要针对各个门店不同状况“对症下药”,大型综合百货店向类购物中心转化;体量小的百货店向主题百货店转化;部分门店向城市奥莱方向进行转变。


    同时,王府井百货针对目前亏损店的状态,选择部分进行退租整顿和关店相结合的方式共同处理。对一些亏损相对较低的门店进行调整,以及调整商品结构、引入功能区来逐渐控制门店的亏损,具体体现在五个方面:


    一是保持区域绝对优势,辐射全省,加快发展;


    二是时尚地标项目,打造旗舰店;


    三是以引进进口化妆品为契机,打造时尚流行百货;


    四是传统百货模式向生活方式店转型;


    五是市场份额增长乏力的门店,转型或关店。


    据了解,王府井百货创立于1955年,覆盖了华北、华中、华南、西北、西南等五大区域的销售网络,形成了百货商场、购物中心、奥莱、超市等多业态复合发展的零售企业。2015年上半年,中国主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭120家。

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