沃尔玛百货有限公司宣布已经收购1号店余下股权，全资控股该电商平台，完成其在中国的电商布局。
一号店被沃尔玛收购的原因呢？
有资深业内人士在接受记者采访时表示，"沃尔玛进驻1号店的三年对1号店的整合其实是相当不成功的，沃尔玛'稳健'，而1号店长期依赖'烧钱'。1号店联 合创始人及前任董事长于刚有什么想法都需要通过沃尔玛审核，二者在经营理念上相差巨大。而这次沃尔玛全资收购1号店，或许是由于股权占比较多的中国平安方 面主动提出，而于刚和刘峻岭股权占比相对较少"。
     值得注意的是，不管是沃尔玛全资拿下1号店，还是布局其自身的大卖场O2O平台速购、山姆会员店网上商城及APP，都是传统零售商面对电商冲击的一种自救 行为，但事实上，包括1号店、京东以及苏宁、飞牛网等电子商务平台目前仍处于亏钱状态，实体零售商如何打赢这场战争，还有待观察。
今年年初，有媒体曝出1号店创始人于刚已经不来1号店位于上海总部的办公室上班，接着有消息传出不少公司已经到1号店公司挖人，这些不稳定的因素，到近期才最终水落石出。
     7月23日，沃尔玛宣布收购1号店余下股权，实现全资控股。2012年，沃尔玛购入1号店将近51%的股权，此次又从中国平安以及1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任首席执行官刘峻岭手中收购了余下股份。
     有资深业内人士告诉记者，三年来，沃尔玛和1号店的整合是不成功的，自沃尔玛2012控股"1号店"51%后，原团队与沃尔玛间矛盾一直没停过，双方基本各自为战。
     此次沃尔玛终从中国平安及于刚和前CEO刘俊岭手中收购了余下股份，"很可能是拥有较大股权比例的中国平安方面想出售手中的股权。而于刚和刘俊岭拥有的股 权少，话语权也比较少，再加上于刚习惯依靠'烧钱'战略来扩大市场份额，与沃尔玛的'稳健'战略形成较大冲突，二者最终选择分道扬镳。"上述人士认为。
新上任的沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼首席执行官王路的部分管理职责将包括领导1号店，王路该如何带领仍未盈利的1号店在中国电商市场占有一席之地，又如何平衡1号店与沃尔玛本身的大卖场O2O平台速购、山姆会员店网上商城及APP的关系，还有待观察。
总而言之一号店已经被沃尔玛收购了